能力提升

在工作中，经常遇到需要描述某一个项目的情况。 小到跟其他设计师过稿，大到UXD的周会、双周会、月会…都需要快速介绍设计项目。 开始的时候我做简单项目，凭感觉瞎说，可以说…

三个步骤，九字诀：搭框架、做填充、勤优化 一、搭框架 围绕个人的长期、中期、短期目标，绘制能力地图，形成知识框架图。 （能力模型：从目标推导行为，从能力推导能力，构建通用、专业、领…

冰山模型是什么 冰山模型是美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的模型，所谓“冰山模型”，就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下…

任正非说，只有计划做好了，后面的预算才有依据，才可以通过核算来修正、考核计划与预算。 战略和经营计划是企业的龙头，是集成的“作战计划”。华为将SP作为“主轮”，牵引公司关注长期战略…

修炼五狂法 成长进化系统是推动业务的助燃剂，能让业务执行、组织成长更加迅速。 （1）狂跑 也就是拜访大量的客户，这是量的要求，然后再谈经验和成长。在这个过程中，会发现如果一个销售不…

一、诊断分析方法 二、宏观环境分析：PEST模型 PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。PEST分析应用的领域主要包括：公司战…

  //公众号的设计结构 公众号是基于微信平台，进行的信息订阅的一种产品形态。 该信息订阅统一了个人关注的上百个公众号。 公众号文章基本上是按时间的倒叙出现在订阅号栏目，…

做了这么多个人目标，这次我来深度思考其底层逻辑，并借助思维模式来辅助思考。 从人的角度来看最重要的是激励行动，借鉴 Simon Sinek 2009 年在 TED 演讲 《伟大的领…

编者按：本文来自公号「PM圈子」（微信公众号ID：pm1178），作者：环环。36氪经授权发布。 很多项目经理抱怨，公司制度不给力，职能分布不合理，团队矩阵太弱，资源不够等等各种问…

事情总是通过一系列最小的行动来完成的，合理的分解目标和任务是行事有效率的保障。 不论是应对一次考试，还是管理一个项目，理出一个清晰的、可执行的结构出来是有条不紊推进的关键。 定义 …

整理 by A小蚊子丨ID：xiaowenzileyuan 欢迎将此文分享给更多朋友，大家共同精进 查理芒格推荐的100个思维模型！（吐血整理，推荐收藏！） 1. 机会成本思维模型…

内容来源：博雅人文 作者：博雅君 查理·芒格认为，每个学科都是从一个独特的角度去切入了解这个世界，都是一个摸象的瞎子。 要超越普通人的认知决策，就必须掌握多个核心思维模型。 以下内…

我们大多数人会面临这样的困惑： “知道很多道理，但仍然过不好这一生！” 为何会这样？ 本质是： 很多人明白很多道理，但仍然不肯行动、不肯改变自己的思维模式、情绪习惯，即看待事物的观…

序言 本书目前给我的启发：明确产出和活动的区别，管理好活动组合和每一项活动的杠杆率 思考：…全球化, 随着产品和服务的品质差别越来越小，什么是你的竞争优势？ 时间、信息…

导论：何为结构思考力 1、俗话说“外行看热闹、同行看门道”，同行与外行的差别就在于是否具备这个行业的思维结构。 比如，你听音乐可能就听个好听还是不好听，但专业人士就会听出和声、旋律…

这段时间一直在说，这个时代需要会讲故事的人，其实每个人都会讲故事，但不同的人讲故事得到的效果却会天差地别。因而会讲故事，本质上说的是，是这个时代需要会表达的人，但怎么清晰地表达，怎…

“读书笔记怎么做？” “还需要做笔记？会不会太麻烦。非要做的话，那就是找个本子，把好的句子摘抄一下咯。” 我曾经也是这么做的，拿起笔在书上画画线就觉得挺对得起这本书了，碰到心情好时…

