今天继续读刘润老师的《底层逻辑》，有一条核心公式：
以下借力这个公式框架进行思考梳理。
一、能力
一个人最重要的能力，是获得能力的能力。就是意识到自己缺乏什么能力，便去获得这种能力，这便能够源源不断地强化自己。
想要在更短的时间内获得更多能力，必然离不开两个字——勤奋。
但是，单单是勤奋还不够，还得勤奋得可怕的程度才行。用一句话概况就是：能人所不能，忍人所不忍。这是大多数创业者与打工人的区别。
但是，即便勤奋得可怕，也还是不够，怎么样的勤奋才足够？——高效而可怕的勤奋。
如何实现高效？就是需要有一套高效的反馈机制，不断去调整我们的行为，去掉无效的行为，保留并增强有效的行为，也可称之为“刻意练习”。
并不是每个人都需要拥有获得能力的能力，这取决于你是否真正想要获得这种能力，并且身体和家庭能够承受如此勤奋的代价。
二、效率
关于如何提高效率，《底层逻辑》书中给出了更为系统的方法论——选择、方法、工具。
第一层是选择，也是最重要的一环，常言道“选择大于努力”便是其原因，用非常短的时间（如17分钟）进行选择，做出一个正确的决定，然后在较长的时间（如17小时）执行，选择让投入的所有努力都花在刀刃上，这便是提高效率的关键。
第二层是方法，选择做好了，如果运用方法得当，那么效率会轻松翻倍。例如，举办一场线下培训会，要实现报名人数的高增长，单靠铺天盖地的宣传还不够，这个时候，如果能够找到不同领域的牛人、名人进行背书与出席，那么将会有大量的人毫不犹豫地报名参与。
第三层是工具，这是较为微观的一层，可以让方法的实现更为省时省力。例如：利用无边际的白板进行头脑风暴，再利用OCR识别文字，快速生成电子文档，并通过一些思考框架进行归纳整理，快速建立起多种想法的连接。
三、杠杆
具备了能力，也提升了效率，这能够让你的人生商业模式跑通，但是人的时间和精力存在上限，且难以难以跨越，这说明你缺乏的是一个“放大器”——杠杆，让你的能力和效率所形成的人生商业模式的影响力得以放大。
杠杆有四类：团队杠杆、产品杠杆、资本杠杆、影响力杠杆。
1.团队杠杆
用团队进行复制做大，是最基础的杠杆。
例如：一位厨师开了一家餐馆，因为厨艺不错，获得了周边食客的青睐，生意蒸蒸日上。但是，随着名气增大，这位厨师即便再怎么加班加点、优化烹饪流程，在高峰期也无法完成超量的订单，这便是能力和效率已经到了人的局限，要突破这个局限，这位厨师该做的便是组建厨师团队，用标准化的方法培养人员，让更多的厨师具备做出店铺特定口味的菜肴，从而突破个人的局限，甚至可以考虑设立分店。
2.产品杠杆
通过产品的使用，摆脱人类对于时间的依赖，从而让个人或企业获得不受限制的发展空间。
例如：利用机器模具化地生产产品，替代过去手工制作的方法，让生产车间24小时均可运作。
3.资本杠杆
这个不难理解，早些年，许多创业项目，通过风投融资获得了投资，有了充足的经营预算，实现了快速的市场覆盖，实现了项目影响范围的快速放大，用金钱赢得了时间差，进而夺取先机。
4.影响力杠杆
影响力大的人，能够接触到更有价值的产品，找到更好的团队，更容易让投资人信任并投资，可谓有如神助。
如何获得更大的影响力？
需要具备三种能力：演讲能力、写作能力以及建立人脉的能力。
演讲和写作，能够实现大规模的、长期的影响力，演讲让我们的曝光度大增，写作让我们的观点、价值观得以广泛传播，这两者都需要大量的、持续的训练。
例如：在简书上持续的输出，便是写作能力的训练；通过直播、短视频等形式进行真人出镜内容输出，便是演讲训练的方法之一。
建立人脉，则需要谨记一个关键点：人脉是那些我们能够帮助到的人，而不是那些帮到你的、而你却不一定帮得上的人。
以上三种能力的基础是：必须拥有强大的能力内核，即自身必需先做到对他人有价值。
四种杠杆的作用都是复制放大，但复制放大是个中性词，正向放大则让我们更容易成功，负向的放大则会加速我们的失败。
小结：用高效的、超人的勤奋去不断汲取并拥有更多能力，用选择、方法和工具去提升效率，跑通个人商业模式，用团队、产品、资本和影响力杠杆去放大个人影响力。
作者：Kong大叔
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