运营之光

运营第一公式：一家公司的商业价值 = （其拥有的用户数量 * 平均单体用户价值）- 流量营销成本 – 交付供给成本 如何理解运营工作？   宏观系统理解 面向…

前言： 一封邮件改变我对运营理解的经历： 触达用户心灵的邮件，即便发到垃圾邮箱里，也在用户群体中引发了极大关注，那次经历，加上我的更多所见所闻，让我慢慢感觉到，除了面向数据和指标外…

运营第一公式：一家公司的商业价值 = （其拥有的用户数量 * 平均单体用户价值）- 流量营销成本 – 交付供给成本 如何理解运营工作？ 宏观系统理解 面向一个系统，通过…

作为运营人的必读书之一，相信大家已经或多或少的看过一些拆解文章，在我们的历史文章中也有发过运营之光的思维导图。今天我们再次整理了一下思维导图，重新发一次。相比之前的导图来说，在核心…

运营是什么？ 运营应该做什么？ 运营应该怎么做？ 这个时代，运营人特别迷茫，市场信息极多、常规性工作繁琐、总觉得自己在打杂、谁都可以对运营工作说上两句，运营人找不到工作的意义和价值…

运营是什么？ 运营应该做什么？ 运营应该怎么做？ 这个时代，运营人特别迷茫，市场信息极多、常规性工作繁琐、总觉得自己在打杂、谁都可以对运营工作说上两句，运营人找不到工作的意义和价值…

运营之光——我的互联网运营方法论与自白 什么是运营？如何做运营？ 为什么运营之光？光指什么？ 互联网运营方法论 那么如何理解互联网运营？ 作者能获得成功，走的是一条逆袭之路，他怎么…

运营是什么？ 运营应该做什么？ 运营应该怎么做？ 这个时代，运营人特别迷茫，市场信息极多、常规性工作繁琐、总觉得自己在打杂、谁都可以对运营工作说上两句，运营人找不到工作的意义和价值…

《运营之光》思维导图 《运营之光》是有10年互联网运营经验的、从运营小白到网络运营大咖的黄有璨编写的，在大数据的潮流中，不懂得利用大数据做运营的企业最终只会被信息潮流淹没，学好运营…

说在拆书之前 有一次看节目，听白岩松说，“现在年轻人都不爱看书了，只要你看书就赢了一大半。”当时我立马就把架子上堆了好久的书拿了下来，后来又看了新闻说，深圳白石洲要拆迁了，将会有1…

第一章 运营是什么 产品负责界定和提供长期用户价值，运营负责创造短期用户价值+协助产品完善长期价值 1.1「经典意义上的四大运营模块」 1内容运营： 我的内容基础属性是什么我的内容…

五年前，在创业公司被任命运营总监，当时困惑于“何为运营”，那时也没有很专业的书把这个岗位的定义、需要的能力讲清楚。于是懵懵懂懂地上路了，在小公司从最基础的建立微信号、活动策划开始，…

《运营之光》是2016年9月电子工业出版社出版发行的图书，作者是黄有璨。 在互联网行业内，“运营”这个职能发展到一定阶段后，往往更需要有成熟的知识体系和工作方法来给予行业从业者们以…

一、什么是运营？ 任何一项业务，都存在三个不可或缺的要素：产品、用户、运营。而任何一个产品，只有在与用户之间发生关系后，才具备价值。所谓运营，其实就是为了帮助产品与用户之间更好地建…

一：背景 进入2019年，第1天就给自己立了很多FLAG，包括阅读。寻思着，那就找本提升自己专业知识的书吧，因缘既会下，在产品经理网站发现了这本书，找了图书馆借了，花了2周时间看完…

这是我在读《运营之光》第一章的读书笔记 本文的3个结构： 1.运营是什么？ 2.运营岗位有哪些职能岗位？ 3.产品和运营之间的关系 运营是个什么框？ 互联网是由人组成的，一个人是一…

运营之光.png 1. 这边书主要讲了什么 亮点讲清楚了运营是什么的，从不同的维度，过程剖析了运营的各个点，只要你是做运营相关的内容，都能在里面找到对应的点。运营过程中的一些基本的…

全书感受： 作为自己读的第一本运营类的书（之前看的都是零碎的文章），觉得这本书对入门者还是非常友好的，写作条理，逻辑清晰，基本把运营的整个情况勾勒了出来。很多方法和技巧不仅对运营有…

