别做“副”业

“并不是每一个人都适合做副业

做副业本质也是一种“自我的管理”。

早起，打开手机，公众号的粉丝朋友M女士给我发来信息，内容是这样说的：

本来在乙方公司也就就不好做，好不容易维护了一个客户，还被领导撬走了，“心情好糟糕”，好想跳槽，想听听你的建议。

他说，看你每天写文章，做社群都非常不错，我也想去做。

我当时犹豫了一下，心中有两个答案，但是我这样回复他的，其一大概意思是：今年整体环境不太好，建议你不要随意的更换，如果已经找到了另一家公司，谈的还不错，可以去试试”。

其二：“如果你决定，那就去跳，前提先看看自己腰包里面有没有足够的现金支撑自己3个月，乃至于半年的生活，社交，等各方面的开销。

他说，现在是短视频，直播风口，看别人做的热火朝天，我也想试试，我是这么回复他的：你只是看到了别人赚钱的一面，而没有看到别人吃苦的一面。

如果你决定了，可以去试试，但是不要抱太大的希望，因为并不是每一个人都能成为“李佳琪”，“薇娅”和散打哥。

关于“副业”和“复业”。

“复业”是体系化，“副业”是碎片化。

副业：顾名思义就是“除了工作以外能够挣钱的业务”是通过时间换金钱的方式，比如“打零工”，“发传单”“投稿代写稿件等。

“复业”则不同，除了工作之外，利用很少的时间建立营收模式，就可以带来最大利润的业务。

比如古典老师擅长教学，平时写作文章很多，结合他的技能，加上他的演讲，职业生涯规划，最后出书等一系列手段，综合到一起产生的复利效应，叫做“复业”。

今年有两个热词一直都是互联网领域从业者用的比较多的，一个是“我太难了”，一个是“副业刚需”。

两者可谓是互为因果，因为个人生活“太难”，企业又受到冲击，工资又太低，所以副业就成了刚需，其实“副业没那么好做”，也没有那么华丽，看不到的有他不同的一面。

别做“副”业。

（图片来源图虫创意）

你被开除了：

前段时间，L先生高高兴兴的去上班，到公司之后接到了一个来自于人力资源部的通知：“你因为在工作之外做副业，被开除了”。

他给我描绘的场景，当时气的差点吵了起来，但是“并没有这么做”。他们是做TOB的企业，专门为甲方公司做创意营销，品牌口碑等，他在市场部工作，也知道公司年后一直没有任何的太大现金流收益，都是维护“老客户”。

