如何清醒的自我剖析、自我认知和自我定位，摆脱焦虑迷茫

你是否经常遇到过如下情形

1、当时工作能力水平不如你的同事，现在第二职业做的风生水起；

2、高中的闺蜜不但工作清闲工资高，还有时间投资房地产，年终奖更是甩你几条街；

3、同事姐姐不开心裸辞，因为他有一个年薪百万的老公啊。

4、……

好吧，已经听到了宝宝们的怨声载道，那我就不继续举栗子刺激大家啦。

你总是能看到这些，总是能对比这些，当然不是你的问题，而是现在社会的现状，动就90后创业，大佬又说了啥啥啥，财富自由（宝宝心好苦）……因为你经常被一些毒鸡汤狠标题迫害，看完焦虑症立马找上门，比如摩拜创始人15亿啊等等（好吧，我真的不再举例子了）。

我只想说一句，能不要把自己逼上绝路吗？横向比累死人，请用全局思维、深入透彻的看待一切，分析一切。

第二职业风生水起：没错，第二职业是微商，先暂且不说是时代造就了一批放在之前可能机会没有你好的人，但好多微商是没有第一职业的，或者说第一职业转化的自身价值极低，可以说，职场这条路已经走不通了，重新拾起，也是被拉下几年，因为他错过了最好的职场发展期，或者说，终究不是吃职场这口饭的。

而你呢，可能现在工资对比不高，但是你正处于职业上升期，公司机会发展好，领导看中，升职加薪，投资人合作伙伴交流一个不少，这种无形的价值是无法对比的，机会就在眼前，就看你怎么抓住。所以，目光不要太短浅，往长远看，人生如长跑，跑得快的未必一直领先。

另外两个例子我就不具体分析怎么清醒认知了，只需知道看待事物要全面，尤其要站在时间、大环境这两个纬度去分析，还要站在各自有什么，没有什么去剖析，哪些方面的价值是会成指数增长的，哪些方面的收益是短期的。

又或许清醒也治不好你的焦虑，那就自我剖析吧，你到底适合做什么也许更重要，别人做的好的未必你也能够做的好。

自我剖析分为以下几步，基本都围绕自身现有资源说起，这是你多年积累所得，需抓住转化为财富。

1、所从事的行业；

2、所拥有的技能；

3、所拥有的人脉；

4、当前存在的问题;

5、接下来做什么。

1、自我剖析之所从事的行业

好多做执行类工作的人可能并不太关注行业，或从来没有打算深扎在一个行业里，这就导致好多职场人士频繁换行业，重新学习业务知识，之前在行业内积累的人脉资源也一并消失，损失是很大的。

看清行业无非看清政策，政策利好，新兴行业，主流行业，便是你潜入的机会。当然也要考虑工作所在城市的行业发展报告等，以及风口点。不过只要你扎根在一个行业里，成为专家，也是好的，前提你有这个信念、本事和毅力。我倒不觉得有入错行这一说，360行，行行出状元，贵在有没热情。能人跨行都不怕，因为他已经在一个行业经过长时间积累到一套可复制的思维模型和方法论，只需学习新的业务知识即可。

下面我把当初对自己的剖析作为案例分享下

| 所处行业：教育

| 细分：体制内教育；中国传统文化教育

| 没有兴趣点：

1、其实体制内教育是很枯燥无味的，体制内市场的进驻也是及其艰难，没有标准模式；

2、中国传统文化教育这块，就个人而言，也不是我的兴趣点。

对于一个产品人来说，不关注政策，热点，行业新闻，这些顶层事物，你的产品是很容易走偏或者措施风口机会的，而对你的行业没兴趣，很可怕。

| 如何激发兴趣点：

入行之初，我就一直在找连接点，没错，就是子女的教育问题，如果我站在一位家长的角度，我是很关注这些的，中国体制内应试教育的转型势在必行，高考改革的大力推进，书法、美术、体育等教育的逐渐受重视，纳入中考，特长生的取消等等，这都和子女的教育问题息息相关，从这个角度出发，让我重新认识了教育这个行业，也对它萌生了极大的兴趣，甚至想要成为一名教育行业的专家，可以去剖析解读政策，为家长们分析如何更好的应对。

