《100个思维模型系列》026.升维思维模型

本系列内容来源:查理芒格的100个思维模型

爱因斯坦曾说:这个层次的问题,很难靠这个层次的思考来解决。

如,你很穷,然后紧衣缩食,结果却依然入不敷出;你很胖,然后拼命节食,结果却依然大腹便便;你很忙,然后天天加班,结果工作成效依然不高。

那么,怎么跳出这个怪圈?

在更高的层次里找解决办法,即升维解决。

如,你很穷,其实是一种“心态上的穷”——要求自己少买衣服少花销,能走路绝不坐车,继而让自己的生活被太多琐碎的事情所填满,内心被各种鸡毛蒜皮的算计所占据,最后以致于自己越来越穷……

升维解决——摆脱“穷人心态 ” ,懂得长远地为生活打算。

今天我们来聊聊升维思维模型—即一个让我突破眼前的思考限制,让思维进入更高一个层次的思维模型。

本文依然从三个方面进行介绍,何谓升维思维模型、升维思维模型生活中的运用、怎么更好的应用,供参考。

01、何谓升维思维模型

一、升维思维

所谓升维思维,指的是跳出眼前问题的限制和常规解法,变化角度去思考问题解决之道的思维方式。

正所谓“不识庐山真面目,只缘身在此山中”,说的就是这个道理,一个层次的问题,在这个层次里面找解决办法很难。

如,解决路面上交通拥堵问题,升维解决,跳出平面,看到上下——向上,立高架;向下,挖地铁。

再比如,商业中的错位竞争,在同一个领域里,利用不在同一竞争层面、高于同行业竞争者的技术和模式创新对其进行不对称打击,从而更快地占领市场。

因此,升维思考,有助于我们看的更清楚,继而找到最关键的问题。

二、升维思维模型

所谓升维思维模型,就是将升维思维应用到解决问题上。

生活、工作中在遇到重要问题、重大决策时,运用升维思维进行分析,即把思维视角提升到一个新的高度,以一种全新的方式来看待问题,继而找到最关键的问题,最后原来的问题也就随之迎刃而解。

02、升维思维模型生活中的运用

一、情绪——需要未满足

生活中,我们经常被情绪左右。

传统教育给我们灌输的认知是——有情绪是不好的。

所以,当情绪来时候,我们总是习惯性的去压制或者忽视情绪,且自我认为这样处理就可以把情绪治愈了。

然,过一阵子遇到类似的事情时,情绪又起来了!……如此反复……

卢森堡博士在《非暴力沟通》一书中说:每一份情绪背后都有一份未被满足的需要。

所以,当情绪来的时候,我们需要升维思考——这份情绪缘于哪种需要未被满足?找到需要,满足它,继而彻底的解决问题。

如:孩子最近一次模拟考试考的不理想,妈妈看到试卷上成绩那一刻,很难过!

这时,作为妈妈的你需要这样做:

第一步,停下来,深呼吸,什么都别做(控制情绪,别马上责备孩子)。

第二步,想一想是什么想法使我们生气了?——是孩子考的成绩不好,让你在别的家长面前丢脸了生气,还是孩子未达到你的预期成绩生气?

第三步,体会你的需要!——我希望孩子能学会学习且把成绩提高上去。

第四步,表达感受,说出需要!——这个成绩,妈妈看到后有点担心,不知道你是因为粗心没有考好,还是老师讲的知识未掌握全,妈妈希望你能学会学习且掌握一些知识,因为知识是一种力量,能帮助你从容的面对困难。

这样的表达,我想孩子能感受到你的担心,同时亦体会到你满满的爱,继而会主动跟你沟通他的学习困难,慢慢地学习的问题就解决了。

二、行动——逻辑层次

生活中,我们经常被人称作:“思想的巨人,行动的矮子”!

如,我们经常听女孩子说要减肥,说我要保持健美身材。

然事实呢?这些话听听就好,别当真,因为很少人能做到!

为什么呢?因为动力不够!

依据格雷戈里·贝特森提出,后经罗伯特·迪尔茨整理的“逻辑层次”理论,表明:

《100个思维模型系列》026.升维思维模型

图网络,侵删

真正能决定我们行为的,并不是“行为”本身,而是那些比行为更高一层的东西,如能力、价值、身份、精神。

如,前面说的女孩子减肥的想法,她们只是迫于环境压力(女孩子胖不好看,瘦一点好看!),嘴上说说而已。

升维思考——能力层面,减肥真的挺难点,这个不能吃那个不能吃,还得增加运动量;价值层面,胖真的不好吗?好像胖一点也蛮好的;身份层面,目前自己还不是很胖,不是胖子。

综上,因为高层次不认为减肥非必须,所以减肥行动迟迟不落实,也就说说而已。

相反,如果我们想改变低层次的行动,则需要在高层次上做一些改变,依据逻辑层次理论——高层次的改变总会不可避免的驱动着低层次的变化。

03、怎么更好的运用

怎么拥有升维思维呢?

以下2点建议可能对我们有帮助:

一、跳到更高一个层次去思考

依据“逻辑层次”理论,在我们遇到关于自我“身份”的问题时,可以跳到比身份更高一层的愿景层去看看;当我们站在更高一层去看问题的时候,我们常常能看到不一样的东西,从而轻易就解决掉“身份”层面上的那个问题。

当我遇到“能力”问题的时候,也可以试着跳到比能力更高一层的“价值观”层去看看,从而让能力层级的问题迎刃而解。

如,如果我们质疑自己到底是不是一个好女儿,这是一个“身份”层面的问题,那我们就可以试着站到更高一层的“愿景”层去看看,在我们的愿景中,好女儿是怎么一种形象,然后,我就能轻易回答存在于“身份”层面的这个问题了。

二、跳到更高一个维度去思考

眼前的问题是一个关于“点”的问题,通过升维思考可以将其升高一个维度,即跳到“线”这个一维维度,从线的维度去思考解决办法。

如,生活中换工作,考虑的大多都是“点”的问题,即这个工作薪资如何,离家近不近。但如果应用升维思维,就应该在“线”这个一维,甚至在“面”这个二维上,“体”这个三维上进行思考,而这些就意味着还得思考企业、行业和趋势。

再比如,乔布斯曾说:有些人说,消费者想要什么就给他们什么。

然事实上,做产品不应该抱着这样的想法,因为很多的时候我们的客户根本不知道他们想要什么。

所以,作为产品的生产者、提供者,我们需要升维思考,提前一步搞清楚他们到底想要什么!

如汽车的发明,一维上思考——客户想要一匹更快的马!

升维思考——客户想更快的从A地到达B地。正是因为有这样的思考,亨利·福特发明了汽车。

04、写在最后

人生就是一场长途跋涉的旅程,有时候我们会遇到一片浓雾,不知所向。

这时候,如果我们试着爬上一处高地对照着手里的那张信念地图,往往就能辨别出旅程的方向,然后继续鼓起勇气,耐心地走下去。

如果你发现自己总是周而复始地遇到同样的问题,那就需要提升自己的思维层次,用升维思考模型来分析,从而完成人生中的破局。

作者:知乎(Benign)

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