活动运营

  • “邀请好友”这个功能究竟怎么做?复盘我遇到的几个坑

    案例分析“邀请好友”功能还有哪些值得改良的地方。 作者:解悦 本文为作者原创并投稿鸟哥笔记,未经授权谢绝转载. 投稿邮箱:tougao@appcpx.com 邀请好友是互联网产品常用的一种拉新促活方式,几乎所有的互联网产品中,都会有类似的功能。此功能的开发成本较低、用户接受度与参与度较高,可以用较低的成本获取到新的用户。 这类功能比较适用于产品的成长期阶段,…

    2019年7月10日
  • 深度长文 | 做一个优秀的活动运营需要哪些技能?

    一个值钱的活动运营岗位需要具备的能力模型框架 作者:skyhi 来源:skyhahalife(ID:sky_hahalife) 本文为作者授权鸟哥笔记发布,转载请联系作者并注明出处。 “通过活动的形式达成目标”这样的一群人我们称之为活动运营 但在本就模糊的互联网运营定义之下的活动运营工作范畴定义一直以来都是极其模糊的   采访了几位BATJTMD企…

    2019年7月3日
  • 我在金融公司做了3年活动运营

    3年时间,眼看它从草根平台成长为美股上市公司,从成立之初日均不足200万元上涨为日均成交额3000万元。

    2019年6月28日
  • 案例复盘:3天获取10万用户,这次拉新活动我们是怎么做的

    一、 我们为什么要在1024这个活动 1. 蹭1024程序员活动热点 随着节日的到来,微信指数日环比增长了644.05%,要抓住这波增长红利。 2. 蹭网上吐槽互联网穿衣指南的热点 吓脑湿公众号的《互联网公司时尚穿搭指南》引爆朋友圈,阅读数10万+,点赞20656。 二、1024活动的目标和关键结果 首先我们要明确活动目标,根据活动目标来制定我们的数据指标;…

    2019年6月11日
  • 目标10000件单品销量,活动策划方案该怎么做?

    笔者根据一道面试题目——如何策划一次活动达成1万件单品销量,结合自己的运营经验做出了一套非常详实、完善的方案。我们来看看笔者是怎么操作的吧。 你们面试完做过雇主们留下的作业吗?近期,小刀看到了这么一道作业题。 你们会如何回答? 虽然我没有面试,但是正苦于不知道写什么的我,想尝试解答这个问题。 一、活动准备 看到题目后,我们怎么做? 直接想个方案吗? 不 ,在…

    2019年6月10日
  • 如何策划一个完整的线上活动?这里有一份完整方案

    如何策划一场线上的活动,哪怕是刚入门的运营,恐怕都会写活动策划方案,但是,往往一场活动做下来,所呈现的效果却天壤之别。有的活动,可能用1万元成本,获得了10万个用户或者100万元的订单;有的活动,可能1万元的成本,只能带来1000个用户。这到底是为什么?本文就如何策划一个完整的线上活动,做详细阐述。 活动目标 做所有的事情,都要先确定一个目标,做活动也一样。…

    2019年5月31日
  • 活动运营不考虑预热问题,你所有的活动都白做了!

    一个完整的活动,包括前期准备、活动预热、活动执行以及活动复盘四个环节,每个部分环环相扣、紧密相连;其中一环出了问题,都可能影响活动的成败。 本篇文章将从完整的活动流程讲起,条分缕析地讲解活动预热的重要性,并分析活动预热常用的方法,看完即可实操。 1.完整的活动流程 完整的活动流程 活动目的必须明确,是拉新、促活还是留存?只有明确了活动目的,后续流程才可能顺利…

    2019年5月30日
  • 选准目标用户是确保活动做成功的前提

    做活动是我们运营推广同学的日常工作,比如做拉新活动,做付费活动,做活跃活动,做引流活动等等,做活动最大的期望是活动能够做成,达到预期目标。例如最近我做了一个投票活动,目的是增加品牌曝光。但在活动过程中,出现了一些意外情况,最后的的总结复盘,加之以往做活动的心得,自己对活动的理解又有了进一步的认知。

    2019年5月23日
  • 活动运营:从0到1的增长裂变,如何实现指数级增长。

    距离上一次发文已经过去一年啦,期间也有过很多思考和总结,但是,实在太懒啦。。。 一年后的一个时间节点,本小白决定再总结一下最近比较成功的一些活动案例。这一次是关于活动裂变玩法的。 从0到1的裂变活动思路 相信很多活动运营的同学,都做过或者参与过很多裂变活动啦。所以,既然这类型的活动玩法已经很成熟了,还有提升的空间吗?? 当然有了,要不然也不会有那么多失败的案…

