职场
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个人ip打造及变现，5步走
个人IP五步走： 定位、确定品牌关键词、流量渠道、释放价值、变现。 一、定位 打造IP第一步就是定位，也就是确定你要在哪个行业打造自己的IP。 定位除了考虑自身的兴趣爱好，更应该从…
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职场中，如何才能做到左右逢源？做到这5条，人气越来越好
在职场中，我们该如何能做到左右逢源？ 在职场中要想左右逢源是一件比较难的事情，毕竟与领导相处、与同事相处都不是一件容易的事。 但是你遵守好职场规则，做好自己该做的事，不得罪人，谨守…
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工作5年观察：快速在职场崛起，拼这10个认知
这是粥左罗的第158 期分享。 作者 l 粥左罗 来源 l 粥左罗（ID：fangdushe520） 转载请联系授权（微信ID：MFshow） 你好，我是粥左罗，封面图像讲混黑社会…
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《远见》读书笔记43P丨打造成功职业生涯
什么是成功的职业生涯？ 成功的职业生涯不在于找到热爱的工作，而在于建立起你热爱的生活。 我们期盼梦想，但惧怕现实。我们认识的那个世界已经变了，而且变得很快。我们需要新的方法寻找工作…
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你不得不知道的五大需求分析模型
军事行动能够取得成功的关键，是在正确的时间把正确的资源集中在正确的战场上。同样培训部门取得成功的关键，也是在正确的时间把正确的资源集中在正确的事情上。尤其是当资源有限的时候，培训部…
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成长：如何构建个人知识体系？
▋什么是个人知识体系？ 个人知识管理是一种基于现在的信息时代，新诞生出来的知识管理的理念和方法，能将个人拥有的各种资料、随手可得的信息变成更具价值的知识。 简单的说，就是通过现代化…
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《番茄工作法图解》读书笔记
番茄工作法 文/花儿在北（曾用名：子曰花开） 每天上班都在瞎忙中度过？逛微博、刷朋友圈的时间多于工作时间？总是在截止日期来临前奋笔疾书？明明知道效率低却治不了？如果你的答案是“YE…
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麦肯锡前高管教你所有问题，七步解决！
4111字| 7 分钟阅读 在麦肯锡公司，如果你解决问题的能力被说成“滴水不漏”，那么这是对你的最高赞誉。现代咨询公司的成功运作需要诸多技巧和智慧，但究其根本，则是创造性地解决问题…
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普通管理者与高级管理者的6大区别
德鲁克讲过，管理者必须卓有成效，但管理者是否卓有成效的根本原因不在于学历、不在于年龄、也不在于参加了多少大牌的领导力课程，更重要的在于思考问题的方式。 本文作者结合自己的管理实践，…
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越优秀的人,越懂得承认自己的无知
作者：柳一一 来源：一一道出（ID: yiyidaochu） 前段时间，有一个小伙伴找我帮她看文章。 我了解到她已经取得了一些成绩。所以，我以为能看到文字流畅，结构合理的一篇文章。…
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读书笔记《 高效PDCA工作术》
作者：[日]冨田和成 译者：王延庆 PLAN（计划）、DO（实施）、CHECK（验证）、ACTION（调整），由这四个环节组成的PDCA循环，是一个古典类型的框架体系，为每一位业界…
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高薪项目经理压箱底的五个管理逻辑图
很多项目经理抱怨，公司制度不给力，职能分布不合理，团队矩阵太弱，资源不够等等各种问题，影响了管理的效率。 实际上，真正优秀的项目经理在百分之八十的逆境中，都能高效开展项目管理，并完…
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腾讯大佬教我的工作方法（非常有效！）
最近越来越发现一个问题——“感觉团队的产品小伙伴都不太会工作”。主要表现在效果和工作时长完全成反比。天天加班到晚上10点，然后产出的结果……。（PS：偶尔摸鱼是肯定的，也没有怎么偷…
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混沌大学7天学习营案例拆解
对于运营人来说，推动一次活动并不难，但是活动过后收获较高的转化率却并不是一件简单的事情。那么，对于高手来说，是如何设计训练营的转化环节的？ 哈喽大家好，我是小颖子~最近体验了混沌大…
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《极致产品》周鸿祎—读书笔记
思维导图版： 文字版： 一、极致产品的三要素： 刚需、痛点、高频 1、刚需：不符合人性的需求都是伪需求，最本质的需求是人类最原始的本能欲望 淫欲 指人对性的渴望，弗洛…
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查理·芒格:事关战略、决策、领导力的12个顶级思维模型
作者：查理·芒格 来源：领导者管理笔记（ID：GoToLead） 当你作为管理者、CEO或任何级别的领导层做决策时，那么倾听、决策和沟通的顺序就非常重要。最好顺着这个顺序：先倾听，…
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《WOOP思维心理学》读书笔记
目标： 关于致用类书籍，我们阅读的目的是记住作者阐述的观点，并且有效运用到工作生活中。 我们希望看到一本非常精彩的书，兴致勃勃的阅读，阅读以后能理解，理解以后能记住，记住以后能很好…
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3个简单但实用的Excel直方图绘制技巧
直方图(Histogram)又称质量分布图。是一种统计报告图，由一系列高度不等的纵向条纹或线段表示数据分布的情况。一般用横轴表示数据类型，纵轴表示分布情况。直方图是数值数据分布的精…
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半小时搞定2020年终总结，附带讲解+模板
《简介》 年终总结，就是把你这一年内做所的事情，按照文字+数字的方式进行呈现，这当中有两个关键点：你做了什么，要怎么表达来年的计划。 1、你这一年都做了什么，工作目标是什么，执行了…
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思维导图解读《高效能人士的七个习惯》
思维导图： 接下来我们看下这张电脑版软件绘制的思维导图，给大家简单介绍下，我当时绘制的思路。 首先，咱们看到了引人注目的中心图案，中心图案需要画在纸中央，要和主题相关，我画的是一个…
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一文读懂稻盛和夫思想精髓(建议收藏)
稻盛哲学在讲什么？ 以下，Enjoy： 常识君|有话说 作者：曹岫云，稻盛和夫（北京）管理顾问有限公司董事长；曹寓刚，北京盛和利他策划咨询有限公司董事长。 来源：笔记侠（ID:No…
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《麦肯锡晋升法则》21条暗藏的玄机
1.聚焦于真正重要的部分。随时能敏锐地意识到你当下在做的事是什么，并且很清楚做那件事如何为你创造价值，或解决了你哪方面的问题。 2.每个早晨从困难的事情做起。高效产出的一天从早晨做…
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查理•芒格：对我一生最有用的13个道理
以下是查理•芒格在南加州大学 GOULD 法学院毕业典礼上的演讲。 你们当中肯定有许多人会觉得奇怪：这么老还能来演讲。答案很明显：他还没有死。为什么要请这个人来演讲呢？ 我也不知道…
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麦肯锡:14条职场建议!
1、 选择工作的标准: 选择有利于自己成长的公司； 选择可以从事国际性工作的公司； 选择可以充分发挥自身能力，创造出价值，并且可以为社会做出贡献的公司。 2、对工作内容的理解越快，…
