上一篇简单的介绍了SWOT的各个单词的意义，企业使用SWOT分析法做战略分析时我们提到了 PEST和波特的五力分析。为什么要介绍这么多方法，有些平时也都不会用到或是我又不是干这行的看了没感觉有用。
这里呢，一米思维导图其实是为了提供个大家各行各业的分析思路，很多方法很简单，可能几分钟就了解了，我们通过不同的分析法可以了解不同人的思维分析模式。所以我们会尽量把方法论弄的详细一些。大多数人一起的方法都是自己在处理事情慢慢积累上来，没有一个很完整的体系，而且我们的教育往往又忽略了这些。看这些文字是枯燥无味。后面团队也会推出一套纯视频版本，毕竟很多文字不好描述，让大家能快乐学习，高效工作。下面还是先继续上一篇的课程。什么是PEST分析模型？什么是波特的五力分析？
一、什么是PEST？
PEST是英文单词 Political(政治)， Economic(经济), Social(社会) and Technological(科技)的缩写。概括起来就是宏观环境分析模型。是一种分析外部宏观环境的一种方法。该分析方法之后有进行了扩展，已经更加全面。增加了教育(Education)与人口统计(Demographics) 英文简称为STEEPLE或是 STEEPLED。通过这一个英文单词缩写，我们就学会了观察宏观市场的角度，别人问你对某某行业你怎么看。这时你学习了方法论就能从6个维度进行个人观看的表述，听着的的人会觉得你分析的很有条理性，而且自己表述的更有的放矢。下图是PEST分析法的一个案例。中国位置签到服务PEST分析。
二、什么是波特五力分析？
波特无力分析模型指的是: 供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
波特五力分析是不同元素构成五个方面，形成一个分析模型。并以这五力分析一个行业的基本竞争态势。五种力量确定了竞争的五种主要来源。一个公司制定未来发展路线时要先分析好这五种力量，不同力量在不同的行业影响力也不同。下图是：波特五力模型与一般战略的关系图。
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