能力提升
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        约翰·麦斯威尔:领导力五种境界约翰·麦斯威尔(John C. Maxwell),全美企业家领导力排行第一名,被誉为美国的领导学权威,著名演说家。每年都会对福布斯500大企业的领导者,各国政府要员,及各阶层领导者… 
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        2021版亚马逊(Amazon)领导力原则16条(建议收藏)►领导者说: 亚马逊(Amazon)创始人杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)于2021年7月5日正式辞去CEO一职,将公司经营管理权交给亚马逊网络服务(Amazon Web Se… 
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        1% 法则,让你的梦想都能实现什么是 1% 法则?根据作者的统计,优秀和卓越的差距仅为 1%。作者就把这种方式命名为 1% 法则。不是每个人都能变成伟大的人物,但是每个人都能成为比昨天更好的自己,哪怕只有 1%… 
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        个人IP和品牌如何做定位:保姆级教程首先做定位前,拿张A4纸把自己的专业标签,爱好标签,性格标签,缺陷标签列举出来。 这在后面选垂直领域时用得上。 很多人只有专业标签,但是只有专业标签只是一个“面”,拥有后面的标签,… 
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        深度构建知识体系的高层次阅读“任何阅读的发生,都是基于好奇。但是好奇,有深浅之别。主题阅读没什么深奥的,不过是最强的好奇刺激起来的。” ——《越读者》 一、什么是主题阅读 主题阅读是最高层次的阅读,到了这个层… 
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        半秒洞察本质的人,注定拥有开挂的人生很多同学问我,润总,怎么才能像你一样,快速看透一件事情的本质呢? 这个问题,一两句话很难说清楚。 为了回答这个问题,我甚至在“得到”上专门开了一门课程,叫做《刘润·商业洞察力30讲… 
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        《高效能人士的七个习惯》读书笔记当你不再介意别人怎样看你时,反而会去关心别人对他们自身、他们所处环境以及与你关系的看法。你不再让别人影响情绪,反而更能接受改变,因为你发现支撑现实的内在规律是恒久不变的。 美国建国… 
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        高效能的个人SWOT分析组合分析.jpg 什么是SWOT分析 SWOT分析法是管理学上一个常用的企业分析法。通过分析企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和威胁,了解企业定位,确定企业发展方向,从企业内部资源… 
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        如何成为高效运营组织?关于这个问题我想用一则事例来跟大家分享。 先给大家讲讲我朋友的故事,我有一个朋友叫小伍(好吧,这个朋友就是我)。 2013年7月,小伍顺利入职A公司。毕业于大连理工大学的他,带着“… 
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        如何提升自身认知系统?或许这是多数人遇到的问题, 因为它并非是个标准产品直接能够定义。 经常听到身边朋友反馈,上级领导说“交代给你的事明明是这样但结果为什么就驴头不对马嘴了”? 说半天不明白,到底是我表… 
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        如何搭建个人知识体系(框架篇)前言:随着科技的爆发,我们获取信息的方式变得更加快速,看到的内容也变得更加的丰富。但是伴随这种进步的就是时间被割裂,认知体系被割裂。碎片化的时间,碎片化的知识,都在影响我们的成长和… 
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        刷手机成瘾,怎么办?这应该是多数人的现状和困扰: 清晨睁开眼的第一件事,拿起手机关闭闹钟,打开社交聊天软件看下有无错过信息;收藏夹变成仓库,存储大量认为有价值的资料,却很少再次翻看。 大多碎片化时间用… 
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        一文读透《思考,快与慢》「跟着感觉走」听起来并不赖,确实凭直觉引导行事能解决生活中的很多问题。 但过往踩过的无数坑告诉我们,大多时候凭直觉并不可靠。我们很容易先入为主,并被情绪和固有的印象干扰而作出错误的… 
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        阿里第一代政委亲述文化落地:100次的重复就是强调,100次的强调才能成功作者:观因 来源:茅庐学堂(ID:maoluxuetang) 本文共计4000个字 阅读时间约 6分钟 加入【HR私董会】社群请见文末 正文开始 对于企业文化的解释众说纷纭。那么企… 
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        自我成长作者:是cc呀 链接:https://www.zhihu.com/question/376252283/answer/1262430619 什么是复盘 “复盘”原是围棋术语,本意是… 
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        一个完整的项目复盘到底要怎么做?笔者阐述了完整的项目复盘流程,以及其中涉及的问题,对于项目复盘具有指导性意义。 复盘,是运营必不可少的能力,小到一次买菜的经历,大到百亿千亿的投资项目,都可以通过复盘来总结规律、提… 
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        人生商业模式:有的人换回了全世界,有的人却一无所获图上的这位,叫做达芬奇。 他是一名非常伟大的画家。 他最著名的画,你一定知道,叫做《蒙娜丽莎》。 但是你知道吗,他除了是一名伟大的画家,他同时还是:雕刻家,建筑师,音乐家,数学家,… 
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        写作变现训练营学习笔记第一课 自媒体写作,你一定要有以终为始的思维 1.“以终为始”思维 “以终为始”这个词,出自于《高效能人士的七个习惯》 自媒体写作应该走怎样的路? 自媒体写作,不是自顾自说话,不是… 
