在职场,精通是关键,激情是副产品

在职场,精通是关键,激情是副产品

01

电影中或者现实中有些名人会告诫我们:“年轻人,应该追随自己的激情去实现梦想。”乔布斯在斯坦福大学毕业生的演讲中也曾鼓励年轻追随自己的激情。

在物质方面能得到很好满足的今天,我们大多数人是可以能够选择如何去度过自己的人生。不可否认,追随激情的人比循规蹈矩的人能更让人羡慕和崇拜。

大力鼓吹“追随内心到激情”好似激情是梦想工作和生活的基础,是找到自己所热爱的事业的唯一途径。更重要的也就是要先搞清楚自己的激情是什么,然后去找一份与这种激情相匹配的职业。这样的职业才是令人满意的职业,能获得幸福的职业。

带给人幸福的职业有着错综复杂的原因,比如:尊重、自主性、报酬、时间、能胜任、和谐的人际关系等等,而不能简单地认为追随激情就可以了。

我们乔布斯自己是怎么做的。学生时代的乔布斯喜欢西方历史和舞蹈,以及东方的禅修。在苹果公司成立之前,他接触电子行业是为了赚点快钱。在他像商店推销电路板的过程中,店主保罗.特雷尔说要买50台组装好的电脑,正是这个不期而遇的机会,他四处筹措资金,成立了苹果公司。

如果乔布斯一直追寻自己大学时期的激情,恐怕就没有今天伟大的苹果公司。但不可否认,乔布斯热爱工作、热爱苹果,不然我们不会有既好看又好用的苹果手机和电脑,因此我更愿意相信他是在边运营苹果公司的过程中,激发出了他对科技和商业的激情,从而越来越热爱自己的工作。

02

心理学家们研究揭示了关于“激情”的结论,比如:

一、加拿大心理学家罗伯特.瓦勒朗(Robert Vallerand)调查研究大学生得出的结论:84%的人确认拥有激情。

在确认的激情中,只有4%与工作有关,其他96%是某种爱好或兴趣,比如运动和艺术。

二、耶鲁大学组织行为学教授艾米.瑞斯奈斯基(Amy Wrzesniewski)表示:工作Job是谋生手段;职业Career是工作渐入佳境的途径。

她的研究表明:最快乐,最有激情的员工是那些做得足够久并且擅长自己所做事情的人。

也就是激情是需要时间去酝酿,在工作的过程中生根发芽,长成参天大树。

畅销书作家丹尼尔.平克(Daniel Pink)在其书《驱动力》中“自我决定理论”(Self Determination Theory)告诉我们:内在动机和外在东机差别悬殊,有些追求能让人产生动机,给人动力而有些却不能。

在工作上获得内在动机和激励,喜欢自己的工作,对自己的工作有激情。有三项因素最重要:

1. 自主:感觉自己对此有控制力,并且自己的所作所为是重要的。

2. 胜任:感觉自己擅长所做的事情。

3. 归属:感觉自己能与他人建立联系。

也就是你在工作上表现的更好,更出色,而由此产生的成就感就能给你带来愉悦感和幸福感。也就是说精通胜任自己的工作最关键,激情只是副产品。

03

让我们引入一个经济学的基本理论:供给与需求。如果你想获取某些稀缺宝贵的资源,你也需要供给同样的稀缺宝贵资源。

苹果公司的产品好用,你愿意花钱买;书中有知识你愿意花时间读;旅游是丈量世界的好机会,你愿意花钱去体验;你拥有某项企业所需的技能,企业愿意支付高薪雇佣你;你拥有某项专利,需求者向你购买使用权等等。

遵照这个逻辑,在你的职业生涯中,若你想要成就一番事业,就需要供给买家某些有价值的东西去交换你想得到的东西。那么你就需要在职场树立工匠思维的职业观。

“工匠思维”一词源于作者卡尔.纽波特《优秀到不能被忽视》一书,是指对待职业生涯的一种方式,是以产出为中心的职业观,关注自己给世界(工作)带来的价值。这种思维对于打造自己热爱的事业和拥有激情至关重要。

—End—

始发于简书:李文艳Avivi

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