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《幕后产品》读书笔记——精华总结

先上一张本书的内容导图,左面主要介绍产品经理需要具备的软实力,右侧主要介绍产品经理需要具备的硬实力。

《幕后产品》读书笔记——精华总结

幕后产品》内容导图

说说我的读后感受:

good:整本书主要面向C端产品人,对于产品经理所要具备的素质介绍的很全面,并将这些素质与实际的网易云case结合在一起说明其重要性与必要性,同时介绍了部分可以用于实际的产品工作方法与思维;

bad:整本书对于方法论和思维讲的比较浅,不够透彻和深入,可以作为引导类图书但不适合作为学习类图书,此外,书中有些观点比较主观,不一定准确,读者要注意用辩证的思维去阅读和吸收。


做一些精炼的总结:

一.做“用户研究-划分用户群”需要能够回答以下问题

1.有几类用户群?

2.这些用户群的特点是什么?每类用户群数量大致是多少?

3.竞争对手覆盖了哪些用户群?

4.哪些细分领域是市场空白?

5.先做哪个用户群?再做哪个用户群?

二.通过调研问卷验证用户群时需要注意

1.注意问卷目标用户的圈定和投放渠道的选择

2.设计好问卷的大纲

3.设计问卷的题目(注意题目数量、题目顺序、题目文案)

三.洞察用户爱现心理,有效利用此心理

1.避免资源集中在少数地方,让爱现心理尽可能被分散满足

2.通过长时间、绵绵的引导,延长用户爱现心理的满足时间,无需在短时间进行强烈的刺激

四.群体用户心理的特征及利用

1.群体极化、会更加认同观点

2.向心力越强,群体越紧密,与外界更加界限分明

3.适当允许不同群体间发生矛盾(但尽量不要让矛盾超出两个群体间的范围,不要影响社区中的其他用户)

4.留住群体中的意见领袖

五.如何留住群体中的意见领袖

1.数据分析识别出意见领袖

2.数据分析关注意见领袖留存与活跃情况

3.建立与意见领袖的沟通机制

4.培养源源不断的意见领袖

六.数据分析中,如何看数据的变化和趋势

需要把内容拆细了看,看每个一级、二级类别内容的数据情况,看有哪些变化趋势。在大盘数据不变的情况下,细分的内容数据有可能有变化趋势,因为随着时间的推移,会有新的内容形态、流行趋势冒出来,而我们需要敏锐地发现它们

七.如何发现和选取产品的核心功能

1.列出可以解决用户核心痛点的所有功能

2.排除掉一些明显不适用的功能

3.对保留的可选功能做AB面分析

4.结合产品定位与发展战略综合做出抉择

八.设计信息架构时需要考虑的问题

1.考虑信息架构涉及的三个元素:用户、信息、用户到信息之间的路径(路径包括:相同用户抵达不同信息的路径,不同用户抵达不同信息的路径)

2.当思考用户与信息之间的多路径时,其实就是在考虑导航和架构,需要判断这些路径的优先级和复杂程度(考虑链路的长度、环节等)

3.将相似的路径放在一起,将优先级高的路径放在导航上更靠前的地方。

九.产品经理的善断能力指什么(抽茧剥丝,抓取重点)

1.将所有问题、条件、因素列出

2.为各项重要性、优先级判断打分

3.在任意两个因素之间,抉择出谁更重要,从而判断真正的重点

十.做竞品分析需要考虑的三个维度

1.数据方面

● 竞品整体数据,了解竞品在市场中的体量和位置。

● 竞品数据趋势,了解竞品整体数据的变化趋势。

2.用户方面

● 竞品核心用户,熟悉竞品最忠诚的用户群。

● 竞品主流用户,熟悉竞品占比最大的主流用户群。

● 用户构成,熟悉竞品各类用户群的构成比例。

3.产品方面

● 竞品核心竞争力,分析核心功能的特点、详细数据情况、用户评价。

● 竞品主要功能,分析竞品的主要功能特点、详细数据情况、用户评价。

● 竞品发展趋势,了解竞品过去、现在、未来的功能发展走向。

十一.做市场与行业分析时需要考虑的内容

1.在分析市场时,应考虑的三个方面:

● 这个市场的相关市场是什么?它的上下游有哪些?谁是平台,谁是应用?

● 这是一个零和市场吗?有没有办法做非零和市场?

● 这个市场未来的变化是怎样的?应该如何抓住机会?

2.在分析一个行业时,应考虑的三个方面:

● 这个行业有哪些玩家?他们之间的关系是怎样的?

● 未来几年,这个行业会发生什么变化?在这些变化中会产生什么机会?

● 行业里的玩家会如何抓住变化中的机会?

十二.区分产品的主流用户群与核心用户群

1.了解产品的核心用户群,也就是最忠实的用户、黏性最高的用户。一个产品有很多功能,但大部分用户只用到其中20%左右的功能,而核心用户可能会用到一个产品80%左右的功能。

2.了解产品的主流用户群,大部分用户是沉默的大多数,只使用产品20%左右的功能,似乎也无法获得他们对于功能的评价,但分析主流用户也同样重要。


以上就是我认为的本书精华部分,总结了十二条,正好是我喜欢的数字,希望对大家也有帮助!

作者:Sierra99

链接:https://www.jianshu.com/p/3bc390d8ecd4

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