职场

一、主管的职责是什么 我觉得身为一个主管应充分理解并能认同公司的价值观，道不同不相为谋，如果只是为了钱和工资，主管作为部门负责人就很难带领团队驱动业务增长。 其次需要明确企业对自己…

很多人都说会数据分析的人比别人聪明，实际上他们“聪明”在拥有分析思维，今天我们就来说说常见的数据分析思维。 以下10种数据分析思维可能不会瞬间升级你的思维模式，但说不定会为你以后的…

最近小鸟编辑部的同学们，也集体拜读了高瓴资本张磊的新书《价值》，并做出了总结分享。如果浓缩到千字，只留干货，您会看到下面的文字。 相信成长的力量 小鸟编辑部 1 1、三个投资哲学：…

许多职场人往往忽略的一个事情是：过于注重能力的培养，而忽略了工作细节的把握能力，今天环环分享10张逻辑图，送给奋斗的职场人。 小事中的卓越思维 很多职场员工抱怨重复性工作，枯燥、无…

比起提高认知水平， 我们更应该去发现自己的“认知坐标”所在的位置。 打开手机，各种各样幽默的短视频，短文，你想看到的东西都在拼命的抢占“你的时间成本”，互联网给我们带来很多便捷，同…

不建议初入职场的人看 首先，这不是一本运营工具书。 高清图下次放出来 相比黄老师的第一本《运营之光》来说，《运营之光》更多的是普及大家对运营的认知，以及运营案例、方法论，是一本实实…

我们先从几个场景开始： 若你现在要进入一家新公司，能够吸引你的除薪资外或许还有另外一种东西，它和你个人成长与内心调性有很大关系。 或许基于它的存在，你才会愿意与HR部门商讨薪酬福利…

任何一个重视时间的人都不能忽视华为时间管理的七大法则，当时间管理的法则在工作中潜移默化地渗透进入时，会让我们在有限的工作时间里获得最大的工作效率。 时间对于每个人都是平等和宝贵的，…

我们学习知识的最终目的是什么？ 就是培养我们理解问题的思维方式。 习得一种思维方式，必定要透过知识积累这个步骤。好比厨师，一看到桌上的材料，就自然知道它们可以做出什么样的菜式。 因…

美团大众点评，内部培训手册，分享职场干货！（收藏）

费时6小时，原因是章节内的小标题没有按逻辑关系分级，只好我边看边理，撸起袖子自己来咯~ 格鲁夫是英特尔的总裁，曾经写过好几本在管理界出圈的书，比如著名的《只有偏执狂才能成功》。这本…

信息大爆炸时代，每个人都难以避免地被各种信息洪流所裹挟。信息制造和传递方式的改变，越来越碎片化的时间，越来越分散的注意力，都在影响和改变我们获取知识的途径和方式。 时代发展日新月异…

作者 |张丽俊前阿里巴巴集团组织发展专家、创业酵母创始人兼CEO 来源 |创业酵母（ID：chuangyejiaomu) 原文标题：《张丽俊：CEO 是文化的第一责任人》 “我不要…

因为HR的工作非常繁杂，尤其是从事这份工作1、2年的小伙伴们，面对一堆的工作往往毫无头绪，不知道要从哪里开始。 这份HR最全工作流程图，一目了然又方便记忆，可以轻松帮助大家理顺工作…

一、员工关怀首先要做好需求分析 通过了解整个团队士气、氛围和效率，分析员工心态与工作状态，掌握员工关怀的需求状况，确定整体改善的思路与关键点，就可以制定有针对性的关怀方法。 一般来…

从0开始学管理：专注科学系统提升管理能力：基础 中层 高层 综合管理 企业如何开展精细化管理（落地版）PPT 作用： 通过管理规则的系统化和细化，使组织管理各单元精确、协同和高效运…

一、忍得住孤独 人生想要获得成功，必须忍得住孤独。尤其是在创业之初，很多时候为了达成目标，可能别人在休息时，我们还一个人在默默无闻地付出。这种过程是非常孤独的，但如果能挺得过去，我…

在学习模式与效果关系的研究里，存在着一个721法则，即：对于一个个体培训，个体学习的来源里，70%是来自于个人工作中的实际锻炼，20%来自于其他个体的指导和反馈，10%来自于课堂式…

