产品运营
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产品笔记 | 搭建用户成长体系(二)
前言 上文中搭建用户成长体系(一)学习了用户成长体系是什么,以及好处,那怎样搭建用户成长体系呢?对于多种多样的成长体系设计,有怎样的设计顺序可以参考呢? 1. 搭建的时机 在上一篇…
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产品笔记 | 搭建用户成长体系(一)
前言 很多产品里都搭载了用户成长体系,他们为什么要做成长体系?这个体系对平台,对用户有什么好处?在以往的产品中,又有哪些成熟的体系值得我们借鉴。 (文中很多例子没有配图,一旦配图,…
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产品笔记 | 产品拉新策略
前言 最近新产品拉新正进行得如火如荼,虽然作为产研部门的产品很少接触到运营的工作。但是工作到现在我也越来越发觉需要补充运营方面的知识,单一的产品技能已经不足以支持我的工作。 虽然我…
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“砍价”逻辑大揭秘:怎么玩转社交电商,减少你的推广费?
“我知道广告费有一半被浪费了,但我不知道被浪费的是哪一半”,在互联网下半场,如果不懂社交电商,你将依然只能靠砸钱买流量,且一半费用将“打水漂”。 本文作为社交玩法详解系列第一篇,文…
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分析了拼多多所有分享文案,我们学会了什么?
本文分析的是拼多多分享到“微信”环境下的文案,包括分享给好友/群聊及朋友圈的文案,从而找出分享到微信环境的文案写作“秘笈”。 因为微信环境为由熟人/半熟人关系建立的环境,因此在阅读…
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商品砍价之我见——浅显的分析砍价逻辑
砍价逻辑用户发起砍价,然后分享给其他人让其帮砍,其他用户帮砍前提是已注册平台账号或者微信授权登录(其实这也无形之中增加了会员数),已帮砍的用户不能再次帮砍,发起砍价的用户自己不能帮…
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从砍价逻辑模型说起,从2个视角看砍价活动的设计规律
所以砍价为什么会火起来?砍价实现低成本获客的基础逻辑是什么?电商行业该如何依靠砍价玩法实现弯道超车? 如果提一个问题,你觉得最有效的拉新营销玩法是什么?有人会说是拼团,有人会说是砍…
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做分销,远比你想的要难的多
说起分销,现在大家普遍的认知,可能大多还停留在朋友圈里的微商层面。 拉人头是司空见惯的手段,发展下线是常用的操作手法,朋友圈和微信群轰炸是日常套路。 外行看热闹,内行看门道。没做过…
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如何打造微信这样让人“上瘾”的产品
专注于设计类专业能力与核心能力提升 为什么大多数智能手机用户起床后15分钟就看手机,而且一天看80次呢?为什么我们发现自己有问题的时候会无意识地刷微博或朋友圈? 尼尔·艾尔的《上瘾…
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01 | 发刊词:产品能力,人人必备
你好,欢迎来到《腾讯产品18讲》。 正式学习开始前,先给你讲两个腾讯产品的故事。 第一个故事是这样的。腾讯内部有时候会举办各种产品投票,在一次票选【员工心中最需要改进的产品】活动中…
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基础必知丨移动互联网产品运营
一、什么是运营? 从广义的角度上说,一切围绕着产品进行的人工干预都叫运营。所以某种程度上,我认为移动互联网产品公司只有3个业务部门:产品,技术,运营。 产品运营这个概念就=运营,只…
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如何设计出一个有灵魂的「签到功能」?
提到签到功能,想必是个人都并不陌生,有些人对它可能嗤之以鼻,不屑于去签到,有些人则可能是乐此不疲,深深陷入其中。 说实话,签到确实是一种基础功能,有的PD认为它是锦上添花,有的PD…
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工具类小程序10天增长103万全复盘
本文目录: 一、100万小程序用户意味着什么 二、为什么要选择春节期间做增长 三、“己亥计划”全复盘 四、活动总结及可复用经验 一、100万小程序用户意味着什么 或许对于很多公司的…
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限时秒杀的运营玩法及影响因素
作者:ykun公众号:有一本产品书全文共3513字,阅读预计8分钟限时秒杀是针对商品的营销应用工具,同时也是除了优惠券之外,商家比较常用的另外一种营销玩法。 但其本质是一样的,都是…
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探索|微信读书运营策略分析
运营策略分析 微信读书运营策略分析 产品介绍 01 产品背景 【所处领域】 微信读书是腾讯旗下的移动阅读软件。移动阅读指以手机、平板电脑、电子阅读器等移动终端进行阅读的定位,阅读内…
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初创社交产品,在不同阶段的获客思路是如何 ?
随着人们生活和工作的压力越来越大,越来越多的人依靠社交软件来认识朋友、拓展关系,于是出现了不少的社交产品。在如此大的竞争压力之下,获客的难度也在逐渐加大。如果我们初创一款社交产品,在不同阶段的应该如何缕清获客思路呢?