没错，如果你不想要丢失已在一个行业积累的经验，那就去找你的连接点，相信你一定能找到。

| 如何找到所在工作城市的行业匹配公司：

当然，你在一个公司待下去是最好的，但是也要为自己留后路，多关注下行业公司信息没错，我认识的一些朋友就是因为有目标公司，通过合作，被挖走或跳槽，实现薪资翻倍。

拿我自己举例：

我需要考虑的就是我处的教育行业相关的产业发展，注意一定是本市内考量（如果你打算在一所城市扎根的化），公司有哪些，规模如何，短期、中长期，未来可能走向，主营业务/产品，合作伙伴等，并确保自己在核心部门下工作，还要思考未来以什么样的身份进入该公司，如果定位成多年教育行业经验的产品运营总监进入，那你现在的差距在哪，如何达到，以及岗位前景与自己的契合度，自己职业规划的契合度，自身优势的契合度等。

自我剖析之所处行业，未来目标：教育行业专家

校对方案：教育行业了解到教育行业解读能力的进阶之路

2、自我剖析之所拥有的技能

合作谈判能力；

沟通协调能力、上传下达等、理解力、执行力；

管理能力；

产品规划设计能力；

运营策划能力；

文档方案能力；

…

自我剖析之所有技能，未来目标：产品运营总监

校对方案：产品线负责人到产品运营总监的进阶之路

没错，上一次的技能剖析后，我根据当前和目标的差距进行了学习和工作锻炼，已经获得了升职加薪，成为了公司产品线的负责人。所以，实践证明，剖析自己，认清自己，尽管去做，一定有收益。

3、自我剖析之工作所拥有的人脉

以下暂时以大写字母代表所拥有的人脉资源吧，后面是不同人的关键字，也是和自己职业发展契合度高的几个关键字摘取

（1）A：产品、创业

（2）B：教育、市场、推广、营销、商业模式

（3）C：MBA、工作

（4）D：运营、策划

（5）E：教育

（6）F：投资人

（7）……

接下来方案：

心中大致有了各人脉的关键属性后，你就更清晰的知道你的发展不同时期，怎么和这些优秀的人建立起实时的联系和沟通，利用彼此资源，协同合作，互利共赢。

4、自我剖析之当前存在的问题

（1）看的东西太多，太碎片化，不聚焦，需系统化，点-线-面

（2）当下没有目标

（3）时常停留在只想只做计划，而不去执行的死循环中

（4）没有将一件事情长期执行下去，长期围绕一个领域去深耕

（6） 这个领域需要给自己一个短期目标

（7）例如研究哪些方向，达到怎样的水平，近期写几篇学习型文章，写几篇见解型文章

（8）短期的工作、中期的工作，季度工作，年度工作还需思考明白

（9）……

当然我的目标管理能力已经践行很久，但是还在不断的调整中，聚焦中，提升，改进。

时刻知道自己的缺点不足很关键，这是阻碍你前进的绊脚石，需要你随时反思，一一击破。

5、自我剖析之接下来要做什么

静下心来，需要落地的时候到了，结合你通过自我剖析和定位得出的目标

教育行业专家+产品运营总监

以及分析中得出的可落实方案和问题剖析

想想自己最近需要学习什么，解决什么问题，想清楚什么事，甚至写成文章，只想只看是不能解决问题的，还需把碎片化的东西聚合到一起，体系化，承上启下。

最后想要说明一点，做事要有目标，而目标科学合理达成的关键在于，SMART原则，即

1. 目标必须是具体的（Specific）

2. 目标必须是可以衡量的（Measurable）

3. 目标必须是可以达到的（Attainable）

4. 目标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)

5.目标必须具有明确的截止期限（Time-bound）

有了上述的目标管理，相信你会实现自己的长远目标，我的每一个小目标的实现，都是遵循这一原则，你也可以。

林夏若：互联网教育行业产品负责人，5年职场经验，擅长领域思维模式训练、工作技巧方法、团队协作管理、职场人际关系。曾为多个初级产品经理进行实战型培训，也帮助过数百位初入职场的应届生答疑解惑，顺利度过职场初入期。

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