而这些老客户，也都普遍的很难受，没有太多的预算去做广告，投放，甚至于品牌的口碑营销。

35岁的他就平时没事下班做点“副业”，跑跑外卖，干个微商，朋友圈卖卖货，做的事情也比较多。

而经过沟通我才得知，他经常下班之后去跑外卖等，然而白天上班“精神不佳”，萎靡不振，刚好感到年后业务稀少，公司优化员工，就赶到自己身上了。

最后因为”副业没有赚多少钱“，主业也没有了，得不偿失。

说实话，我特别羡慕能够做“好”副业的人，也羡慕那些能做副业“月入上万”的人，因为能做好副业必然有自己的过人之处。

他们能把副业做好，主业也一定会很好，因为主业做不好的人，副业也好不到哪里去。

为什么？你可以想下，在公司，有人管，有时间限制工作都做不好，私下就能做好吗？

但是，智远经过研究发现，那些副业能够月入过万的人，他们和别人做“副业”的思维方式有所不同。

别做“副”业。

（图片来源图虫创意）

比起“副业”，我更喜欢“复”业：

两者的本质不同，一个是用时间换取金钱，一个是用“时间”搭建渠道。

我有个朋友M先生，他的主业也是在“广告公司”，也有着自己的“副业”，但是他这个副业不但公司不拒绝，而且还鼓励他去做。

我和他交流学习，得知，他做的“副业”和别人的“副业”有所不一样，他不做零散的兼职，做的是和自己业务相关的“副业”。

他的公司是做传播的，身边非常多的影视渠道，明星渠道，供应链等。

但是我们平时维护“渠道”，一般常规的操作就是加上微信好友，不定期的发个信息，慰问一下，这样的情况，难免也会觉得没有话题可聊，或者不好意思的时候。

他做了一个什么决策呢？

他注册了一个公众号，公众号垂直输出各大渠道商相关的内容，比如影视的最新动态，资讯类，或者一些行业的干货。

就这样他通过社群的形式，将这些渠道朋友，都拉进一个群中进行维护，有任何的甲方单子需要做，自己做不了，就发到自己社群中给其他同行朋友做资源共享。

后来社群越做越大，然后开始做门槛制，付费，而他每天所做的就是“运营社群”，维护这些朋友。

一次偶然的机会，公司需要做一个大的营销事件，需要找“明星”录制10S祝福视频，而它通过自己社群的形式，只给公司花了极少部分的资金，就把这事办妥了，并且找了几十个明星做了联动。

别做“副”业。

（图片来源图虫创意）

比起上面L先生的副业，智远认为有复利思维，结合自己的优势和资源去做“副业”，更是当下人应该思考的。

副业有助于自己扬长避短，假设M先生跳槽，在应聘的时候，就可以把自己的这段履历写进去，那就相当于一个品牌的“市场部外脑”，任何的资源随时都可以调动。

而L先生则不同，如果把自己的“副业”履历写进去，不断不会加分，而且可能还会给自己“减分”，做副业之前，先思考下，什么才是自己可以长期投入的，而不要一位的追逐风口。