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        阿里Review大法,值得每个运营人学习阿里Review大法,值得每个运营人学习 
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        《10人以下小团队管理手册》读书笔记一、主管的职责是什么 我觉得身为一个主管应充分理解并能认同公司的价值观,道不同不相为谋,如果只是为了钱和工资,主管作为部门负责人就很难带领团队驱动业务增长。 其次需要明确企业对自己… 
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        思维 | 数据驱动决策的10种思维很多人都说会数据分析的人比别人聪明,实际上他们“聪明”在拥有分析思维,今天我们就来说说常见的数据分析思维。 以下10种数据分析思维可能不会瞬间升级你的思维模式,但说不定会为你以后的… 
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        干货分享:高瓴资本张磊的新书《价值》浓缩到千字。最近小鸟编辑部的同学们,也集体拜读了高瓴资本张磊的新书《价值》,并做出了总结分享。如果浓缩到千字,只留干货,您会看到下面的文字。 相信成长的力量 小鸟编辑部 1 1、三个投资哲学:… 
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        如何建立“认知坐标”体系比起提高认知水平, 我们更应该去发现自己的“认知坐标”所在的位置。 打开手机,各种各样幽默的短视频,短文,你想看到的东西都在拼命的抢占“你的时间成本”,互联网给我们带来很多便捷,同… 
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        《非线性成长》读书笔记不建议初入职场的人看 首先,这不是一本运营工具书。 高清图下次放出来 相比黄老师的第一本《运营之光》来说,《运营之光》更多的是普及大家对运营的认知,以及运营案例、方法论,是一本实实… 
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        使命是什么?我们先从几个场景开始: 若你现在要进入一家新公司,能够吸引你的除薪资外或许还有另外一种东西,它和你个人成长与内心调性有很大关系。 或许基于它的存在,你才会愿意与HR部门商讨薪酬福利… 
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        如何搭建属于你自己个人知识体系?我们学习知识的最终目的是什么? 就是培养我们理解问题的思维方式。 习得一种思维方式,必定要透过知识积累这个步骤。好比厨师,一看到桌上的材料,就自然知道它们可以做出什么样的菜式。 因… 
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        如何用 XMind+印象笔记构建知识体系?信息大爆炸时代,每个人都难以避免地被各种信息洪流所裹挟。信息制造和传递方式的改变,越来越碎片化的时间,越来越分散的注意力,都在影响和改变我们获取知识的途径和方式。 时代发展日新月异… 
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        团队管理的12大“套路”,108个激励方法,学会了,轻松当领导一、榜样激励 为员工树立一根行为标杆 在任何一个组织里,管理者都是下属的镜子。可以说,只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的,就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正,不可求… 
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        自由职业者如何建立“能赚钱”的个人品牌?作为一个自由职业者,在个人品牌这里磕了有3年了,对个人品牌有一些自己的见解,在知乎看到这个问题,第一反应就想到,在建立个人品牌之前,一定!务必要想好自己的变现方式。 从变现的角度反… 
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        互联网运营的高阶进修成长指南定义 广义:对产品的一切人工干预 狭义:懂技术的营销人员,在国外也被称为增长黑客(growth hacker),互联网三大职能之一(其他两个是产品、技术) 作用:找到用户,引导用户… 
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        提升自我的最佳方法:复盘文|言念:知乎万粉大V,职场、心理、思维话题高赞回答者 因为标题说了一个词:“复盘”,就有朋友私信问我说:经常在网上听人说“复盘”这个词,到底什么是复盘,你是怎样做复盘的? 这个问… 
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        执行力不到位一切等于零!(深度)01 有工作没努力等于零 对于每位营销人来说一定要学会珍惜,学会感恩。金融危机下营销人更应该珍惜当前的机会。千里之行、始于足下,懂得把握机会的人才会笑到最后,有了工作如果不加以珍惜… 
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        执行力是跨越平庸的必经之路很多时候,我们都喜欢拖延到最后一刻,才匆忙地去做那些早该做完的事情。 而那些实现理想的人,未必比你我聪明,也未 必比你我勤勉,但他们却往往有着比你我更强的自控力和执行力。 传记作家… 
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        顶级咨询公司常用咨询工具之价值链分析商品的价值是从设计、制造、营销、交货、服务等一系列的活动所构成的,从上下游的关系看这些活动形成一个相互连接的链条,这个链条可称之为价值链。 价值链(value chain)最初是由… 
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        12个有趣的思维模型—1— PEST分析 这是麦肯锡顾问经常使用的一个框架。 麦肯锡顾问在为企业进行管理咨询时,首先会从政治(politics)、经济(economics)、社会/文化(socio-c… 
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        如何搭建个人知识体系我一直妄图构建一个以“我”为中心的全景式知识体系。这个知识体系不仅仅是某个知识点、某个专题、某个学科甚至某个领域的知识体系,而是从“个人实际应用”的角度构建的知识体系,我习惯称之为… 
 
                 
         
                     
                    