今天和大家聊聊一些职场中的话题。我们每个人都会从初入职场到职场老油条。这个过程对于个体来说就是一种成长，一种人生的成长。有一些道理在成长之前可能就会有朋友、家人告诉过我们，但是同样也有一些道理是需要自己经历过才会感受的更深刻。
这次我们要聊的话题就是分享，所谓分享，就是把自己的阅历、自己的技能告诉其他人。这个其他人包括一切和自己有交集的人。
先说一下我的观点（仅供参考，不一定对）：不要把经验毫无保留的分享给其他人。
先想象一个场景，当您接到一个任务，需要做一次内部经验的分享。于是你辛辛苦苦的从自己的知识体系中找到一个合适的论点，然后用结构化的模式写了演讲稿，并且花了很大精力做了PPT，最后还预设分享的现场，仔细打磨话术。但是在最后分享的时候，你会发现，所有的一切似乎和自己想象的不同。
可能听众里面会出现四种类型。
为什么会出现这种情况呢？因为你分享是免费的，而免费获得的内容在很多人的骨子中意味着没有价值。从人性角度来看，我们对于免费的内容只有两种态度，一是疯狂获取，二是迅速遗忘。然后一直重复这个行为。
其实职场中这样的情况更为明显。试想，当你把你的工作内容行为一个个SOP文档，这些文档简单到任何一个实习生过来都可以对照文档迅速接手你的工作。表面上看你的这些操作是为了节省工作时间，提升工作效率。甚至公司领导还会看在编写文档的份上夸奖你几句，但是后续大概率就是招聘实习生，然后交给你带，再后来就用实习生把你替换掉。
因为从资本的角度来看，降本增效是刻在骨子里面的，只要有人能完成同样的工作，而且成本更低，那么被替换掉就是早晚的事情。而且由于当前严峻的就业环境，你培养出来的实习生并不会对你有任何的感恩之情，只会把这个事情看成是公司给予的机会。
所以，职场上任何时候，都应该留一手，留一手严格意义上来说其实是对自己职场上的保护。这一点，运营同学就应该多学习开发同学，开发同学可以在编写程序的时候留下很多的只有自己知道的坑。（虽然如此，现在很多互联网公司也裁掉很多开发了。）
所以，任何时候，任何地点，不要去做所谓的免费分享，任何一次分享对自己都应该是有价值的。分享是需要获得同等的收获，除非你的免费分享是有其他目的存在（比如引流，获得部分相关人群后做筛选），而且这类免费分享也是简单的，不涉及深度的。
多做付费分享，付费可以帮你在前端快速筛选掉一部分劣质用户。也可以让你集中精力做更多有意义有价值的事情。
记住，不问不答，不求不助人，与人的交往就是价值的交换， 做好自己， 莫渡他人，这不是冷漠，这是尊重。
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