麦肯锡

麦肯锡思维框架案例集

麦肯锡十大思考框架

每年，我都会听到类似的声音。 哪里还有机会？时代变化太快，未来看不清，下一步，我到底该去哪？学些什么知识？ 是啊，回头看看过去20年，有太多的“风口”从我们面前溜走。2003年的软…

  1. Anatomy of a Breakthrough《突破之道：关键时刻如何摆脱困境》 Adam Alter，探讨职业生活瓶颈突破方法 2. The Art of…

2025麦肯锡个人成长书单！15本全球CEO力荐的「人生破局指南」 1. Anatomy of a Breakthrough《突破之道：关键时刻如何摆脱困境》 Adam Alter…

汇编了麦肯锡提供的15个图表来展示生成式人工智能（Gen AI）的未来发展趋势。自ChatGPT于2022年11月发布以来，Gen AI迅速崛起并引起了广泛关注，各行各业的企业都在…

2023年上半年，生成式AI/ChatGPT的出现点燃了我们对新一代技术的热情。当然，人类在不少科技领域都好消息不断。生成式AI与其他的众多先进技术一起，有望推动可持续、包容性增长…

（来自网络） 冷静，母庸质疑是一种好的品质，它意味着沉着自如、理智自信。 而在商业领域，“冷静”一词有着超越其词义的强大效果，它不仅能影响个人，更能决定整个团队、企业是否能在沉浮商…

【麦肯锡】九大手册之六：营销 貌似是不完整版本，供参考。

你打开了三爷第207篇原创文章 每周为你带来一篇PPT/逻辑思维/文案分享 你好，我是三爷~ 今年我拆解了麦肯锡的经典书籍《金字塔原理》（在B站搜三爷PPT即可免费观看），受到了广…

空白写在前面： 这个系列一共有九篇连载，这次的内容为商业分析连载六：市场分析实战（下）。估算市场规模与消费者研究一直是投行和咨询分析师需要必备的能力，让我们来一起来了解下如何进行这…

当接到上级安排的新工作任务时，你首先会做什么？ 有的人想都不想，凭着个人经验行事，而有的人则会先进行全盘考虑，想清楚了再做。 在我个人看来，凡是善于工作的人，都有一个共通的方法：那…

麦肯锡公司的前合伙人查尔斯·康恩和罗伯特·麦克林提出，创造性地解决问题可以从以下七个关键步骤入手：定义问题、分解问题、划分优先级、制订工作计划和时间表、分析问题、综合分析、阐明观点…

麦肯锡解决问题的战略模型 业务需求——没有问题，或者更广泛地说，没有客户的需求，你就不可能解决问题。在商界，这些需求的形式有几种：竞争需求、组织需求、财务需求和运作需求。 分析——…

一、什么是麦肯锡 7S 模型？ 1、定义 麦肯锡7S模型(Mckinsey7SModel)，简称7s模型，是麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素，指出了企业在发展过程中必须全…

麦肯锡公司（McKinsey&Company）是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡（James O’McKinsey）于1926年在美国创建，现在麦肯锡公司已经成为全…

01 学会配色, PPT立马高大上 1麦肯锡 麦肯锡公司选用的是单色设计。蓝色作为主色，天蓝辅助色，水蓝点缀。这种搭配给人的感觉是简洁，层次清晰。 * 图片来源：搜狐 2 贝恩 贝…

文 | 易炜

「本文转自人力资源研究，版权归原作者所有」。 麦肯锡是全球最著名的管理咨询公司，解决企业问题是它诞生的意义。发现问题，找到方法，以下13个高效工作的秘诀，供大家借鉴。 正确做事，更…

一、什么是麦肯锡 7S 模型？ 1、定义 麦肯锡7S模型(Mckinsey7SModel)，简称7s模型，是麦肯锡顾问公司研究中心设计的企业组织七要素，指出了企业在发展过程中必须全…

亲善关系就像化学反应般可遇不可求吗？有可能。但研究人员也发现，很多人为因素能迅速提升两个人之间的热情度和信任感。这与我们有什么样的意图、好奇心如何、是否能达成共识以及我们是否有坦诚…

麦肯锡公司（McKinsey&Company）是由美国芝加哥大学商学院教授詹姆斯·麦肯锡（James O’McKinsey）于1926年在美国创建，现在麦肯锡公司已经成为全…

麦肯锡在80余年的工作实践过程中，积累了丰富的对于每个时代不同企业的工作经验，而又以对当今信息爆炸时代的经验最为充足。本文分析了麦肯锡的思考方式和沟通法则，合计40P 以下内容采编…

什么是逻辑思考？ 麦肯锡的“真正的逻辑思考”是什么 “真正的逻辑思考”包含两个部分： 批判性思考（通过深刻洞察得出自己的想法） 逻辑性展开（用简单易懂的方式表达） 具体思考过程，有…

收集了麦肯锡、波士顿等顶尖咨询公司常用的12个思维模型，掌握并熟练运用这些模型，你就能迅速找到解决问题的突破口，成为解决问题的高手。 —1— PEST分析 这是麦肯锡顾问经常使用的…

正文字数| 3850字 预计时间| 10分钟 前段时间，我分享了《麦肯锡顾问解决问题的十大原则》，很多小伙伴看后，都表示厉害了，后悔没早看到。 原则是行事的标准，能保证方向大致正确…

前言 本文详细的介绍了麦肯锡顾问解决问题的十大原则，在确定解决方案时，往往都是应从假设开始，如果事实与之不符，就得重新设定假设，要想导出敏锐度高的假设，不是用虫眼看，而是鸟眼看才有…

作为一名创业者，我感觉自己每天都被源源不断的工作任务压得喘不过气来。真希望有一部秘籍宝典能窥探到那些身兼数职却从容有度的高效人士是如何安排自己的工作和生活的。 我想向他们学习：如何…

大纲学习目录： 1、七种逻辑工具，提高思考速度 2、逻辑思考，解决问题 3、逻辑沟通，专业有效率 4、逻辑规划，企业制胜策略

4111字| 7 分钟阅读 在麦肯锡公司，如果你解决问题的能力被说成“滴水不漏”，那么这是对你的最高赞誉。现代咨询公司的成功运作需要诸多技巧和智慧，但究其根本，则是创造性地解决问题…

1、 选择工作的标准: 选择有利于自己成长的公司； 选择可以从事国际性工作的公司； 选择可以充分发挥自身能力，创造出价值，并且可以为社会做出贡献的公司。 2、对工作内容的理解越快，…

「本文转自人力资源研究，版权归原作者所有」。 麦肯锡是全球最著名的管理咨询公司，解决企业问题是它诞生的意义。发现问题，找到方法，以下13个高效工作的秘诀，供大家借鉴。 正确做事，更…

学会配色, PPT立马高大上 1、麦肯锡 麦肯锡公司选用的是单色设计。蓝色作为主色，天蓝辅助色，水蓝点缀。这种搭配给人的感觉是简洁，层次清晰。 图片来源：搜狐 2、贝恩 贝恩公司的…

文章转自中国投行俱乐部 麦肯锡、波士顿、贝恩等顶尖战略咨询为企业做战略规划，咨询公司常用分析模型功不可没。 几乎每个大型快消企业的高管都或多或少接受过咨询公司的培训或者相互合作过，…