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网红品牌的打法之单品策略
做极致单品需要的是想象力,你需要做出有别人常态的产品,才能够让用户见到第一眼就叫出来。
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如何制造社交货币,让产品具有自传播性
简而言之一句话,制造社交货币,就是制造出不一样的产品体验,大家学会了吗?
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产品生命周期理论-星巴克案例分析
我将PPT附在文末了
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从需求到产品,如何做一份无懈可击的产品设计
本篇文章会给大家介绍完整的产品设计过程。重点阐述产品设计思路及期间会用到的方法论,并结合例子让大家深刻地理解逻辑严密的产品设计。 导语:很多同学看过很多文章读过很多书,知道很多产品…
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从需求到落地,产品全链路实现流程
让想法变成现实,考验着每一位产品经理的汗水和智慧。 下图是产品全链路的实现流程。总计13个环节,闭合成环,称之为产品迭代环。 产品全链路实现流程 前面讲了需求收集及需求分析(可看文…
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拿什么拯救在线教育的高昂获客成本?
在线教育的获客之争日趋白热,有了资本的加持,这场教育行业的获客大战显得愈发激烈起来。但是,我们不应该忘记,资本加持的本质是用资本换取时间。在短期争斗中,优势来得快,但去得也快。能否长期胜利,要看是否具备控制获客成本的机制和领先于人的营销能力。
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洞察与捕捉:产品卖点的提炼
在一秒钟内看到本质的人, 和花半辈子也看不清一件事本质的人, 自然是不一样的命运。
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如何让用户持续买单?这套连续创新公式,百度、Costco、校管家都在用
如何摒弃“封闭式”创新思维?
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怎样围绕产品生命周期的4个阶段进行用户拉新?
拉新工作贯穿了整个产品的生命周期,企业需要在不同阶段制定出合适的营销策略吸引更多新用户的加入,以此来延长产品的经济寿命。
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续费率超95%,获投1亿美元的火花思维,值得你学什么?
课程质量才是决定续费率的“主要矛盾”。
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续费率迟迟上不去?你与续费王者学而思之间,差了1套7步教学法
当家长不再唯分是论,培训机构该如何提升用户留存?
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产品运营:做好用户分析事半功倍
产品运营规划的困境 很多人,看到规划两个字可能不自主的就觉得头疼,觉得这个东西太虚、太飘、太概念、忽悠人的。 让你列个完整的功能清单,可以。问你为什么要列这些内容。“根据多年的工作…
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连万人培训机构的头牌老师,都心有余而续费力不足了
无论是老牌的头部机构新东方、学而思,还是后起之秀高思,其续费率超高的秘诀都在于2点:课程产品与教学服务的优化。
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深耕细作Or产品矩阵——成熟期篇
上一篇介绍了成长期,主要围绕两部分内容叙述,一个是产品核心用户的取舍,一个是来自同行的多面竞争时,我们可以从哪些隐秘之处破局而出,其中通过…
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我在ToB公司做产品运营的血泪教训(下)
在一篇文章中总结了因思想深度不够,导致自己在团队中找不到合适的定位,为了能够 做出点事情,我选择了更换部门,当初还在为自己的明智鼓掌,现在来看确实有跳入了另外一个坑,跳入这个坑的主…
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我在ToB公司做产品运营的血泪教训(上)
之前我做ToB运营的时候把ToB的产品当做ToC的产品来做,也走了很多的弯路,产品始终没有走到正向运转的路径,没有赚钱,这也导致我在ToB的运营工作中遇到了很多的麻烦,经过最近的一…
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以网易为例,手把手教你制作产品帮助中心
在讨论制作帮助中心前,我们先了解什么是帮助中心,帮助文档即帮助用户解决直接解决问题的平台,网易是中国领先的互联网技术公司,为用户提供免费邮箱、游戏、搜索引擎服务,开设新闻、娱乐、体…
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做好这7点,落地页转化率飙升!
落地页也叫“着陆页”,常用于营销或广告活动,主要是指潜在用户通过站内Banner、站外信息流、搜索引擎等渠道点击进来的第一个页面;目的是说服用户完成我们指定的动作,比如填写信息、下…
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拼多多月卡权益分析:你中招了吗?
编辑导语:使用拼多多软件的用户想必都知道,拼多多是有月卡的,用户购买月卡后可以获得很多优惠券,进一步降低商品的价格。本文作者就为我们分析了拼多多月卡的6大特权,看看各自都有什么优点…
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运营题:如何让你的产品火起来?
本文指出了运营策略的思考框架、分析爆款电影《哪吒》、热门综艺《青春有你2》、介绍了《引爆点》《疯传》中的理论框架和应用并从面试官的视角聊下群面感受。 是什么打造了 窃…