本系列内容来源:查理芒格的100个思维模型。
作者 l Benign Hu
编辑、排版 l Benign Hu
01
何 谓
质量控制理论思维模型
一、质量控制理论(PDCA循环)
(一)概 念
质量控制理论的本质其实就是精益化管理,即通过使用各种统计学工具,不断优化迭代,持续的提升质量,减少成本消耗,最后使得产品达到一个非常高的标准,又称作PDCA循环理论。
PDCA循环理论,是管理学中的一个通用模型,最早由美国质量管理专家沃特·阿曼德·休哈特于1930年构想,后来被美国质量管理专家戴明博士在1950年再度挖掘出来,并加以广泛宣传和运用于持续改善产品质量的过程,所以又称戴明环。
二、质量控制理论思维模型
02
质量控制理论思维模型
案 例
一、做人要PDCA
大家可能都遇到过过这样的场景:某个人主动加我们微信,当我们同意添加后,却再也没消息。或者某个人正和我们聊的好好的,突然没音了,之后没有任何一点解释,又开始新的话题,然后又突然没音了……
做人,需要PDCA,即做人要有始有终。
PDCA告诉我们,做一件事,有目标和计划,且要按照计划去执行,执行过程中有检查、发现问题,再将问题进行处理,并对下一步计划产生积极的影响。
PDCA是一个环,又是多个环,即阶梯式上升。
不管包含多少个环,PDCA循环首先是一个完整的闭环。即使过程被打断,但记得要“闭环”。
一个优秀的人都具有PDCA的闭环与循环思想。
例如热爱锻炼的人,有了计划就坚定地执行,如果因为特别的事情打断计划,就会去处理问题,进行弥补,并且修正下一步的计划。
以上这个自我执行-修复-计划的过程,让人能够站在一个坚实的基础上不断提升。
二、日常PDCA笔记
日常PDCA笔记帮助个人取得成果和实现愿望,是一种促进自我成长行之有效的方法。
如减肥PDCA笔记、养成运动习惯的PDCA笔记、改善自己的缺点的PDCA笔记等,具体记录如下图:
(来源:《PDCA循环工作法》)
-
将每天的工作拆分后写到P框架中;
-
行动取得的成果写在D框架中;
-
回顾一天的行动,找出不顺利的原因写在C框架中;
-
根据原因找出解决方法写在A架构中,并在第二天提醒自己进行改善。
可以看出,每执行完一次PDCA都类似于完成了一次复盘,找到得与失,以此来提升个人效能。
03
如何让PDCA循环跑起来
以上,我们知道了何谓PDCA循环模型,且了解到PDCA循环能够解决我们生活中的很多问题,如放弃一个旧习,培养一个新的习惯,实现一个新目标,帮助个人自我成长等等。
可是生活中,我们总是很难让PDCA循环起来!
以下参考冈村拓朗著的《PDCA循环工作法》,列出让PDCA循环跑起来的规则:
-
可视化
-
系统化
-
习惯化
一、可视化
二、系统化
三、习惯化
-
将时间与行动组合起来。比如每天晚上9点读半小时书,每周五下午4点进行项目沟通会等。
-
轻而易举的事立刻实现。如果某项工作只需要花费你几分钟时间,那么要立刻执行。
-
确定要做的事。比如每天早上花五分钟时间,整理下今天的任务清单,按计划去执行要做的工作。
04
写在最后
质量控制理论思维模型,即PDCA循环思维模型,一个帮助人、事、物变得越来越好的思维模型。
可视化、系统化、习惯化三大规则可以帮助我们把PDCA循环跑起来。
知是行之始,行是知之成,愿大家尽早让PDCA循环跑起来。
以上就是今天分享的全部内容。
点亮在看,与朋友们共勉,谢谢。
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