职场

人类习惯用感官认识周围的世界，但是实际上小到微观量子世界，大到浩瀚宇宙，能被我们所感知到的事物少之又少。站在宇宙的视角，人的感知力显得格外无力、脆弱和渺小。不过即使人类再渺小，我们…

本系列内容来源：查理芒格的100个思维模型。 生活中，为什么有的人在出现问题的时候能够第一时间做出反应，给出最佳的解决方案？ 这是因为他们在以往的训练中，将理性思考的环节自动演变成…

本系列内容来源：查理芒格的100个思维模型。 查理·芒格——“机会成本思维模型”：教你如何避免成本流失 成功、赚钱、富豪、财富，这些一个又一个令人憧憬的词汇，与机会和思维有着密不可…

1、问题】年终总结怎么写? 【问题分析】总结分为工作总结、明年计划、自我评价三个部分。 “不是年终”“不是工作”“不是总结”。 把组织的目标当做你未来成长的方向，把经验变成明年继续…

金字塔结构最顶端的内容，称主要信息，这是我们最想表达的内容。而下一层是关键信息。再往下一层，就是支持关键信息的次要信息。 金字塔结构主要是用于帮助我们梳理和厘清关键信息与关键信息之…

🌵 | 001 一切自己负责，指责他人也无济于事。 好事、坏事，我们会经历各种事情。无论发生什么事，一切的起因都在于自己。主要是，指责他人，有什么用呢？ 🌵 | 002 简单地生活…

麦肯锡解决问题的战略模型 业务需求——没有问题，或者更广泛地说，没有客户的需求，你就不可能解决问题。在商界，这些需求的形式有几种：竞争需求、组织需求、财务需求和运作需求。 分析——…

致广大而尽精微，极高明而道中庸，中庸之道，叩其两端而执其中。 ——《中庸》 一、灰度思维 一个人越成熟，越能发现一个道理：现实中的事物往往不是非黑即白、非对即错；现实中的人也并不是…

我们之前分享过《人生的 IPO 模型》，今天分享一篇知识管理的IPO模型。底层逻辑是一样的。 从前面知道，要想做到有效的知识管理，其中一个通用的方法就是 “IPO 模型”，其中 I…

一、什么是麦肯锡 7S 模型？ 1、定义 麦肯锡7S模型(Mckinsey7SModel)，简称7s模型，是麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素，指出了企业在发展过程中必须全…

麦肯锡公司（McKinsey&Company）是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡（James O’McKinsey）于1926年在美国创建，现在麦肯锡公司已经成为全…

01 学会配色, PPT立马高大上 1麦肯锡 麦肯锡公司选用的是单色设计。蓝色作为主色，天蓝辅助色，水蓝点缀。这种搭配给人的感觉是简洁，层次清晰。 * 图片来源：搜狐 2 贝恩 贝…

大家可能听过很多这样的话，“人只能赚到认知之内的钱”、“认知、方向、资源远比努力更加重要”、“听了很多道理，依然过不好这一生”…很多这样的话，其实都在讲一个问题”认知。…

一、微习惯的概念 微习惯体系的基础在于“微步骤”，那些“小得不可思议的一小步”，强迫自己每天做的微不足道的积极行为。 二、书籍的输出 因为是一本小书，短短的2-3个番茄钟就阅读完毕…

01 我们遇到的问题 工作了这么多年，我发现很多人都有一个通病：不是工作不上心，工作做不好，而是很多时候，不知道自己该做什么。 我有一个朋友，工作不是太忙，基本上每天保持不紧不慢的…

知识，是人类认识世界的成果，知识的面是无穷的。 当你真正信仰“知识就是财富”的时候，你就该知道，任何维度上的有效知识只要找对了合适的变现路径，就能转化成财富。 因此，很多人并不真的…

不管是商业计划书，还是品牌推广提案；不管是项目执行方案，还是新品上市方案，都事关「说服的艺术」。 把复杂的商业逻辑或广告创意讲明白是件难度很高的事情，不仅需要你进行深度思考，还需要…

