职场

  比亚迪坚持以“技术为王，创新为本”作为发展理念，从1995年成立至今，29岁的比亚迪已在全球设立30多个工业园，实现全球六大洲的战略布局，业务布局涵盖电子、汽车、新能源和轨道交…

4D领导力即一个坐标四个维度八项行为，以改变团队背景为目的，培养卓有成效领导者的方法。它是由美国宇航局（NASA）科学家、天体物理负责人、哈勃望远镜项目负责人查理·勒佩林博士以卡尔…

为什么你读了很多书，看过很多知识内容，但认知还是原地踏步，生活依然没有改变？   这些问题的原因都在于：大多数人没有把所学的知识形成自己的知识体系，所以他们大脑中的知识都是碎片的、…

背景： 中小厂的管理能力会被轻视，而中大厂的管理能力会被重视。那么两者之间，有没有一些硬指标代表你的管理能力呢。 指标：

01  小事中的卓越思维  很多职场员工抱怨重复性工作，枯燥、无趣得不到发展，但是你需要知道这是一个同质化的时代，手机就是一个很好的例子。 而体现产品唯一的差距就是细节的能力。 所…

本系列内容来源：查理芒格的100个思维模型。 今天我们来聊全局观思维模型，一个教我们由点到线，由线到面，再由面到体，不断的放大格局去思考问题的思维模型，查理·芒格100个思维模型中…

背景 相信大多数管理在从具体职能工作转向管理时，虽然主要工作会从具体工作变为管理，但是在工作必要性上还是需要掌握一定的专业敏感性以及水准，否则就会有很大的自我焦虑，那么该如何做呢？…

一、培训如何上接战略？ 1、以岗位胜任力模型为中心的培训模式或将破产 一个有机体要想生存下来，其学习的速度(L)必须大于或等于其环境变化的速度(C)。 破产原因：岗位胜任力模型都有…

本系列内容来源：查理芒格的100个思维模型。 《论语·雍也篇》孔子对曰：有颜回者好学，不迁怒，不贰过。   这里我们重点强调下“不二过”，所谓“不二过”指的是，同样的错误不重复犯！…

一图看完学习者必须知道的〔学习方法模型〕  

01 什么是生命之花 生命之花，又叫做平衡轮，是一个生涯教练工具。用这个工具可以利用零碎时间让自己生命质量得到提高，向自己希望的方向发展。 02 案例：如何制作生命之花 📋 画一张…

1、EXACT： 描述：字符串的比较 解释：=EXACT(文本字符串1,文本字符串2)，对比两个文本字符串是否相同。 用法举例： = EXACT(“ABC”…

本系列内容来源：查理芒格的100个思维模型。 大脑实验思维，由爱因斯坦提出，又称作思想实验、思维实验，即在人的头脑中或在人的“心灵实验室”中进行的实验，是一种“保持绝对理智，又可以…

最近，陆陆续续有很多小伙伴们来问：我的分析能力不好，一直想提升，苦于找不到方法，我该怎么办？ 我的答案是：学习套路和章法、勤于练习、参与业务实践、不断检查盲区、锻炼战略性耐心，剩下…

背景 当领导部分工作就是需要让下属具有做事的能力，独当一面的责任心，或者具有你所有的能力。这样，就能保证你进一步的放权，培养他成为你。另外，对于新人，我们也需要进行培训，保证上岗。…

本系列内容来源：查理芒格的100个思维模型。 前面我们分享过破界思维模型，即要不断打破固有认知边界，用变化的眼光看待一切事物的思维模型。 今天我们聊联脑破界思维模型，即介绍一个破界…

更新认知 基于有些认知，我们才能达到常用模式的正确实践。 第一，每个人的精力都是有限的。如果你什么事情都自己一肩挑，时间和精力上会顾不过来。 第二，没有人是全知全能的。就算你精力旺…

8​种高效学习法，让你效率倍增！ 1.费曼学习法2.康奈尔 5R 笔记法3.艾宾浩斯学习法4.FASTER 学习法5.番茄钟学习法6.SQ3R 学习法7.提问学习法8.模仿学习法 …

