职场
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你的办公软件产品方法论是什么
用产品化思维去思考办公软件,将会对办事效率大有助益。 办公软件作为职场普遍存在的“利器”,尤其关键。如果还停留在一些基础功能使用,或者没有形成一套套复用“模版”,就有些说不过去。 …
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约翰·麦斯威尔:领导力五种境界
约翰·麦斯威尔(John C. Maxwell),全美企业家领导力排行第一名,被誉为美国的领导学权威,著名演说家。每年都会对福布斯500大企业的领导者,各国政府要员,及各阶层领导者…
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2021版亚马逊(Amazon)领导力原则16条(建议收藏)
►领导者说: 亚马逊(Amazon)创始人杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)于2021年7月5日正式辞去CEO一职,将公司经营管理权交给亚马逊网络服务(Amazon Web Se…
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1% 法则,让你的梦想都能实现
什么是 1% 法则?根据作者的统计,优秀和卓越的差距仅为 1%。作者就把这种方式命名为 1% 法则。不是每个人都能变成伟大的人物,但是每个人都能成为比昨天更好的自己,哪怕只有 1%…
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个人IP和品牌如何做定位:保姆级教程
首先做定位前,拿张A4纸把自己的专业标签,爱好标签,性格标签,缺陷标签列举出来。 这在后面选垂直领域时用得上。 很多人只有专业标签,但是只有专业标签只是一个“面”,拥有后面的标签,…
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深度构建知识体系的高层次阅读
“任何阅读的发生,都是基于好奇。但是好奇,有深浅之别。主题阅读没什么深奥的,不过是最强的好奇刺激起来的。” ——《越读者》 一、什么是主题阅读 主题阅读是最高层次的阅读,到了这个层…
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半秒洞察本质的人,注定拥有开挂的人生
很多同学问我,润总,怎么才能像你一样,快速看透一件事情的本质呢? 这个问题,一两句话很难说清楚。 为了回答这个问题,我甚至在“得到”上专门开了一门课程,叫做《刘润·商业洞察力30讲…
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华为优秀员工的16项标准
文章来源 :综合自华为内部的总裁办电子邮件 分享 | 领导者管理笔记「ID:GoToLead 」 不努力,光想躺在床上数钱,可能吗? 华为员工令人羡慕的高薪酬,来自他们的奋斗。 0…
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如何快速接手一个新系统?
背景回顾 公司之前负责××产品的人员准备离职了,然后领导安排你来与他做工作交接,后面产品的工作就交给你来负责了。系统的地址和资料某某一会发给你,可以去看看。 那么产品经理如何交接工…
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《高效能人士的七个习惯》读书笔记
当你不再介意别人怎样看你时,反而会去关心别人对他们自身、他们所处环境以及与你关系的看法。你不再让别人影响情绪,反而更能接受改变,因为你发现支撑现实的内在规律是恒久不变的。 美国建国…
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高效能的个人SWOT分析
组合分析.jpg 什么是SWOT分析 SWOT分析法是管理学上一个常用的企业分析法。通过分析企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,了解企业定位,确定企业发展方向,从企业内部资源…
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如何成为高效运营组织?
关于这个问题我想用一则事例来跟大家分享。 先给大家讲讲我朋友的故事,我有一个朋友叫小伍(好吧,这个朋友就是我)。 2013年7月,小伍顺利入职A公司。毕业于大连理工大学的他,带着“…
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如何提升自身认知系统?
或许这是多数人遇到的问题, 因为它并非是个标准产品直接能够定义。 经常听到身边朋友反馈,上级领导说“交代给你的事明明是这样但结果为什么就驴头不对马嘴了”? 说半天不明白,到底是我表…
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如何搭建个人知识体系(框架篇)
前言:随着科技的爆发,我们获取信息的方式变得更加快速,看到的内容也变得更加的丰富。但是伴随这种进步的就是时间被割裂,认知体系被割裂。碎片化的时间,碎片化的知识,都在影响我们的成长和…
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刷手机成瘾,怎么办?
这应该是多数人的现状和困扰: 清晨睁开眼的第一件事,拿起手机关闭闹钟,打开社交聊天软件看下有无错过信息;收藏夹变成仓库,存储大量认为有价值的资料,却很少再次翻看。 大多碎片化时间用…
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一文读透《思考,快与慢》
「跟着感觉走」听起来并不赖,确实凭直觉引导行事能解决生活中的很多问题。 但过往踩过的无数坑告诉我们,大多时候凭直觉并不可靠。我们很容易先入为主,并被情绪和固有的印象干扰而作出错误的…
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阿里第一代政委亲述文化落地:100次的重复就是强调,100次的强调才能成功
作者:观因 来源:茅庐学堂(ID:maoluxuetang) 本文共计4000个字 阅读时间约 6分钟 加入【HR私董会】社群请见文末 正文开始 对于企业文化的解释众说纷纭。那么企…
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如何写好一份简历
前言 简历作为个人的详细版名片,可以向面试官展示自己的基本信息、核心竞争力,也是作为自己打开工作机会的第一座大门。如何写好简历是一个经久不衰的话题,基本每届毕业生都会问学长学姐如何…
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自我成长
作者:是cc呀 链接:https://www.zhihu.com/question/376252283/answer/1262430619 什么是复盘 “复盘”原是围棋术语,本意是…
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一个完整的项目复盘到底要怎么做?