没有“自律”，别做副业。

如果你也想做副业，那么智远有一些想法想分享给你，初期，想法不要太多，这永远排在第一位，戒掉欲望，从小事做起。

我在写“公众号”之前也是，感觉以前工作所学的经验，全都可以用上，但是幻想之后，到自己执行，发现“我太难了”。

做副业，可以说和创业基本是相似的，唯一不同的是，自己可能投入极少的成本，工作之外的时间去做一件事情，创业是没有人监督的，你开不开张，有没有业务，都要发工资。

而副业则是自己先行动，自我驱动，自己给自己打工，去做了，可能会有薪水，自己不做，连屁都没有，甚至有的时候行动了，都不一定有收获。

别做“副”业。

（图片来源图虫创意）

2020年的过年在家的时间，你完全可以审视下自己，如果2-3个月你都是每天10点起床，甚至于闹钟响了几次，都起不来的那种，不建议你做副业。

随意的放飞自我，生活没有规律，学习没有规律，更别说自我驱动了，你可能过不了一星期就放弃了。

你一定听过，“自律给我自由”这句话吧，你不自律，那么别人就会要求你自律，别人就是“你的公司”。

公司要求我们自律相对就很简单呀，如果你到时间都还没有到公司，那么就要扣绩效。

如果工作损失，就要扣绩效，这就是“他律”。如果自己接受不了他律的行为，首先要做的就是“控制自己”。

别做“副”业。

（图片来源图虫创意）

不要靠计划表去忽悠自己：

“自律”是一个人能否在副业上取得成功的关键，所以很多做副业的人，一开始就给自己制定了一张非常“科学合理”的时间计划表。

企图通过这个计划表来让自己变得“自律”起来，但知道归知道，可真执行起来的时候并不是那么容易。

举例：

我有个前同事，看了某篇文章之后，就给自己制定了一张时间计划表，说要通过这个表格让自己变成彭于晏一般的“自律者”，他的目的是减肥。

然而他执行这张计划表不到一星期，一会儿是有朋友要请他吃饭不好推脱，一会儿又是自己太饿有力气锻炼等。

总之一句话，借口总比计划更有说服力，其实诸如此类的情况比比皆是，执行力才是做副业的核心，而非一张挂在墙上的计划表。

别做“副”业。

（图片来源图虫创意）

懒惰需要自己克服：

我承认，吃着瓜子，看着肥皂剧，睡在床上的确很舒服，但是给自己带不来收入，你需要拥有自律之外，还要克服“惰性”。

所谓“惰性”，其实并非就是说自己不勤快，而是你对于副业过程中遇到阻碍时候心态的调整。

简单来说，就是当自己做副业时期没有获得自己想要的收入，期望值没有达到的时候，自己会不会因此而丧失了做副业的热情。

举例：

我在刚开始写作，做社群的时候，不得不说，热情度非常的高涨，每天下班都在想关于自己副业的构想，未来的发展，和可遇见的收益，文章的阅读量等。

然而在干了不到半个月的时间，发现副业并没有按照自己预期的方式进行，写了6000字的文章被别人怀疑没有人看，阅读量低的可怜，做个付费社群被别人质疑“价值”。

这些都是需要自己去承受的，“每一次的打击都可以让自己的想法破灭，但是朋友都知道，我是一个不爱服输的人，越是”做不到的“，就越要挑战一下。

所以，你必须战胜自己的惰性，2020年3月31日，一季度已经过完了，我翻了下自己的公众号，90天我写了55篇6000字+的文章。

我给自己定的KPI就是一年200篇，拆分到一个季度是55篇，时间挤挤总是有的，惰性会影响自己很多方面，现在回忆90天，我觉得那30天没有写作的日子就是对”青春“的浪费。

本职不够“硬核”，别做副业。

我先问你两个问题：“你是做什么职业的”，新媒体，运营，品牌，公关，律师，财务，还是策划？你有没有自己的“硬核能力”？

所谓硬核就是拿得出手，让别人足以信服的技能，比如你是做运营的，如果自己目前连运营都没有整明白，我建议你还是别做副业了。

原因有两个方面：

第一：你没有做的精力去投入

第二：即使做副业你也会做不好

你要知道，越是“副业”，对人的要求和能力就会越高，本质是因为你在挑战别人的专业，靠别人的专业来谋取自己的“苟且红利”，如果自己能力不强，懂的不多，别人凭什么为你付费呢？

别做“副”业。

（图片来源图虫创意）

M先生的副业：

上面的M先生的副业付费社群，不难看出，是基于他个人的能力整合的资源，以及他个人的影响力。

表面看着其实很简单，有人觉得，我也可以，但是往往做一个群没有运营3天就被别人屏蔽了。

可能在看文章的读者，我们虽没有在一个行业，那么试想一下，自己做一个这样的社群，有没有这么大的感召力和影响力，让别人支持你呢？

这一切的一些都是有积累的，这些积累包含很多方面，比如输出方面，公众号的“写作的能力”，运营方面“社群的运营能力”，资源方面，长期积累的客户和供应商。

先不说资源方面，很多人在“前两块”就被打败了。

比如写作，你不静下心，没有功底，怎么写出不同维度的观点。比如运营，如果心不够细，怎么去24小时候像宝妈一样，服务那么多人，还要找话题互动。

别做“副”业。

（图片来源图虫创意）

小心毁掉自己的职业生涯：

为什么要本职工作做强了才能去做副业呢？智远认为有三个方面：

其一：

每天的精力和时间有限，必须集中做最有价值的事。我有个前同事，他在公司是做软件开发的，他周围很多朋友也一起做，而很多人开发技术都还没有搞精通，就开始做副业。

如果不是天才肯定无法兼顾，所以最终的结果是，他那些朋友的主业被耽误了，副业也没有赚多少钱，还被公司开除了。

其实想要做好一件事情，是需要专注的，我以前在公司给新来的同事培训的时候，就会经常给他们说：

一段时间做好一件事情你就可以赢过很多人了，所以你的理财计划，减肥计划，考证计划，或者其他知识的学习计划，可以先放一放，每天啥都做，最后啥都做不成，弄不好还让自己怀疑自己的能力。

其二：

本职工作有提升空间的时候，提升本质才是最高的性价比。我们普通人的本质工作从入行做精通很简单，也能感觉到进步的很快，也很有成就感。

但是如果以满分100分来看的话，自己做到90分左右的时候，要再网上提升就很不容易了，每一步都很难，很多人做熟容易，做精难。

自己之前干入职工作时感觉成长飞快，但现在努力几个月，甚至半年一年也只有很少的成长，这个阶段很多人就感觉自己的主业，也是本职没劲，想搞副业了。

智远理解中，其实这样是错误的，虽然从90分每提高一分很难，但是实际上每提高的一分，都能得到一个新的境界，而且回报也会进入一个新的范围，意义巨大，从90分到99分，值得自己拼尽全力。

这就是我们说的为什么要坚持不懈提升本职工作的原因，因为它存在复利效应。

其三：

本职工作和副业，搞清楚顺序。

知名大V猫先生一篇文章中说过的一个效应叫做“烧水效应”，重点就是，当水烧开了以后，只要维持小火不断，就能一直保持水的沸腾。

你看，M先生不就是吗？他把自己的工作做到了烧开的状态，资源储备也够多了，然后开始做付费服务，付费社群，那么自己后续只需要投入少量的时间精力，就可以维持这种状态了。