本系列内容来源：查理芒格的100个思维模型。 古语有云：“人无远虑，必有近忧！” 任正非说：不谋长远者，不足以谋一时！ 以上两句话说的都是长远思考思维，今天我们就好好聊聊这个长远思…

出处：丹爷本爷 盖洛普优势识别器（也叫克利夫顿优势评估），是盖洛普公司旗下一款王牌产品，是一个专门用来识别一个人隐形天赋、潜在优势、驱动力来源的工具，它可以帮助一个人科学认识自己。…

结构化的知识最有力量。真正有效的学习是要学思维结构。 GOBE写作的时候也是希望将自己已经结构化的知识分享给大家，提供更有力的学习体验，帮助大家快速建立清晰的思维框架，更容易去理解…

思考：每个员工： 做什么&& 为什么 分类 说明 本职能 自己对应的职业的技能在公司承担的角色，价值，可发挥空间 业务&&产品 公司的核心业务或者产…

现代人的生活节奏越来越快，时间也是越来越碎片化。思考的时候可以问一下自己：多久没有读书了？然后再问一下：我们真的会读书吗？ 也许我们有通过微信读书等APP或者纸质书在做阅读，但是我…

本系列内容来源：查理芒格的100个思维模型。 物有本末，事有始终，知所先后，则近道矣——《大学》。 意思为：世界上的很多事物都有它的根本和末梢，事情有开端和结尾，我们在对待处理的时…

模板&统稿：水边痕 制图：Daniel其晚、海滨、吉吉、海角晴云、刘洋、杨惠雯 ❀书籍笔记❀    

复盘原本是一个围棋术语，指的是在下完一盘棋之后要重新摆一遍。看看哪里下的好哪里下的不好，对下的好的和不好的都要进行分析和推演。 现在几乎任何一家成熟的公司都会提倡复盘文化，因为复盘…

本系列内容来源：查理芒格的100个思维模型。 西方有句常用的俚语：“Think outside the box”，意思是 “在盒子外面思考”，即跳出固有认知的边界，升级思维，从全新…

01 什么是方法论？ 🧐 //概念// 方法论是一种以解决问题为目标的理论体系或系统。 它通常涉及对问题阶段、任务、工具、方法技巧的论述，并对一系列具体的方法进行分析研究、系统总结…

本系列内容来源：查理芒格的100个思维模型。 乔布斯说：你必须要相信某些东西，比如勇气、命运、生命、因缘等等，因为只有相信生命中的点滴定会在未来相串联，你才会拥有听从自己内心的勇气…

2023年很快就要结束了，我们从互联网上收集整理了这20个思维方式，可以帮助大家做年终总结和2024年新的计划。 新年计划思维方法 01 规划最好的一年：五步实现年度目标 突破自我…

  写报告是为了干什么？ ——写报告是为了给决策提供参考意见。也就是说，你要当好顾问。 为什么需要顾问呢？ ——坦率地说，专家知道的并不如干实际工作的人多。但，专家有其独…

下属老犯重复的错误怎么办? 就用《个人使用说明书》。 你看它就长这样，它真的像一张说明书一样，就是一个工具表格。它的作用是让你用说明性的文字，像介绍一个产品一样，向所有人介绍你。充…

四象限法则 重要且紧急 第一象限：立即去做。事实上，工作中的主要压力来自第一象限的任务，但第一象限中 80% 的任务又来自第二象限中没有被很好处理的事务。 精力分配：20%~30%…

本系列内容来源：查理芒格的100个思维模型。 生活中，我们经常这样问自己：如果某个情况发生了，我们该怎么办？如果最坏的情况发生了，我们又该怎么办？ 以上这段话，前面一句说的是一种情…

作者：语雀（fuxing） 我是在看书的时候无意中知道了黄金圈法则，然后去了解了一下，发现之前的做事和思考问题的顺序可能反了。这个法则被广泛应用于商业中，但是我感觉这种思维不仅仅可…