SMART（目标管理原则） 是一种快速有效的目标设定方法，能保证目标表述的明晰精准和操作方案的客观可行。其中的每一个英文字母都代表着一个要点，是制定工作目标时必须谨记的五项要点。具…

例如你是面试官（HR），那么你在识别、用人，或者对面试流程的把握等方面，都会有自己深刻的见解和独到的看法。 例如你对于求职者的简历有没有撰写得有条理和符合求职的要求，会有一套清晰的…

从0元到市值破万亿，微软用了44年，苹果用了42年，亚马逊用了24年，谷歌用了21年，而特斯拉仅仅用了18年，这一切归功于“钢铁侠”马斯克，他是怎么做到的？ 复盘马斯克、特斯拉、S…

明确一个认识：思考并不是一件很麻烦、很复杂的事情，它本来就应该是生活中的一种习惯。 就拿读小说来举例。 很多人读一篇小说，专注的是当下的感受，读完就完了。过了一段时间，也许还记得一…

  1.执行力是什么？ 执行力不是员工的能力，在西方管理学中，员工的执行力跟老总的管理能力密切联系在一起。管理能力强悍的才能衍生出执行力的坚决。如果员工的执行力不强，代表…

逻辑层次模型的组合运用 逻辑层次模型的百度百科解释： 在NLP中环境、行为、能力称为低三层，这是我们可以意识到的层次，而信念/价值观、身份、精神（系统）称为高三层，这在我们日常生活…

不会学习的人，各有各的方法，会学习的人，都遵循着认知心理学的规律。 本杰明·富兰克林（Benjamin Franklin）一生扮演了许多角色——企业家、发明家、科学家、外交家和美国…

文 | 易炜

这8个职场薪酬常识还是要了解一下的。以防被操作恶意离职。 如果发现有某种预兆，记得保留好各种凭证。包括考勤记录、工作记录、出差记录、重要的聊天记录、邮件沟通凭证等等！

一、导图内容及简单解读 《高效能人士的七个习惯》-导图1 高效能人士的七个习惯-导图1 重新回顾这本30多年经典的书籍，在第一章的思考，主要围绕的关键词有：灯塔、原则、地图、由内而…

文：王智远 |ID:Z201440 我们大量学习思维模型、工具方法应用到生活、工作中去，为什么最后，还不能灵活处理，各种基础问题？ 就像： 前几天我发了一个朋友圈，「诸多鸡汤中你要…

学习的逻辑 思维导图分享

今年的就业形势，实在是严峻。社招都这样，更别说应届生。 虽然有一些垃圾国企，但仍然有非常多值得考虑的国企，毕竟优质的国企很稳定，不会像互联网一样担忧年纪大被裁员的情况发生，福利又好…

在大公司，从员工成长为首席执行官，需要经历六个领导力发展阶段，每一个阶段都是一个重大的转折，不可能通过读一本书或者参加几天的培训课程就可以学会。 随着领导职务的晋升，面对着日益复杂…

文：王智远 | ID:Z201440 一位朋友跟我讲： 刚调到运营部，本来是件开心的事，但最近却非常郁闷，原因在于，原来在市场部，经常做大型整合营销、网红投放的方案，每次落地效果都…

https://www.zhihu.com/question/263789393/answer/274245200 来源：知乎 假设你是个妹子，你有一位男朋友，于此同时你和另外一位…

作者：刘润 来源：《底层逻辑2》，由机械工业出版社出版 前言 “升维思考”的前提，是掌握一个重要的思维工具——维度。 通过笛卡尔坐标系，我们就有了前后、左右、上下三个维度。然后，就…

1.管理的基本任务：使人们能为了共同的目标、带着共同的价值观，在适当的组织内，通过培训和开发共同开展工作以及对外界变化做出相应的反应。 2.企业的宗旨和使命就是创造顾客，并满足顾客…