📚金字塔结构模型
这不仅是一种表达工具，且是帮助我们深度思考、分析问题的利器。适用于解剖和解决复杂问题、搭建文章脉络、汇报演讲沟通等方面。
📚黄金思维圈模型
大多数人的思考、工作、生活等，基本上都反了！
正所谓“先谋而后动”，遇事儿一定先深究内核，找到内在本质再出发。
📚六顶帽子思考法
6种不同的颜色代表了6种思考的方式、或者6种不同角度和身份。依次戴上这6顶帽子，让我们可以更全面地审视、分析和解决遇到的问题。
📚SWOT决策分析模型
策略规划的有效工具，即是基于事情外部条件的态势分析，可以帮助我们进行有效的评估，并以此来制定对应的决策方略。
📚SMART目标管理模型
源于绩效管理的5项原则，同时也适用于各种目标或者考核准则的标准。遵循这5项原则，方能制定出可靠的行动方法，进而促使我们不断打成目标。
📚MECE分析原则
无论是目标制定，还是项目管理，或是解决方案，MECE原则可以让我们掌握全面和系统的方法，有效把握问题的核心。
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