《金字塔逻辑》逻辑梳理

《金字塔逻辑》逻辑梳理

帮大家拆解下这本书的主要内容。

这本书主要从表达的逻辑、思考的逻辑、解决问题的逻辑、演示的逻辑这四大方面进行论述,从金字塔原理的道、术和实际运用进行了详细且清晰的阐述。接下来,就让我们一一拆解下这本书。

一、表达的逻辑

这部分主要介绍了金字塔原理的基本概念及如何利用这一原理构建基本的金字塔结构。

1、金字塔原理是什么?

简单来说就是:“任何事情都可以归纳出一个中心论点,而此中心论点可由三至七个论据支持,这些一级论据本身也可以是个论点,被二级的三至七个论据支持,如此延伸,状如金字塔。”

《金字塔逻辑》逻辑梳理

为什么这个原理有效?因为人类思维有一个基本规律:大脑会自动将所发现的事物以某种逻辑模式组织起来,也就是说大脑有对事物进行归纳组织的偏好。

也就是大脑善于将信息归类分组,以便于理解和记忆。读者会将读到的思想进行归类分组和总结概括,以便记住。因而如果你按照大脑的运行规律进行写作,读者将更容易理解作者想表达的意思。

2、金字塔原理的四个基本原则

《金字塔逻辑》逻辑梳理

当你在运用金字塔原理的时候,应遵守这四个基本原则:

  • 结论先行:每篇文章只有一个中心思想,并放在文章的最前面。
  • 以上统下:每一层次上的思想必须是对下一层次思想的总结概括。
  • 归类分组:每一组中的思想必须属于同一逻辑范畴。
  • 逻辑递进:每一组中的思想必须按照逻辑顺序排列。

先重要后次要,先总结后具体,先框架后细节,先结论后原因,先结果后过程,先论点后论据。由此你能做到观点鲜明,重点突出,思路清晰,层次分明,简单易懂。

3、金字塔内部结构的逻辑关系

  • 序言引出读者最初的疑问
  • 纵向相关(疑问 / 回答式对话)
  • 横向相关 (演绎 / 归纳,MECE 原则)

✪ 序言的结构

《金字塔逻辑》逻辑梳理

在序言的部分,应该让读者察觉到相关性,才能有效地吸引读者的注意力。因为读者只有在需要了解问题的答案时才会去找答案。因而用“背景-冲突-疑问-问答”的呈现方式,更能引发读者的兴趣。

✪ 纵向关系

纵向关系能很好地吸引读者的注意力,通过纵向联系,可以引导一种疑问 / 问答式的对话。一来可以引发读者兴趣,二来可以让读者按照你的思路产生符合逻辑的反应。

☞ 举个例子: 当你要论证一个观点的时候,可以通过不断的追问和回答,来推进整体的论述。比如下面“猫适合当宠物”的观点。

《金字塔逻辑》逻辑梳理

☞ 举个例子: 在商务报告中也可以使用同样的技巧。这是一份建议购买某公司的特许经营权的上商务报告,总共20页纸,论述了3个原因,用纵向的疑问/回答式的对话关系使整体的论述过程非常清晰。

《金字塔逻辑》逻辑梳理

✪ 横向关系

在金字塔的横向结构中,同一组中的思想之间存在着逻辑顺序。具体的顺序取决于该组想法之间的逻辑关系是演绎推理关系,还是归纳推理关系。

演绎推理:是一系列线性的推理过程,譬如最经典的三段论,大前提+小前提,推导出结论。最终是为了得出一个由逻辑词“因此”引出的结论。

☞ 举个例子: 比如用这三个步骤去进行推理,就可以按照以下步骤

➀ 出现的问题或存在的现象

 产生问题的根源 / 原因

 解决问题的方案

《金字塔逻辑》逻辑梳理

归纳推理:将具有共同点的事实、思想或观点归类分组,并概括其共同性。

其中在归纳时,应遵循 MECE 原则

  • 各部分之间相互独立,相互排斥,没有重叠。(Mutually Exclusive )
  • 所有部分完全穷尽,没有遗漏。(Collectively Exhaustive)

4、如何构建金字塔结构

✪ 自上而下法

 提出主题思想

 设想受众的主要疑问

 写序言:背景-冲突-疑问-回答

 与受众进行疑问 / 回答式对话

 对受众的新疑问,重复进行疑问 / 回答式对话

自上而下思考,先提出结论,然后不断提供能支持以上观点的思想,紧扣读者疑问进行回答。

☞ 举个例子: 当你在向客户提出一个商业建议,可以先提出结论再进行论证。

《金字塔逻辑》逻辑梳理

✪ 自下而上法

 尽可能列出所有思考的要点

 找出关系,进行分类(找出要点间的逻辑关系,利用 MECE 原则归类分组)

 总结概括要点,提炼观点

 观点补充,完善思路

先发散,后总结。用这种方式思考,不仅更容易找到逻辑结构,也更容易培养你的结构化思维。

去年今日运营文章

  1. 2021:  直播一姐:薇娅偷逃税被罚13.41亿元(0)
  2. 2021:  涨点“芝士"标题优化——关键词(0)
  3. 2021:  如何在电脑桌面上使用便签?(0)
  4. 2021:  抖音训练营项目实战(产品篇)(0)
  5. 2021:  职业规划四原则(0)

本文转载于XMind思维导图,本文观点不代表爱运营立场,转载请联系原出处。如内容、图片有任何版权问题,请联系爱运营处理。

(0)
爱运营爱运营管理员
上一篇 2022年12月21日 下午2:04
下一篇 2022年12月22日 上午11:24

发表回复

登录后才能评论
分享本页
返回顶部