约翰·麦斯威尔（John C. Maxwell），全美企业家领导力排行第一名，被誉为美国的领导学权威，著名演说家。每年都会对福布斯500大企业的领导者，各国政府要员，及各阶层领导者…

►领导者说： 亚马逊（Amazon）创始人杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）于2021年7月5日正式辞去CEO一职，将公司经营管理权交给亚马逊网络服务(Amazon Web Se…

什么是 1% 法则？根据作者的统计，优秀和卓越的差距仅为 1%。作者就把这种方式命名为 1% 法则。不是每个人都能变成伟大的人物，但是每个人都能成为比昨天更好的自己，哪怕只有 1%…

首先做定位前，拿张A4纸把自己的专业标签，爱好标签，性格标签，缺陷标签列举出来。 这在后面选垂直领域时用得上。 很多人只有专业标签，但是只有专业标签只是一个“面”，拥有后面的标签，…

“任何阅读的发生，都是基于好奇。但是好奇，有深浅之别。主题阅读没什么深奥的，不过是最强的好奇刺激起来的。” ——《越读者》 一、什么是主题阅读 主题阅读是最高层次的阅读，到了这个层…

很多同学问我，润总，怎么才能像你一样，快速看透一件事情的本质呢？ 这个问题，一两句话很难说清楚。 为了回答这个问题，我甚至在“得到”上专门开了一门课程，叫做《刘润·商业洞察力30讲…

当你不再介意别人怎样看你时，反而会去关心别人对他们自身、他们所处环境以及与你关系的看法。你不再让别人影响情绪，反而更能接受改变，因为你发现支撑现实的内在规律是恒久不变的。 美国建国…

组合分析.jpg 什么是SWOT分析 SWOT分析法是管理学上一个常用的企业分析法。通过分析企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁，了解企业定位，确定企业发展方向，从企业内部资源…

关于这个问题我想用一则事例来跟大家分享。 先给大家讲讲我朋友的故事，我有一个朋友叫小伍（好吧，这个朋友就是我）。 2013年7月，小伍顺利入职A公司。毕业于大连理工大学的他，带着“…

或许这是多数人遇到的问题， 因为它并非是个标准产品直接能够定义。 经常听到身边朋友反馈，上级领导说“交代给你的事明明是这样但结果为什么就驴头不对马嘴了”？ 说半天不明白，到底是我表…

前言：随着科技的爆发，我们获取信息的方式变得更加快速，看到的内容也变得更加的丰富。但是伴随这种进步的就是时间被割裂，认知体系被割裂。碎片化的时间，碎片化的知识，都在影响我们的成长和…

这应该是多数人的现状和困扰： 清晨睁开眼的第一件事，拿起手机关闭闹钟，打开社交聊天软件看下有无错过信息；收藏夹变成仓库，存储大量认为有价值的资料，却很少再次翻看。 大多碎片化时间用…

「跟着感觉走」听起来并不赖，确实凭直觉引导行事能解决生活中的很多问题。 但过往踩过的无数坑告诉我们，大多时候凭直觉并不可靠。我们很容易先入为主，并被情绪和固有的印象干扰而作出错误的…

作者：观因 来源：茅庐学堂（ID：maoluxuetang） 本文共计4000个字 阅读时间约 6分钟 加入【HR私董会】社群请见文末 正文开始 对于企业文化的解释众说纷纭。那么企…

作者：是cc呀 链接：https://www.zhihu.com/question/376252283/answer/1262430619 什么是复盘 “复盘”原是围棋术语，本意是…

笔者阐述了完整的项目复盘流程，以及其中涉及的问题，对于项目复盘具有指导性意义。 复盘，是运营必不可少的能力，小到一次买菜的经历，大到百亿千亿的投资项目，都可以通过复盘来总结规律、提…

图上的这位，叫做达芬奇。 他是一名非常伟大的画家。 他最著名的画，你一定知道，叫做《蒙娜丽莎》。 但是你知道吗，他除了是一名伟大的画家，他同时还是：雕刻家，建筑师，音乐家，数学家，…