《100个思维模型系列》029.成其私思维模型

本系列内容来源:查理芒格的100个思维模型

作者 l Benign Hu

编辑、排版 l Benign Hu

《道德经》里面有这样一段话:“天长地久,天地长且久者,以其不自生,故能长生,是以圣人后其身而身先;外其身而身存,以其无私,故能成其私

(意思是:天和地之所以可以长久存在,是因为它们的一切运作都不是为了自己,此处的这个圣人处处谦虚,退让,事事不计利害,这样反而能成就自己。)这是老子讲究的无私精神。

稻盛和夫曾说:动机至善,私心了无,便可无所畏惧,一往无前。这是稻盛和夫先生提倡的无私精神。

润米咨询CEO刘润老师说:利他,就是最大的利己——商业的本质是交易,即把我们自己创造的东西跟别人进行交换,所以我们自己创造的东西必须是利他的,继而利己,这是刘润老师提倡的利他精神。

以上所说的都是一个道理——成就他人,既是成就自己。

今天我们来聊聊成其私思维模型——查理·芒格100个思维模型中的第31个,一个有助于提醒我们要有利他精神的思维模型。

本文依然从三个方面进行介绍,何谓成其私思维模型、成其私思维模型生活中的运用、怎么更好的应用,供参考。

01、何谓成其私思维模型

一、成其私思维

所谓成其私思维指的是,在发展自我的时,需要考虑其他人的利益,通过满足他人的“自私”想法和欲望,继而更好、更稳定的发展自我。

一个伟大的企业、国家都有一个共同点,即可以成就人们内在“自私”的愿望。

如:微信的伟大之处,其实是推出了公众号,这让很多企业感觉有了自己的鱼塘,即可以借用公众号进行宣传推广。

公众号满足一般企业触达用户的需求,成就了他们的“私”,所以各家企业不觉得在为微信工作,而是为了自己圈客户。写文章,做二维码,引流,无一不是让自己强大。

而微信通过设计了这样的机制,激发并成全了大家的“私”,无数多的“私”也成就了微信。

再比如,支付宝的永久免费,美团、饿了么前期的巨额补贴,拼多多、共享单车的超低价,都满足了人性里求实惠性价比的心理。所以他们做成了一个个巨兽!

综上,成其私思维也可以称作“利他思维”、“双赢思维”,即通过为他人创造价值,来成就自己。

二、成其私思维模型

所谓成其私思维模型,就是将成其私思维应用到解决问题上。

生活、工作中在遇到重要问题、重大决策时,运用成其私思维进行分析,即看一个决策、一个产品、一个行动是否能成就他人或者客户,能否满足他人某项需求或者帮助客户解决某个痛点。

通过成就他人,继而成就自己,获得双赢。

02、成其私思维模型生活中的运用

一、盲人的灯笼—予人方便,予己方便

也许大家都听过这个故事:

有个人傍晚回家的时候看到一个瞎子手里提着个灯笼。

他觉得很奇怪,于是就问瞎子:“你自己都看不见,还提个灯笼干什么?”

瞎子说:“正因为我看不见所以才要提个灯笼,这样就不用担心别人会撞到我,也不用担心自己会给别人造成不便了。”

盲人的灯笼——让别人看得见,继而让别人不会撞到看不见的我。予人方便,予己方便,说的就是成其私思维。

二、最佳的人际关系—第四种关系

《他人的力量》一书告诉我们最佳的人际关系是第四种关系,即一个人与另一个人进行连接,一方可以向另一方承认自己真的需要帮助,可以向对方提出要求,向对方诉说需要哪方面的帮助。

第四种关系的特点有:一是双方之间相互关心,说实话,且富有建设性;二是双方之间有信息和学习的流动,能学到新知识,能够得到新的信息;三是会互相倾听。

综上,第四种关系其实就是建立在成其私思维的基础上的,通过满足一方的需求,通过倾听来帮助对方解决问题,继而获得新的知识、学到新的信息。

三、组织管理—激发他人的善意

管理学大师彼得·德鲁克曾说:管理就是最大限度地激发他人的善意。

我对此的理解是:最大限度地激发他人的善意就是成其私

即,管理者通过给员工创造一个平台,并发现每位员工的优点,让每位员工承担合适的任务、接受合适的挑战,实现其个人价值、获得报酬、成长的同时为组织创造更大的价值。

03、怎么更好的应用

怎么拥有成其私思维呢?

以下几点建议可能对你有帮助:

一、第3选择思维

所谓第3选择指的是,《第3选择》一书中提及的除了第1选择(按照的方式)、第2选择(按照的方式)以外的选择。

即一种超越你的我的方式,生活中遇到问题或者事情时,设法找到一种更高明、更好的方法,在成就对方的同时,也成就自己的思维。

具体可以怎么做到呢?

《第3选择》一书中给了20个建议:

《100个思维模型系列》029.成其私思维模型
原创,来源《第3选择》

二、坚持学习

如今,我们生活在一个多变且不可预知的世界里,旧的经验、经历经常让我们出错。

所以我们要坚持学习,不断地通过与世界、他人交互,去学习新的知识,新的技术,把自己打造成像水一样,保持流动,保持适应,保持改变,继而保持创造。

在做一项决策或者一项行为时,稍作暂停,减少或者降低陷入固定模式或者自动驾驶模式次数,适时的思考,做出最优决策,成其私继而成就自己。

三、锻炼长期的反馈

面对这个加速的社会,我们经常会陷入极度的烦躁和不安中,怕跟不上时代,怕被社会淘汰,以致做一件事经常要有短期反馈,要即刻满足,要立即有成果。

而成其私思维告诉我们,我们要学会延迟满足,要成就他人之后再成就自己。

如何锻炼长期的反馈呢?

一是态度上改变;遇事不着急,慢一点,容许“长期反馈”的存在,不要求自己立刻得到反馈。二是结果上改变;不着急追求结果,允许结果慢慢生长。

简而言之:去做能做的事情,等待未来的可能性,但不着急追求结果,而是允许它慢慢生长。

04、写在最后

成其私,通过成就别人从而实现自己。

具体可以通过养成第3选择思维、坚持学习、锻炼长期的反馈来培养成其私思维。

以上,就是今天分享的全部内容。

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