从零开始学思维导图

XMind 是专业强大的思维导图软件，由于其结构没有任何限制，很多朋友特别喜欢用它来绘制流程图。禁不住大家的多次询问，今天 XMind 酱就将这简单的流程图绘图方法分享给大家。 在…

今天开始跟大家分享思维导图模板系列专题，有看过非你莫属的职场招聘栏目的朋友应该会有一个很明显的感触：场上的老板提到最多的就是怎么该从哪来分析，你 的方法论是什么？遇到一件紧急事情是…

这是方法论之第三篇文章，给大家介绍下方法论思维导图模板之FABE销售法。FABE通常是应用在销售，FABE有着非常具体、具有高度、可操作性很强的一种利益推销法。具体是什么呢，我们这…

这篇文章是一米思维导图的方法论之第四篇，给大家介绍下方法论思维导图模板之5H2W分析法。5H2W分析法也叫七何分析法。因该方法简单、方便，并且易于理解、使用，能发散大家的思维，很多…

今天继续一米思维导图方法论的第七篇：之鱼骨图分析法(下)，之前我们介绍了鱼骨图的类型与结构。今天具体了解下鱼骨图的具体使用方法。鱼骨图用的最多的应该是生产工厂，通过鱼骨图能帮我们分…

今天继续一米思维导图方法论的第六篇：–鱼骨图分析法(上)，质量管理的七大工具之中鱼骨图分析法就是其中的一个。关于鱼骨图分析我们分两篇来介绍。 一、什么是鱼骨图？ 1953年，日本管…

今天继续我们思维导图方法论专题分析法SMART目标管理原则，SMART分别是Specific（具体的）、Measurable（可度量的）、 Attainable（可实现的）、Rel…

上一篇简单的介绍了SWOT的各个单词的意义，企业使用SWOT分析法做战略分析时我们提到了 PEST和波特的五力分析。为什么要介绍这么多方法，有些平时也都不会用到或是我又不是干这行的…

今天继续一米思维导图方法论的第八篇：模板–SWOT分析法，SWOT分析一般常用的思维导图软件模板之中都内置了，可见该方法有一定的实用性。SWOT可以用来分析做企业分析，有什么优势、…

思维导图之方法论专题–PDCA循环原则,PDCA很多时候被用来做项目执行。记得有一期《非你莫属》（职场招聘类节目）福能集团的CEO刘佳勇问了台上的应聘者，如果现在让你怎么去执行一个…

时间管理应该职场上的朋友都多多少少有了解了。今天我们来说下思维导图之方法论专题–时间管理四象限分析法，四象限分析法是时间管理中最为经典的理论。下面我们来看下时间管理四象限法都是些什…

之方法论专题–WBS任务分解法,WBS的全称是Work Breakdown Structure工作分解结构。将我们手头上的项目按照一定的分解原则进行分解，比如把项目分解成任务，再给…

今天跟大家聊下之方法论–波士顿矩阵。波士顿矩阵的英文名称是BCG Matrix，用于分析产品的市场引力和企业实力的一个重要指标。所以波士顿矩阵广泛应用于市场分析之中。 一、波士顿矩…

关于思维导图之方法论专题大概写了也有十几篇文章了，为什么反复写这类的文章，纯理论看多了都腻了。如果通过十几篇文章就能改变一个人现有思维其实很难。一米思维导图团队呢，只是想通过常用经…

思维导图越来越被众多追求高效的人士青睐。作为一种能把形象思维和抽象思维很好结合起来的图形思维工具，思维导图渐被各种畅销书推上神坛，不断地进行概念重构和神化。这种概念堆砌和过度解读反…

这篇文章是一米思维导图的方法论之第五篇，金字塔原理SCQA结构。SCQA主要用演讲场合。SCQA结构，即“背景（Situation）、冲突（Complication）、问题（Que…