职场

🚀三句话概括这本书 作者爱德华·德西是著名社会心理学家，他与理查德·瑞安共同创建了当代有影响力的动机理论之一——自我决定论。该理论构建了研究人类动机和人格的宏观框架，并指出满足个体…

哪些能力是工作中必须的，但是大多人都没有？ 盘点10个工作所必备的硬核技能，先上思维导图方便大家理解！ 1、复杂问题解决能力；《地头力》《锻炼地头力》《麦肯锡结构化战略思维》 我们…

为什么一个大项目中，大家都很忙，但是又看不到什么成果呢？ 相信大家都有这样的疑问，这个问题的主要原因是，如果一项工作不是需要马上完成的，那么每个人都可以做任意的工作量，而不会去关心…

路上的你｜作者 知乎｜来源 1 excel判断分数成绩是否及格，怎么做? 答：excel判断分数成绩是否及格可以用IF进行区间判断。 =IF(A1>60,”及格&…

” 编者按 我究竟适合什么样的工作？什么工作才是真正的好工作？大城市这么卷，是走是留？《职场真话：认清自己，看懂市场，选好工作》一书用访谈体的形式，通过40多个职场实例，聊了那些我…

王小波说：人的一切痛苦，本质上都是对自己无能的愤怒 你是否也有过，总是期望能同时做成很多事，还想立即看到效果，既要又要；而这本质上却是自己的欲望大于能力，又极度缺乏耐心的表现 不过…

来源|笔记侠（ID：Notesman） 作者 | 干嘉伟 01 关于商业思维 1.一个企业最核心的能力是什么？是做同样的事，你比别人做得更好，这才是最重要的能力。 2.一般来说，生…

来源| FA活动家（ID：FAhuodongjia） 成功的人之所以成功，是因为他们有一套能让自己从普罗大众中脱颖而出的诀窍。这些成功者并非是三头六臂，更不是隐藏的超能力者，而正是…

来源| 笔记侠（ID：Notesman） 01 复盘，让我们摆脱低水平重复 1.成年人的学习，90%来自书本以外 对于成年人来说，学习的内容10%来自正式培训和教育，20%来自和他…

来源| 商学经典（ID：businessclassic） 01 我生命中的三个故事 乔布斯，斯坦福大学，2005 乔布斯，苹果公司创始人。他分享了三个人生故事，有关他辍学、被解雇和…

思考的很慢，怎么可能成为学霸呢？因为有句古话是这样说的，笨鸟先飞早入林。

为了更直观的看到互联网公司薪水的竞争力，我们以初级，中级，高级，资深和专家来统计近一年的职级薪酬中位数。为了保证一定的准确性，一些公司的职级因为提交的薪酬过少，因此不被计入排行中。…

图书封面 作者简介： [美]卡罗尔·德韦克 人格心理学、社会心理学和发展心理学领域研究者，哥伦比亚大学威廉·兰斯福德心理学教授，斯坦福大学行为心理学教授。其研究成果获得了广泛赞誉，…

党员干部的时间管理跟其他职业人的时间管理没有本质上的区别。要想兼顾工作、生活、家庭，就一定要重视时间管理。单单重视仍是不够的，还需要多学习、多掌握一些科学的时间管理方法。通过对具体…

我们日常学习和工作中都会或多或少接触到数据，这些数据相对比较简单，不需要使用复杂的分析工具来处理，使用的最多的是Excel表格。 我们使用复制和粘贴功能是最多的，但Excel表格还…

对于运营人工作而言，其实很简单，只要记住几个要点就可以了。开始前定计划，进行中跟变化，结束后要复盘。 不管是做什么样的工作，想要做的好，首先要有计划有目标，然后根据计划推进安排好的…

什么是黄金圈法则？ 黄金圈由三部分构成，由内向外依次是：why→how→what，即为什么→怎么做→是什么。 黄金圈法则，是我们认知世界的一种思维方式，一种哲学。我们看问题的方式可…

复盘的目的： 提升管理效率，加强思考深度。 不同的复盘目的不一样，比如项目复盘是为了找出项目质量问题，为下一次项目沉淀经验，也可以是团队发现成员存在哪些能力不足，为后续团队发展制定…