没想好“模式”，别做副业。

在做副业之前，建议你想好自己的商业模式，商业模式不仅仅只是变现，要尽可能的让他实现“复利”。

如果你只是为了“有趣”，“好玩”新鲜感，我建议你别做，浪费了时间，还没有结果。

很多人看别人去做直播，或者短视频了，自己也想干，中国古话，“干之前也要想明白”，如果想不明白，等于白干。

这应该是很多人的理解方式，从表层看，智远认为和“发传单没有什么太大的区别”，别急于否认，你可以琢磨下智远说的对吗？我理解的有两个方面：

直播是挺火，但不一定适合你

你看到别人通过直播挣钱了，靠别人打赏一小时就能挣几万，其实你不知道一个网红背后都是有经纪公司支撑的。

你要知道他们的打赏都是“资本运作的形式”，相互捧，如果你只是看到别人直播，自己就想做，那是没有意义的，你坚持不了3-5天就放弃了。

拍短视频挺好，也要摸清变现方式。

你可能看到很多的大V拍短视频，播放量上万，就能得到各大APP官方的扶持，流量的倾斜。

有了流量后自己就可以接广告，当你试了以后发现，做了一星期都不行为什么呢？

因为背后要学习的东西很多，比如剪辑，热点，拍哪些，其次就是个人IP变现的鱼塘模式。

如何吸引用户，如何让用户关注，如果建立关系，如果让用户付费等等，都是有一套完整的模型，而这些都是需要自己亲自搭建。

别做“副”业。

（图片来源图虫创意）

你要懂得兼顾成长发力：

我之前有个做产品的朋友，他很牛，我非常欣赏他的一点是，他做事情特别能分清主次和优先级。

和别人不一样的是，别人都在做兼职或者副业只顾存钱的时候，他已经开始找自己的模式了。

他现在已经出书了，在没有出书之前，其实并不是很厉害，而他通过六日，下班的时候，把自己的产品笔记去写出来，发到自己的公众号上，通过个人公众号去做个人品牌。

然后做付费圈子，别人买他的书，他还有不定期的培训，甚至于线下课程，我和他聊天，他说我挣的钱一分钱没存，现在都开发APP了。

是的，他通过一个公众号的模型，内容的输出，录短视频，个人品牌的建设，吸引垂直领域的用户粉丝，到做成一个APP，现在APP的日活在几十万。

当然还在公司上班，离职的时候拿到了老板的天使投资。

所以，有的时候别人的成功是有计划的，而在上路前别人已经想好了模式，知道自己的目标在哪里，才会有更强大的动力。

做副业前期目标很重要，如果你的KPI给自己定位是“赚钱”，那么基本是赚不到钱的。

如果你的KPI给自己定位的是“学习成长”，在你打磨一个东西的时候，可能也就把钱赚了。

这个世界很公平，只要你一直在成长，早晚就会有回报，很多的副业，有的时候更多的是一种零工，并不是一个体系的规划。

为了防止错位，尽可能做一些和本职有关的副业，甚至于有链接关系的，这样有利于打通底层，也能给工作赋能，那么时间长了对我们个人的成长影响是巨大的。

文笔最后：

在某个社群中看到了一个做了10年的资深PR，前些天去卖保险了，开了一个10万的单子，高兴的在群里发红包，这个场景映入眼帘，值得“深思”。

做副业不光是看“赚钱”，也要看价值，甚至于和“本职业的互补性”，要让两者赋能，而不是“负能”。

千万别影响本职工作，你还年轻，想做的事情，勇敢的去尝试，不要等到别无选择的时候再去“选择”，那到时候也只有“无能为力”了。

尽可能让心中那个“我想”变成“去做”，不试试怎么知道自己不行呢？

副业能不能转正，取决于自己有没有清晰的规划，让他变成“复业”。

如果只是因为3分热度好感，我劝你，别去做副业，不是每一个人都承受得了竞争，打击，失败，甚至于“自律”，“坚持”，大量的付出背后的痛苦。

原文始发于微信公众号（王智远）

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别做“副”业

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