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怎么搭建职场知识体系?

首先要明确完成好一个工作有三类知识:核心的基础知识,基于场景的专业知识,怎么训练好前两者的方法知识。我们要先梳理出这三类知识分别有些什么。比如像我作为职业培训师,核心的基础知识是你对授课内容的掌握,逻辑思考和表达能力。专业知识是教育心理学的应用,授课技巧,互动技巧等。而训练方法是“多讲多写多复盘“”等。

其次,梳理出知识后,需要用结构化的方法来修葺这个架构,分门别类,找到重点,完成学习从浅到深的过程。

当我们绘制好架构之后,接下来就可以更主动高效地”按需学习”,而不是按“进度条”学习。就像看书,也不一定非要从头到尾每个字都认真看,而是根据自己需要来寻找砖瓦。

在我们主动寻找知识的时候,不能忘记所学必须要围绕着自己的核心竞争力来构建。书中有一个很形象的比喻是自己就像个木桶,要在商场职场中去获取水。我们的知识就是要帮助自己去制作这个水桶。桶底是硬能力,专业能力,而桶身是软能力,比如沟通能力,计划能力等。外圈的箍绳是软素质,其中包括了我们的性格等因素。职场的核心竞争力不是某一个专场,而是这一整个桶,这样才能打到水。

在有了水桶之后,与其补短板,不如先把最长板的专长形成标签效应。标签越明显,越能在短期内吸引注意。

最后,随着内外部环境的变化,水桶也要更新。职业的发展就是不断打造水桶,更换水桶的过程。

附上《高效学习7堂课》的第二力,框架力的知识地图。一起高效学习!

怎么搭建职场知识体系?

作者:黄震炜Edward

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