最近很多朋友问我，如何在生活中培养「好习惯」？ 我们都知道一些好习惯可以带来生活质量的改变，但总发现“坚持几天就无疾而终”；比如，在运动、写作或做vlog博主这件事上。 怎么办？先…

21 世纪以来，搜索引擎改变了世界的规则，对于当下的人们，什么能力是最重要的呢？在我看来，是创造性地解决问题的能力。 本文介绍麦肯锡著名的“问题解决七步法”的框架，详情请阅读《所有…

你守住了岗位，也把自己牢牢的拴在了这个岗位上

前言 你不可不知的STAR法则概念 　　 STAR法则,即为Situation Task Action Result的缩写，具体含义是: 　　 Situation: 事情是在什么情…

1、学会“解决问题”，而不是解答答案 无论是用于比喻还是在现实世界中，构建更好的想法都应该是一项建设性的活动。 学会“解决问题”而不是解答问题。 当老板这边让你准备方案，那边又要你…

对于混迹职场来说，各种的沟通是必不可少的。对于运营来讲，向领导汇报，跨部门沟通等工作也应该是刻在记忆中，那么，要怎么样才能把沟通这个工作做的更好一点呢？今天就和大家简单分享一下6个…

记得引起很多成年人共鸣的《凌晨3点不回家：成年人的世界有你想不到的心酸》吗？ 去年，我还身处互联网行业，到处充斥着“寒冬”、“裁员”，“失业”的字眼。不管是自己还是身边的同事，都倍…

第一章，每一位员工都是主角 一、先员工之苦而苦，后员工之甜而甜 公司不再是一个人的梦想，不再是公司领导者一个人的天堂，而应该是所有职员的生活所依。 怎样重视员工？（1）要重视员工物…

（GHR课程学习笔记，供各位人力资源培训的伙伴们参考哦～） 1.学习地图，开营到结营 2.课程大纲借鉴 3.及时雨，学得会，用得出 （学得会） （用得出） 很重要的“结构思考力”：…

在电商运营职业生涯的发展过程中，都会经历一个修炼成长、打怪升级的过程，而每个公司可能都会定义自己的升级阶梯。 我对升级阶梯的定义也是 5 个：初级、中级、高级、资深和顶级。P线晋升…

我们在历史的文章中，有推送过《火爆全网的『MBTI测试』是个什么东西？》，还有人才测评相关的《3大人才测评工具，清晰解读自我》，今天，分享一个关于利用MBTI模型进行自我认知的PP…

想有个好的晚年，就从现在开始努力干活提升自己吧！

新人培训的基本内容 解决问题的基本步骤 分析框架工具包 处理信息的技巧 提高解决问题能力的思考方法 提升自身能力的方法 创造成功的能力 演示的技巧

今日主题：求职简历 简历，对每一个职场人而言，都不算陌生。 写简历，更可以算得上是，职场人成长的必经之路。 无论是刚刚进入职场的萌新小白，还是混迹职场多年的骨干员工，又或者是叱咤风…

很快就要到运营人写年中总结的时候了。今天就和大家分享一下写年中总结的经验。 年中总结的目的 1.1：我们希望通过年中总结得到什么？ 上半年的工作成绩汇报（上半年的KPI完成情况） …

01 华为的绩效管理领域 华为的绩效管理由四个领域构成：业务领域、绩效领域、职业领域和生活领域。它们各自的具体内涵如下。 1. 业务领域 ①确保每一个员工都有工作任务，分析员工能力…

一年一度的毕业潮已经到来，可谓几家欢喜几家愁，不论是高端大气的金融投行，还是普普通通的便利店员工，能否快速成长和晋升，都是由个人能力来决定的。 个人能力是一种很玄乎的东西，看不见摸…

文章| 王智远 本文共计7478字|阅读23分钟 这种问题或许经常遇到： 出现热点事件打开各种八卦自媒体文章，相关评论都充斥着情绪，臆测和发泄，但文中带有各种理由且逻辑证据条条是道…