    2019年5月15日
  • 【技能提升】运营活动的加减法

    这一年我很大一部分工作重心都放在活动策划上,策划一次活动可不是件轻松的小事,它跟策划一个APP并无本质上的区别,而且正因为活动的周期短、反馈快、目标简单、功能纯粹,所以在活动中更容易暴露出策划设计中的问题。 经历过这些团队我和我们团队遇到过难题,犯过错误,也得出过一些想法或经验。这篇文章里,我想从加减法的角度,看看一个运营活动中哪些地方我们要做减法,哪些地方…

    2019年5月15日
  • 我花了5天时间,刷了100+个裂变活动……

    这是一篇很干的干货,请慎点!标题可能稍微有点夸张,但为了完成这篇文章,我断断续续花了总共5天时间,并且刷完了我的百度网盘搜集的所有用户裂变的案例,最后希望能对你有所启发。 1.裂变的由来 裂变在国外的叫法是:用户增长,并且是由产品经理主导,主要表现在产品功能实现上,传到国内演变成了一个大部分由运营主导,如今行业内盛传的用户裂变新玩法,它们之间其实是一个用户增…

    2019年4月20日
  • To 运营:活动策划背后的全栈思考能力,你get到了吗?

    作者:大V姐姐 微信号:PMzone 全文共3200字3图,阅读预计8分钟 如果把产品比喻为一个完整的人,那么活动就是能够让人产生一阵阵的能源动力,以活动为动力之源,与渠道运营,数据运营,用户运营,新媒体运营等等环节环环相扣,合力作用将能量引爆。 我们知道一场好的活动策划,需要有足够好创意并且能够打动用户引发刷屏效果,而有了创意之后,对策划者的落地执行能力,…

    2019年3月26日
  • 借头条百度的春节活动,讲讲活动的核心思考框架

    春节那几个亿级产品的红包活动,是业内一景,值得好好琢磨。 1.如何评估活动的效果 评价一个活动好不好,核心看是否达到预期的目标,对产品的关键指标是否有提升。刷屏与否、业内口碑好坏等等,都不是最终评判标准,只是现象。 以春节红包活动为例,百度app、今日头条、抖音这样的产品,活动的目标肯定是DAU,这是最终评判标准。除此之外,会有辅助指标,也是对产品有间接或局…

    2019年3月22日
  • 活动|我是如何策划一场线上活动的?

    一、线上活动的目的都能在哪儿? 需要完成的指标有(逃不出以下3大点) 拉新-吸引用户关注 活跃-强化用户认知 转化-拉动用户贡献 图文无关 二、活动流程是咋样的?(待细化) ①明晰目的 一定要是可量化目标 如果实在没有可量化的目标,就算拍脑袋也要想出来一个,否则你容易拿活动首次制作为借口,让你对活动的思考达不到极致 ②了解受众 画像分析,搞清楚用户究竟想要什…

    2019年3月8日
  • 如何策划一场成功的活动方案

    一次完整的活动是如何策划和落地执行的 对于活动,业内有太多运营为了做活动而做活动,而没有去理解活动的本质。所以今天想跟你具体分享一个完整的活动,是如何策划和落地执行的。 1、为什么要做活动 在我刚开始做运营的时候,公司产品还没有多少用户,那时候我理想地认为可以单纯地依靠一个活动促进订单增长,引爆用户增长。 但现实情况是:活动的创意、策划和设计几乎都没有问题,…

    2019年3月6日
  • 运营人要如何筹划一场活动?

    在互联网企业,运营是一个普遍存在的工作岗位,它的主要工作可以划分为四大板块:内容运用、用户运营、数据运营和活动运营。其中,活动运营扮演着拉新、促活、转化的重要角色,运营一场成功的活动,可以帮企业提升影响力和用户粘度。因此,在本篇文章,我们就来用思维导图梳理活动运营的那些事! 活动运营之思维导图 每一场活动,其实都需要经历四个步骤,分别是:活动背景(目的)、活…

    2019年3月1日
  • 运营干货丨关于活动运营,你不知道的5条秘密

    活动运营,是运营的任何一个工种都必须要接触的一项工作,这项工作的跨度也非常大,小能小到一个几小时的抢楼活动,大能到一个花费几百万的线下发布会,活动的形式也非常多,但万变不离其宗,归根结底,还是在于日常的基本功,看你对于这项工作的具体理解。 今天我们将给大家分享一些小技巧,希望能对大家有所启示和帮助: 一、活动一定是“做”出来的! 很多人活动做不好,都把问题归…

    2019年2月23日
  • H5优惠券发放策略设计

    一、需求分析与前期调研 用户场景需求分析 通过以上需求分析,整理出主要的用户需求/产品需求(如下) 需求优先级排序 (1)用户量与使用频率 (2)效果与开发难度 如图可见,主要产品需求优先级排序如下: 具体产品需求分类如下 竞品调研分析 1、调研目的 分别调研两个竞品的优惠券发放功能的底层逻辑,加以对比分析,以便找出我司功能设计的切入点。 2、调研对象 美团…

    2019年2月21日

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