前言

12年移动互联网的普及，催生了海量新用户需求，如移动支付、购物、社交等等，带来产品经理岗位的普及。14年之后，创业潮火热，新的App、小程序等产品应用如雨后春笋般涌现，将产品经理岗位推向了高潮。那几年，市场需求供小于应，无论是应届生，还是从其他职业转行的人，只要会画原型、会简单的产品基础知识，便称自己为产品经理，涌入产品岗位大潮中。

带给大家印象：觉得产品经理没有门槛要求，营造“人人都是产品经理”的理念，持续吸引后续人纷纷入局。到目前为止，在中国大学的教育系统里，并没有一个叫产品经理的专业，在社会上也没有权威的培训机构，至今也没有一套完整的、科学的教育培养体系，很多产品经理是凭借个人的兴趣和喜好仔细钻研，从各行各业中转行。造成就职产品经理岗位专业五花八门，向身边人随机问到：有计算机专业的，有心理学的，有工商管理的…..

18年以后，市场趋于饱和，流量红利见底，不再有新的产品应用出现，人们日常所需应用几乎被头部垄断。产品经理这个岗位开始从荒芜走到系统，用人单位对产品经理的认知也越来越清晰，要求也越来越高。过去可能要求你懂需求分析和功能开发上线就可以，但是现在会讲你得懂商业思维、数据分析能力等。

到20年疫情爆发，很多公司开始倒闭，也较少涌现新创业公司，用人需求进一步缩减。市场开始供大于求，对产品经理岗位要求进一步提高。有关产品经理失业的报道层出不穷，互联网行业开始弥漫产品经理职业的焦虑。

人人都是产品经理？或许这本身是一场误会。

事实上产品经理是一个岗位素质要求极高的岗位，需要一定天赋，后天学习的学科更要求懂用户心理学、用户行为学，交易经济学、逻辑系统学…….

现在有人说产品经理失业严重，其实不是产品经理不被需要了，而是在早期大量涌入的那些本不适合做产品经理的人被行业淘汰掉了。在我看来，这是一种返璞归真，是行业回归理智的征兆。

当你下定决心投递互联网产品的岗位时，或处在迷茫期摇摆不定想跳出产品岗时，你都应该理智地分析，自己到底能不能做互联网产品？

那么，到底需要具备何种素质或者能力可以胜任这个岗位？

网上有很多人分享产品经理需要具备的能力，大部分都是围绕着知识和技能两个比较表层的基础能力，对于其他深层能力描述较少。

我用冰山模型来讲解产品经理岗位胜任模型。

产品经理岗位胜任模型