何为有光？ 像内功心法这种更贴近于底层思维、工作习惯和价值导向的东西，我觉得可能也是运营的“光”之所在。 我们一直追求找寻运营的方法，却始终不得其法。虚无缥缈的KPI数据，仅仅是为…

本章是干货满满的一章，大而全的概述。感觉不停地被“三节课”这个案例洗脑，默默想黄有璨写这本书，其实是为了三节课积累更多的用户么？打得一手好算盘…… 本章先以思维和方法论导入，重点描…

      说是再读运营之光，倒不如说是《运营之光2.0》，自去年初看完《运营之光》到现在，已经过去了一年多的时间，接近一年半。想想那时候读《运营之光》是为了理解运营，想要通过对运…

上一章主要讲运营的执行层技能，算是运营的基础技能。但是只关注执行的运营只是初级运营，高级运营还应当会制定策略，规划长线运营计划，乃至运营操盘。 实话说，从这一章开始，有些内容我就没…

如果要你做一个让销售额提升3倍的的大促活动，你会怎么做？ 策划活动，推广活动，做一些拼团立减，然后坐等人来？ 其实思路是没错的，只是缺乏一点精细化思维。老黄在这个例子中分析了他对“…

hi，你好，我是疯子杨，这是2018年的第 8 篇文章。用文字记录生活，见证成长，述说你我身边的故事。 还记得上篇文章中我提到的学习运营体系的ABCD模型么？遵循着模型的思路，上周…

《运营之光》作者从事互联网运营近10年，曾先后就职于美国About.com、第九课堂、新浪微米、周伯通招聘等互联网公司，历任运营经理、COO助理、COO等职。36氪、百度百家专栏作…

时隔一年，整理了一些读书笔记，再次读了《运营之光2.0》，有了一些新体会。 再次阅读的感受就是：没有了第一次读的那种惊艳感。应该是有些内容自己已经理清了，而有些技能从这本书中也学不…

如果说这本书是武功秘籍，那么第一章是在教修心，所以讲的是运营是什么、运营的界定、运营人心里的一杆秤。第二章教修身，踏踏实实练基本功，否则学了武术招式也会走火入魔。修心修身到一定阶段…

只是读书笔记和读后感。 看这本书兜兜转转看了两次，第一次看到60%看不下去，因为好多专业名词，而且是想着把整本书看完才做笔记。第二次一边看一边做笔记，感觉清晰很多，建立了个脑图框架…

要做一个好的运营，需要软硬件齐备。硬件是一项拿得出手的运营技能，比如文案、活动策划、用户关系、数据分析等等；软件是必备的基础素质、思维方式、工作习惯等等。这些软件就像大学里的必修课…

前段时间读完了运营之光。书中总结了作者这些年做运营的经验，第一次读，快读完毕，写下快读过程中的收获。这一篇写的是书的第一部分：运营是什么？ 运营之光中的观点有些和刚读过的用户力相像…

【说明】这篇读书笔记基本还原书籍内容，并没有掺杂个人的解释说明。将字数控制在了1w以内，所以案例较少，更多的是主干知识点，会比较干，烦请您看此文的时候准备一杯水在手边，以免噎到~ …

这本书是我看到一本完整的关于运营的书，完整讲述了运营的所有内容，目前的评价是，不亚于《人人都是产品经理》对一个应届毕业生的影响。 除了运营改了解的一些基本常识，不再复述，这本书的精…

黄有璨老师的《运营之光》是-1到3岁运营人不可多得的好书。如何理解运营，如何入门运营，黄老师从道和术层面都给了清晰的解答，解决了我的许多认知困惑。 当我刚接触到互联网企业时，还是大…

一、 为了更系统的了解学习整个运营的体系，我会先学习一些关于运营方面的书籍，然后将这些内容融合整理成自己的运营知识体系。 书籍包括：《运营之光》-黄有璨，《从零开始做运营》-张亮，…

互联网行业有个词——运营狗。运营狗的日常是这样度过的：佝偻着腰坐在电脑面前，直勾勾地盯着屏幕上的那一堆数据，到饭点儿就叫个外卖，头发一抓，满天飞雪。难道做运营的就只能成为这样一条苦…