本系列内容来源：查理芒格的100个思维模型。
放大镜的作用是放大视角和聚焦能量。
一、 放大镜思维模型
1、放大镜思维
放大镜思维是将具体事务放大，可以看到里面的细节。看似简单而平常的事物，放大后发现背后的道理却不简单。看似复杂而棘手的问题，放大后发现导致的原因很简单。放大镜是帮助我们洞察、拆步骤、抓细节。
放大镜思维有主动放大与被动放大。要有意识的运用主动放大镜思维，发现问题，预测问题，解决问题。也要注意被动放大镜对自己的影响，防止负面情绪的放大。
总之，放大镜思维是教你如何放大细节，从小入手的思维方式。
2、放大镜思维模型
所谓的放大镜思维模型，就是将放大镜思维运用到解决难题上。
二、 放大镜思维模型应用
1、 寻找细节，聚集焦点
每个人的精力是有限的。那如何解决精力有限的问题呢？启用放大思维，从众细节中找到关键点。把有限的时间和精力等资源聚集在关键点上，最后快速且准确的解决问题。
2、拆解思维—主动放大
在日常生活中,很多问题都是“复合性”问题。如：一个孩子学习成绩下滑，父母认为可能是最近睡眠不足，发现孩子最近总是赖床。但睡眠不足是问题根源吗？
因此，要解决问题，必须要找到问题的根源。如何寻找到问题的根源呢？必不可少的步骤是将它们进行拆解，拆解成若干精准的小问题，然后精确描述、逐个击破。就像企业绩效管理中常用的目标分解一样，把笼统的大目标分解成若干个可操作、可执行、可度量的小目标，然后逐个实现它，每个小目标的实现便意味着整体大目标的达成。
拆解问题是描述问题阶段要具备的首要思维模式，通常可以分为以下两步：
第一步，可称之为“一次拆解”，要把笼统复合问题拆解为单一问题，如“物流送货不及时”，可以拆解为“配货速度问题”和“运输速度问题”。再比如，“士气和效率比原来低”，就可拆解为“士气低”和“效率低”两个问题。拆解后，逐个分析，逐个突破。
第二步，可称之为“二次拆解”，要把一次拆解完之后形成的单一问题，进一步拆解细化，如同“庖丁解牛”一般，围绕单一问题“解剖”出具体细节。可用 “5W1H”来实现。即：What（发生了什么）、When（发生时间）、Where（发生地点）、Which（发生部位）、How much（严重程度）、Who（和谁相关）。
3、缓事宜急干，敏则有功；急事宜缓办，忙则多错—防止被动放大
工作中经常出现遇急事则心焦，心焦则易怒，易怒则被动和出错的情况，这是负面的情绪被放大了；在闲暇时间，则对今后需做的事情一再推脱，心中曰“不急”，不急则往往拖拉，拖拉则往往被一再延误而诸事无成，这是懒惰被放大了。
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