能力提升:职场计划复盘成长的6个高效思维模型

对于运营人工作而言,其实很简单,只要记住几个要点就可以了。开始前定计划,进行中跟变化,结束后要复盘。

不管是做什么样的工作,想要做的好,首先要有计划有目标,然后根据计划推进安排好的工作。当然,这个计划是需要结合公司项目的整体目标去设定的,而不是拍脑袋决定。关于计划的设定,我们在历史的推文中也有多次提及过,有兴趣的同学翻看历史文章就好。

一项工作完成后,不管执行的情况怎么样,还需要对工作进行复盘。这个复盘不但是要站在整体目标计划上去做,而且要把维度拆分到最细。小到一个小的执行计划,一天的工作总结。

今天我们就和大家分享职场中常见的几个思维。

目标计划

五步实现年度目标

 

突破自我:突破自我设限,相信一切皆有可能

回顾过去:回顾自己过去的结果

设计目标:设立七到十个目标

寻找动力:识别内在动机,驾驭动机,组建团体共同努力

付诸实践:分解目标,付诸实践

这个模型来源于[美]迈克尔·海亚特《规划最好的一年》一书。

根据不同的生活领域制定相应的目标。将目标分散到各个季度,以保证注意力集中以及全年节奏稳定。

12周工作法:用12周完成12个月的工作

不要再使用年度计划了,因为12周的计划比一年的计划更加容易实现。

设置12周的目标

将目标拆解为可以数个可执行的行动块

将行动块放到每周计划里面,并在每周结束时记录完成率

每周更新计分表

根据行动和目标实现的程度来判断12周计划的模式,进而调计划或加强执行

能力提升:职场计划复盘成长的6个高效思维模型

12周工作法最妙的一步,是拉一个简单的表格来每周计算行动的达成率。这个表格包括两个部分,第一部分是考察每周所设置的行动块是否按时达成了;第二部分是看目标接近的进度。

如果平均达成率高于80%,可以对行动块的难度进行调节

如果平均达成率不到80%,不要调减目标,要立刻复盘和反思是哪里出了问题

比行动的达成更重要的是,每周都取得一些进展

同时,每周记录目标的实现进度(如本周的体重)

OGSM模型:用一页纸制定有效计划

如果你的计划总是落空,就使用OGSM模型,它是计划与执行的完美合一。

长期目标:要完成的方向是什么?要达到什么样的状态?

短期目标:将目的细分成小目标

策略方法:完成目标的最佳方法和做法

衡量标准:设定可以量化的指标进行评估

能力提升:职场计划复盘成长的6个高效思维模型

复盘方法

复盘思维GRAI:利用经验快速自我提升

年终及时的总结,能让你的经验更加有价值。

回顾目标:回顾最初做这件事的目的是什么

评估结果:事情的结果怎么样,是否达成了目标

分析原因:事情成功的关键是什么,失败的根本原因是什么

总结规律:获得了哪些经验和规律,是否可以广泛运用

能力提升:职场计划复盘成长的6个高效思维模型

AAR任务后检视方法:美国陆军所用的复盘方法

复盘是为了提升自我,在未来能够做地更好。

1.当初行动的意图是什么(What was the intent)

2.实际发生了什么(What happened)

3.从中学到什么(What have we learned)

4.可如何将学习转化为行动 (What do we do now)

5.采取行动(Take action)

6.分享给别人(Tell someone else)

能力提升:职场计划复盘成长的6个高效思维模型

KISS复盘法:简洁直观的复盘法

复盘就是在盘点中发现自己的优点和不足,从而进行改进。

keep 可以保持的:哪些地方做地很好,可以继续保持

Improve 可以改进的:哪些地方存在不足的,可以进行改进

start 需要开始的:哪些计划没有执行,需要立刻开始

stop 需要停止的:哪些活动是无价值和有害的,需要立刻停止。

能力提升:职场计划复盘成长的6个高效思维模型

职场其实很简单,只要善于计划,勇于总结,不断复盘,就可以快速成长。无计划不总结的话,只是在浪费时间,只能收获到工作时长,而不能得到工作经验。

原文始发于微信公众号(运营成长史)

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上一篇 2022年7月26日 下午2:02

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