笔者阐述了完整的项目复盘流程,以及其中涉及的问题,对于项目复盘具有指导性意义。 复盘,是运营必不可少的能力,小到一次买菜的经历,大到百亿千亿的投资项目,都可以通过复盘来总结规律、提…
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职场上升职最快的人都有以下6个特点,你具备了几个?
在职场中能够晋升最快的人在毫无背景之下,毫无疑问在为人处世上肯定是一流的。 在最短的时间里,就能快速晋升,具备的特点有以下: 1.时间观念强、善于利用碎片化时间学习 对于能够快速晋…
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第一批90后已经当领导了,他们居然这么管理团队…
Enrich your life 当有些人还在调侃着90后的难搞、不靠谱时,这帮年轻人已经悄悄占领了当下最前沿、高薪的行业之一——互联网。 各大互联网大厂都非常偏爱年轻人,每年校招…
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人生商业模式:有的人换回了全世界,有的人却一无所获
图上的这位,叫做达芬奇。 他是一名非常伟大的画家。 他最著名的画,你一定知道,叫做《蒙娜丽莎》。 但是你知道吗,他除了是一名伟大的画家,他同时还是:雕刻家,建筑师,音乐家,数学家,…
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写作变现训练营学习笔记
第一课 自媒体写作,你一定要有以终为始的思维 1.“以终为始”思维 “以终为始”这个词,出自于《高效能人士的七个习惯》 自媒体写作应该走怎样的路? 自媒体写作,不是自顾自说话,不是…
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工作高效的人,拼的从来不是时间
在许多人的日常工作中,其实有一部分的工作时间是无效的,或者是成效甚微。计算工作成效并不是一个单纯的线性函数,投入时间越多产出也越多,它受到许多因素的影响,人的大脑也不是机器,当工作…
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思维导图:《结构思考力》
第一章 何为结构思考力 1. 结构思考力作用非凡 结构思考力作用非凡 2. 强调先总后分的立体化思考方式 强调先总后分的立体化思考方式 3. 将结构思考力应用于思考和表达 将结构思…
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华为的「五项素质评估模型」
1、五项素质 从2006年开始,华为在集体面试当中引入了领军人才的五项素质,即主动性、概念思维、影响力、成就导向和坚韧性。这五项素质就是华为人才基因的真正密码。 第一个素质:主动性…
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高效沟通的秘诀
世人千千万 ,千人有千面。免不了会跟各种各样的人进行沟通交流,可能对方是你的客户,老板,同事,朋友,家人等等。在这中间如何高效的进行沟通,让自己的沟通能产生理想的效果,提高沟通的效…
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阿里Review大法,值得每个运营人学习
阿里Review大法,值得每个运营人学习
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一张图区分普通员工和优秀员工
作者:木先生(某互联网大厂培训专家/PPT设计师) 来源:木先生iPPT “读万卷书不如行千里路,行千里路不如阅人无数”。 混迹职场多年,见过许多人,带过一些人,回头细悟,方知古人…
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一张图区分普通领导和优秀领导
作者:木先生(某互联网大厂培训专家/PPT设计师) 来源:木先生iPPT 上一期,我们分享了一篇文章:“一张图区分通员工与优秀员工”,受到很多朋友的喜欢,今天我们分享姐妹篇之《优秀…
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《10人以下小团队管理手册》读书笔记
一、主管的职责是什么 我觉得身为一个主管应充分理解并能认同公司的价值观,道不同不相为谋,如果只是为了钱和工资,主管作为部门负责人就很难带领团队驱动业务增长。 其次需要明确企业对自己…
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思维 | 数据驱动决策的10种思维
很多人都说会数据分析的人比别人聪明,实际上他们“聪明”在拥有分析思维,今天我们就来说说常见的数据分析思维。 以下10种数据分析思维可能不会瞬间升级你的思维模式,但说不定会为你以后的…
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干货分享:高瓴资本张磊的新书《价值》浓缩到千字。
最近小鸟编辑部的同学们,也集体拜读了高瓴资本张磊的新书《价值》,并做出了总结分享。如果浓缩到千字,只留干货,您会看到下面的文字。 相信成长的力量 小鸟编辑部 1 1、三个投资哲学:…
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10张工作细节逻辑图,值得认真学习!
许多职场人往往忽略的一个事情是:过于注重能力的培养,而忽略了工作细节的把握能力,今天环环分享10张逻辑图,送给奋斗的职场人。 小事中的卓越思维 很多职场员工抱怨重复性工作,枯燥、无…
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如何建立“认知坐标”体系
比起提高认知水平, 我们更应该去发现自己的“认知坐标”所在的位置。 打开手机,各种各样幽默的短视频,短文,你想看到的东西都在拼命的抢占“你的时间成本”,互联网给我们带来很多便捷,同…