《腾讯产品法》思维导图分享

腾讯产品法阐述了设计者如何发现问题、定义问题、拆解问题的全过程,从“产品思维”出发,以需求、战略、产品设计开发与运营的本质为落脚点,探讨了在互联网新产品时代来临之际,如何打通产品思维的脉络,找到产品设计的根源。同时,面向未来,作者也探讨了如何扩展“产品容纳用户心智的能力”等摆在互联网产品设计者面前更高阶的问题。

虽然本书名为腾讯产品法,但是实际上更多是在描述自己的工作过程,和腾讯关联不是特别大。只建议0-3岁产品、运营相关岗位用户阅读,另外本书的内容略浅,相对不够体系。建议降低阅读期待值。

下面就为大家分享本书的思维导图

目录

《腾讯产品法》思维导图分享

产品思维

产品思维从本质思维、相对思维、抽象思维、系统思维、演化思维5个维度进行阐述。主要讲解了思考的方法。

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需求

需求是如何形成的,需求应该具备什么样的特点,需求应该怎么去分析,通过完成的需求建立流程,在5W2H法则的指导下正确理解需求。

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产品设计

从需求到产品设计应该经历什么,如何理清产品设计的目标,产品需要鼓励用户做什么?

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产品运营

产品运营不分家,在运营阶段,如果建立mvp,产品如果快速迭代,关键的产品运营模型AARRR和RFM需要怎么理解。怎么样给上线的产品进行更高效的营销

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企业战略与市场

虽然在导图中战略部分描述的比较多,但是在书中描述的却比较浅显,所以这一部分简单略过就可以了。对于企业战略来讲,其实主要就是商业模式的构建,竞争壁垒的打造。

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最后,希望每个运营的同学都能够在这本书中学习到有用的知识,并且能够把学习到的内容运用到当前自己操盘的产品上。

原文始发于微信公众号(运营成长史)

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