《组织的力量:增长的隐性曲线》Xmind思维导图分享

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我们正在经历一个剧烈变革和转型的时代,中国的民营企业平均寿命不超过2.5年,而活下来的企业中能够持续增长的不足十分之一,组织发展跟不上业务发展已经成为企业永恒的难题。

通过对数千家企业的长期研究,本书揭开了企业保持良性增长的秘密,对不同生命周期企业发展的特性进行了总结,并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统,详细地解答了企业管理者主要关注的七大问题:

——企业如何才能基业长青?

——初创期的企业如何生存发展?

——快速成长期的企业如何搭建管理体系?

——成熟期的企业如何变革转型?

——鼎盛期的企业如何激活组织活力?

——如何规避企业运营中的四大断裂?

——未来的管理者应该具备怎样的素养与能力?

本书所述观点、方法、工具以及案例均来自真实的企业管理场景,适合企业各级管理者用于提升管理认知,提高管理效能。如果你对管理的本质充满好奇,对管理的实践渴望精进,那么你将在本书中找到答案。

基业长青的秘密

1

为什么基业难以长青

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基业如何长青

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增长的路径:剩者为王

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组织的价值:慢就是快

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隐形曲线和组织创新

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穿越企业生命周期的隐形曲线

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四大断裂

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酵母天地图

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头部:企业文化系统

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腰部:业务营运系统

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腿部:组织保障系统

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愿有多大、路有多长

1

优秀管理者的自我管理

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2

个人职业发展

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受微信限制,导图部门图片文字比较不清晰,可以在PC上使用阅读原文,或者直接下载本文所提及的xmind查看。

xmind在知识星球有下载。

作者:张丽俊(Cherry)

创业酵母创始人,酵母咨询创始人,知名组织创新专家,前阿里巴巴集团组织发展专家。

阿里巴巴十年,曾任职于B2B事业部、集团湖畔学院和组织部,”从业务管理者成长为组织发展专家的跨界管理者”。

2014年底创办创业酵母,累计服务超过5000家各行业领军企业,曾担任飞鹤乳业、双胞胎集团、益丰大药房、人保金服、首钢基金等大型产业集团的战略及组织发展顾问。

原文始发于微信公众号(运营成长史)

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