运营

如果您在工作过程中遇到问题，应该怎么办呢？是依靠自己历史的工作经验还是团队成员进行头脑风暴，通过发散思维想到的点子来解决这些问题呢。 还是应该通过全盘的思考，利用掌握的系统方法论，…

作者：品牌策划裕老师 营销和运营都分化出很多种类型，但万变不离其宗！本质区别就是：营销对外，运营对内！营销注重如何有效地吸引和满足客户需求，外部导向。运营关注如何高效地管理和执行企…

原文作者：品牌策划裕老师 分析和制定企业战略工具——战略钟管理整体运营工具——麦肯锡7S矩阵企业内外部环境分析工具——SOWT分析优化产品组合分析——波士顿矩阵

8张图，做一个简单的认知。 原图作者：品牌策划裕老师

活动运营这个词语一说，相信每个运营人都能够耳熟能详，因为之要做过运营，那么或多或少都会策划过几次活动。因为在我们的运营生涯中，活动运营是贯穿始终的，不管产品是什么，也不管运营目的是…

就是要多写、多做图、多测，很多时候，不经意想到的一条文案，比如第二天还烫嘴，也许会带来超乎想象的效果。

大家千万别用战术的勤快掩盖战略的懒惰，勤快是必须的，但是瞎勤快是不可取的。

今天看到差评君发布的一篇文章《各大App的分享链接，正在偷窥你的朋友圈》，里面提到了很多APP通过分享链接获得我们的关系链。文章中也解释了具体的原理。 今天，我们就再次重温一下运营…

你觉得不错的素材，跑的不一定好；反之，你不看好的素材，有时候跑的还出人意料的好。

通过SWOT分析认清自己，搭建自己的个人商业模式。

【01】互联网那运营的认知误区 运营是“杂”，但不是“打杂” 产品、程序员、UI都是一个比较精、比较专的岗位，但是运营做的事情是比较杂的，但是运营不是打杂的。在技术都比较成型了，移…

以拼多多为例，操作方式平台小二已经提过很多次了，前期要么强付费，直通车硬亏拉权重，要么货损上活动。只要出单，就能涨权重。

快速掌握品牌vs营销vs运营  

新店没有流量真的不是问题，能花钱解决的问题都不是问题，真正难的是把控好起店的节奏和做出转化率高的链接，这个才是最难的。

5大模块83个思维模型帮您做好运营 目前收集到的就是这5个模块的，想要做好的话，需要对相关模型进行深入学习，转化为自己的知识。 5个模块分别是：组织模块、认知模块、创新模块、战略模…

越简单的东西，往往越难，因为没有规律可循了，更加的不可控。

做到最后你发现，做电商就是个体力活。

你说这样的链接，需要运营吗？链接一上就有单，加上全球购店铺的权重，运营就是躺赚。

不做电商，你绝对想不到有些人是有多可恶。

我也是这样过来的，从最开始的义愤填膺，到现在的看淡躺平，说多了都是泪。

点击率1%，转化率2%的品，一天也能卖个一万多块钱。

那种一天亏钱1万，一个月砸钱十几万的，不是人家大胆，而是对平台道的拿捏，和对术的精通。

别人评价动不动几千几万条，你的评价就三四条，你说这怎么打？

大家如果待遇上不去，不要怀疑，一定是能力这块还需要提升。

还是那句老话，选品定生死。

亏钱是一门学问，漫无目的的亏钱是真亏钱，有预期的亏钱才是值得鼓励的。

再牛的运营，也不可能把一拖粑粑卖成爆款。但是一个具有爆款基因的品，你交给一个粑粑运营，他却能给你推成爆款。

运营技能知识地图

运营工作的本质：遇到问题，解决问题。能解决问题，恭喜大家顺利通关，解决不了问题，那只有一个结果：被淘汰了。

记住，好评有礼肯定是不能有，也不能讲的。

电商运营做了那么多工作，不就是为了用户下单那一瞬间吗？

如何解决链接的核心转化问题呢？我的答案是：成交点

从基础认知、用户运营、活动策划、内容制作、运营sop、社群运营6部分来讲。 备注：这个图没处理好，有一点模糊，介意的勿下。后期有事件的话我们再重新处理