管理学大师彼得德鲁克说，发现一个领导者最有效的办法是，看其是否有心甘情愿的追随者。 那何为领导？ “领”是带领、率领、引领之意。 “导”是引导、教导、疏导、辅导之意。 领导的四维领…

一、榜样激励 为员工树立一根行为标杆 在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求…

因为这一篇的内容主要是针对创业者比较感兴趣的话题，那就是“钱”。 你有了一个好的点子，并且你已经准备付诸行动，然后你需要有一个比较完整的对于你创业思维的表述，用途就是用来让你的投资…

作者：Hugo PPT制作：HR能量场（ID：HR_Energyfields） 阿里新人培养框架 新人培养之高管课堂 阿里合伙人都很重视新人，从马云到逍遥子等，都会抽出时间参与新人…

作为一个自由职业者，在个人品牌这里磕了有3年了，对个人品牌有一些自己的见解，在知乎看到这个问题，第一反应就想到，在建立个人品牌之前，一定!务必要想好自己的变现方式。 从变现的角度反…

定义 广义：对产品的一切人工干预 狭义：懂技术的营销人员，在国外也被称为增长黑客（growth hacker），互联网三大职能之一（其他两个是产品、技术） 作用：找到用户，引导用户…

本文来源于微信公众号（ID:36Kr） 初入职场时，很多人差距并不大，但三四年后差距就很明显了，五到十年甚至有天壤之别。 差距是如何形成的？一步一步走出来的，拼努力，大家都很努力，…

文|言念：知乎万粉大V，职场、心理、思维话题高赞回答者 因为标题说了一个词：“复盘”，就有朋友私信问我说：经常在网上听人说“复盘”这个词，到底什么是复盘，你是怎样做复盘的？ 这个问…

01 有工作没努力等于零 对于每位营销人来说一定要学会珍惜，学会感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下，懂得把握机会的人才会笑到最后，有了工作如果不加以珍惜…

很多时候，我们都喜欢拖延到最后一刻，才匆忙地去做那些早该做完的事情。 而那些实现理想的人，未必比你我聪明，也未 必比你我勤勉，但他们却往往有着比你我更强的自控力和执行力。 传记作家…

全方位的人才测评工具，能确保对人才的洞察与决策的效果和效率，提高管理者、人力资源从业者和组织机构的人才测评工作胜任力。 在招聘、培训以及管理工作中，HR们难免也会通过测评工具，帮助…

商品的价值是从设计、制造、营销、交货、服务等一系列的活动所构成的，从上下游的关系看这些活动形成一个相互连接的链条，这个链条可称之为价值链。 价值链（value chain）最初是由…

—1— PEST分析 这是麦肯锡顾问经常使用的一个框架。 麦肯锡顾问在为企业进行管理咨询时，首先会从政治（politics）、经济（economics）、社会/文化（socio-c…

随着生活和工作节奏的不断加快，已经有越来越多的人开始被忙碌牵绊，但是要想使每一天都过的充盈有序，我们就需要对自己的时间进行合理的规划，这样才能让有限的时间发挥出更大的作用，既然如此…

我一直妄图构建一个以“我”为中心的全景式知识体系。这个知识体系不仅仅是某个知识点、某个专题、某个学科甚至某个领域的知识体系，而是从“个人实际应用”的角度构建的知识体系，我习惯称之为…

1、三个投资哲学：守正用奇；弱水三千但取一瓢，桃李不言下自成蹊；风物长宜放眼量，高筑墙，广积粮，缓称王； 2、理念、品质：超长期主义、延迟满足、自我驱动、终身学习、学院派研究，第一…

正文字数| 3850字 预计时间| 10分钟 前段时间，我分享了《麦肯锡顾问解决问题的十大原则》，很多小伙伴看后，都表示厉害了，后悔没早看到。 原则是行事的标准，能保证方向大致正确…

前言 本文详细的介绍了麦肯锡顾问解决问题的十大原则，在确定解决方案时，往往都是应从假设开始，如果事实与之不符，就得重新设定假设，要想导出敏锐度高的假设，不是用虫眼看，而是鸟眼看才有…