每个人都活在一个思维和认知的“圈”里。人生就是一个不断“破圈”的游戏,只有不断地自我破圈,才能让自己不断迭代升级,变得越来越强大。
➤听讲
也就是老师在上面说,学生在下面听,这种我们最熟悉最常用的方式,学习效果却是最低的,两周以后学习的内容只能留下5%。
➤阅读
方式学到的内容,可以保留10%。
➤声音、图片
这种方式学习,可以达到20%。
➤示范
采用这种学习方式,可以记住30%。
➤小组讨论
可以记住50%的内容。
➤“做中学”或“实际演练”
可以达到75%。
➤教别人”或者“马上应用”
可以记住90%的学习内容。
这个也是我们在之前讲解知识体系时候多次提及到的,从输入到输出,只有让自己做多一些输出,才能够让知识更加牢靠。
SCQA模型是一种思考、表达模型,发言、演讲、写作、工作汇报、自我反思······,很多场合都能用上,可以快速的帮我们吸引听众的注意力,让听众对我们所要讲的事情感兴趣。
适用于向上汇报、跨部门沟通,演讲故事,新媒体内容编辑等场合,也是一种非常常用的职场模型,我们在历史推文中多次提及。可以算是职场必备基础模型。
想要发展的好,规划少不了,那么怎么做规划?用鱼骨图来做计划就非常有必要了。重点要记住,规划是需要评估调整的,留意关键时间节点就好。
只需要简单的通过用具体、可衡量、可实现、相关性和时限性五个步骤就能帮我们制定出切实可行有效的目标。
依赖期:以“你”为核心,你照顾我;你得为我的得失成败负责。
独立期:以“我”为核心,我可以做到;我可以负责;我可以靠自己;我有权选择。
互赖期:以“我们”为核心,我们可以做到;我们可以合作;我们可以统合彼此的智慧和能力,共创前程。
➤积极主动
积极主动即采取主动,为自己过去、现在及未来的行为负责,并依据原则及价值观,而非情绪或外在环境来下决定。
➤以终为始
所有事物都经过两次创造——先是在脑海里酝酿,其次才是实质的创造。个人、家庭、团队和组织在做任何计划时,均先拟出愿景和目标,并据此塑造未来,全心投入自己最重视的原则、价值观、关系及目标。
➤要事第一
要事第一即实质的创造,是梦想(你的目标,愿景、价值观及要事处理顺序)的组织与实践。次要的事不必摆在第一,要事也不能放在第二。无论迫切性如何,个人和组织均要把要事放在第一位。
总结:前三个习惯是关于个人成功的习惯,可以大幅提升你的自信心。你将更能认清自己的本质、内心深处的价值观以及个人独特的才干与能耐。秉持自己的信念而活,就能产生自尊自重与自制力,并且内心平和。你会以内在的价值标准,而不是旁人的好恶与别人比较的结果,来衡量自己。这时候,事情对错与别人是否发现无关。
➤双赢思维
双赢思维是一种基于互敬、寻求互惠的思考框架与心意,目的是分享更多的机会、财富与资源,而非敌对式竞争。既非损人利己(赢输),亦非损己利人(输赢)。
➤知彼解己
当我们不再急切回答,改以诚心去了解、聆听别人,便能开启真正的沟通,增进彼此关系。
➤统合综效
统合综效是创造第三种选择,即非按照我的方式,亦非遵循你的方式,而是创造第三种更好的办法。扬弃敌对的态度,不以妥协为目标,也不仅仅止于合作,要的是创造式的合作。
总结:当接受上述三个 “公众成功”中的三个习惯时,修复和重建破裂的人际关系的意愿和能量将被激发。人际关系将会更上一层楼,变得更加深厚、坚固,历久弥新经得起考验。
➤不断更新
谈的是如何在四个基本生活层面(身体、精神、智力、社会/情感)中,不断更新自己。这个习惯提升了其他六个习惯的实施效率。
总结:习惯七可以加强前面六个习惯,时时为你充电,达到真正的独立与成功的互赖。
预则立,不预则废。人生也是如此,与其没有目标浑浑噩噩一天又一天,不如审视自身,列出优劣势,然后补上短板,根据设定的目标一步一个脚印的向前发展。
原文始发于微信公众号(运营成长史)
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