职场

你做事的顺序可能反了，找到正确的做事顺序才能事半功倍。

如何识别自己的精力情况 为什么要精力管理精力长期低下，处于消极负面状态，会对任何事情都没有恒心和热情，无法投入。生活失去色彩和激动人心的力量。人们理想的生活状态，不是未来实现了财富…

本系列内容来源：查理芒格的100个思维模型。 具体的事物是形象的、容易观察和理解的，而事物间的关系则容易让人忽视，乃至无法意识到它正在发生作用。 生活中，我们习惯于低估事物关系的影…

‍ ‍今天分享几个常用的模型，可以让自己越来越聪明，越来越理智、越来越厉害！ 1. 帕累托原则（80/20法则）  • 定义：80% 的结果通常来自 20% 的努力。  • 示例：…

第一性原理：第一性原理强调回归事物最原始、最本质的状态来思考问题。金字塔原理：金字塔原理是一种有效的思考和表达工具。黄金圈法则：黄金圈法则引导我们思考事物背后的真正动机和意义。冰山…

市场化的程度，是检验一个人多年积累程度以及其专业程度的最有效途径之一。 内心自我肯定的充盈 组织给出的薪水的数额 技能在市场上是否有人会付出时间和金钱 市场化梳理三要素 产品和内容…

提高效率，充分利用更多时间，干更多的活？学更多知识？ 不，这样你只会更加焦虑和疲惫。因为事情和知识都是无穷无尽的，人脑不是机器也不是存储空间，而是敏锐而沉浸地思考，创造和感受。 我…

本系列内容来源：查理芒格的100个思维模型。 弗兰克尔曾说：大多数人以为在思考，事实上只是重新整理一遍自己的偏见！ 今天我们来聊一个避免“证实偏差”的思维模型，左右互搏思维模型，即…

所以这次和大家分享一下 Neil Fleming 的 VARK 模型。 VARK 四个字母 分别代表了四种学习模式：V Visual，A Aural Learners，R Read…

通过SWOT分析认清自己，搭建自己的个人商业模式。

不管什么时候都有好公司和不好的公司，好的公司可以好聚好散，不好的公司有可能会各种算计。对于打工人来说，遇到不好的公司可以及早走人，如果是在最后劳动纠纷的时候才发现，那么这个网友的几…

1、干活别太快，鞭打快牛  2、责任心别太强，领导重视什么干什么  3、不要洗脑式的自我感动  4、不要轻易相信领导给你画的饼  5、少说话，多做事 6、学会汇报 7、不要强求圈子…

虽然现状的就业形势很严重，再也看不到之前金三银四那种很多招聘很多跳槽的情况了。但是想要换工作的同学肯定还是不少的。 面试的时候除了技术问题，被问的最多的应该就是“您是什么原因从上家…

据该南昌客运段的员工爆料，其学历是大专，工龄6年多，是初级列车员；当月实发工资6110元；实发总金额6842元。 工资单非常长，需要两屏才能看到全部的，可以看到各种福利都不少，扣的…

最近一个外企的打工人分享了这样的一个故事，这个故事由于性质比较特殊，也引起了大家的讨论。 从故事中我们大概可以提炼出这样的内容。题主原来负责客户产品维修的，再公司里面工作的时间也比…

导读 学习是没有错的，错的是对学习行为本身的理解，对学习的方式的更新。学习是为了解决问题，为了让自己过得更好，而是不是为了学习而学习，更不是你妈妈让你学习你才学习的。 “学习”是一…

时间管理的本质是管理精力。 管理精力的精髓在于清晰的思维能力，简单的来说就是，知道轻重缓急。 学会利用结构化的思考方式，帮助自己分清楚事情的关键要点。 以下几个思考模型可供参考使用…

说公司年底没发年终奖，部门几个老员工要罢工抗议。结果第二天就我一个人没来。 领导打电话问为什么不请假，我怼了一句：不发年终奖我就不上班了！ 领导很诧异，不知我为什么这么硬气。 我说…

人在职场，总是要面对各种工作，有没有某一天在复盘自己的时候想起，是不是已经很久没有得到晋升了？那么原因是什么呢？是自己的能力不足，还是沟通有问题，又或者是没有和领导站在一起？ 近日…

本系列内容来源：查理芒格的100个思维模型。 前期我们分享了“替身决策思维模型”，即站在别人的角度来思考、决策，继而理解他人，提升自己。   今天我们来聊聊“多维视角思维模型”——…

识别机会是一个能力， 把握机会是另外一个能力。   有人失败于因为把假机会当做了真机会， 有人失败于因为看到了机会，但是行动力不够。   有朋友说，风口本质是杠杆的窗口期， 也有朋…

其实就是工作流程标准化、工作目标制定细化、上级沟通汇报，下属说服指导，复盘总结 原文始发于微信公众号（爱运营）：2万月薪以上人才知道的五个工作核心能力……

本系列内容来源：查理芒格的100个思维模型。 前面我们介绍过“易得性偏差思维模型”，即人们由于受记忆力或知识的局限，在形成自己的判断过程中，往往会赋予那些易见的、容易记起的信息以过…

研讨工具帮助参与者在结构化的工具辅助下更加聚焦，避免偏离主题。下面列出了团队学习研讨中常用的一些工具供大家了解。 01. 团队列名法 团队列名法是头脑风暴的一种，是用来共同讨论和决…

本期为大家推荐一些可以提升个人格局认知的书单，仅供参考，建议有时间的同学阅读。 本期书单共40本，排名按收集时间顺序，非推荐值高低。 思考，快与慢 推荐语 ：这是一本阐述人类的理性…

我对今年设定的关键词是：潜行。 因为2020年，中国的商业形势可能依然不容乐观。 很多人问我，现在做很多事情都特别困难，怎样才能挺住？ 我说，不要“挺住”，要“趴下”。把眼光放低，…

2024年混好职场必须具备的10 种基础思维能力  

本系列内容来源：查理芒格的100个思维模型。 后来，雷军终于领悟了数字化新媒体时代做企业的妙诀——顺势而为。 “我领悟到，人是不能推着石头往上走的，这样会很累，而且会被山上随时滚落…

在对话中，能够「接得住」别人抛过来的话题不仅让对方的感受非常好而且也不知不觉中让你掌握了对话的主动权所谓「接得住」就是在听完对方的表达想要进一步探讨问题、说服别人之前先给对方一个[…

课程核心理念：针对DISC 4 种不同性格或风格的人，应该采用不同的沟通方式。 由内到外搭建课程框架的流程： 第一步，思考课程面向的学习对象 希望提升沟通能力、掌握沟通技巧，同时希…

  比亚迪坚持以“技术为王，创新为本”作为发展理念，从1995年成立至今，29岁的比亚迪已在全球设立30多个工业园，实现全球六大洲的战略布局，业务布局涵盖电子、汽车、新能源和轨道交…

4D领导力即一个坐标四个维度八项行为，以改变团队背景为目的，培养卓有成效领导者的方法。它是由美国宇航局（NASA）科学家、天体物理负责人、哈勃望远镜项目负责人查理·勒佩林博士以卡尔…