爱运营
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从心理学角度看，如何通过故事影响客户的决策？
【导读】我们每天都在各种渠道接触各种各样的故事，有哪些给你留下了深刻印象？接触了那么多故事，你自己为何仍然讲不出一个好故事？本文会尝试从心理学的视角，分析人类大脑的一个关键决策模型…
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“MECE法则”和“SCQA架构
你可能听过的：MECE法则、SCQA架构、波特五力模型、PEST模型、波士顿矩阵、通用电气矩阵、SWOT分析、平衡计分卡、商业模式画布（Business Model Canvas）…
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40岁来临前，给你11条改变人生的建议
作者：洞见Autumn 来源：洞见（ID: DJ00123987） 有人说，四十岁是一扇门，分出了人生的两个阶段。 此前的生活里，奔波和忙碌是永远的主旋律。 到了下半场，取舍和进退…
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聊一聊我眼中的阿里P8、P9及以上人的水平
来源 l 乐谷说 出品 l 对白的算法屋 见过身边的阿里P8，记录一下我的观察，这里仅说技术线的P8。 1、薪资水平上，现在字节挖阿里P8的报价已经能谈到100万税前现金年薪 + …
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10张逻辑思维图，迅速提升你的工作能力
“ 人与人之间的区别，不仅是“认知差别”，更重要的是“思维差距”。思维差距，是在认知差距基础增加了行为和习惯元素。 —1— 小事中的卓越思维 很多职场员工抱怨重复性工作，枯燥、无趣…
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《超级转化率》xmind思维导图分享
☆吴晓波、刘润、小马宋、杨飞联袂推荐的营销枕边书。 一本流量运营与用户增长实战手册。手把手教你提高转化率、精细化运营流量、突破销量瓶颈。一学就会，一用就见效。 ☆本书不仅有一看就懂…
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《超级转化率》读书笔记：29张图教你提高转化率
最近看了陈勇老师的新书《超级转化率》，觉得还是对我有一定的帮助。我确实有每天看书的习惯，也有记录笔记的习惯，但我总是缺乏交流，在自己的圈子里面，不会在这方面给大家带来帮助。 所以我…
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个人中心该怎么画？我总结了这9个方面！
凡是有用户体系的产品都应具备个人中心页面，看似结构简单的个人中心实则包含了众多容易被忽视的设计细节。本文意在整理、归纳和总结个人中心页面的设计规律，以提供设计参考。 大纲： 个人中…
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抖音直播带货：新手必知的50个专业术语（全网最全，建议收藏）
你也许遇到过这样的情景： 几个朋友在聊天，突然聊到某件事或是某个名词。 你甚至不知道那个词该怎么写，只能是下面这副表情： 不瞒你说，刚入局抖音直播带货时，我常常遭遇这样的”迷之微笑…
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通过AARRR模型，谈一谈APP运营
编辑导语：AARRR漏斗模型，又称为海盗模型，它解释了实现用户增长的5个指标，也可以帮助我们更好地解释获客和维护客户的原理。在本篇文章中，作者通过梳理对于AARRR模型理解，将其应…
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玩转 Tower｜如何使用 Tower 筹备年会
临近年底，又到了一年一度的年会时间，每次筹备年会，日程安排、奖品采购、场地挑选、会场布置等大大小小的事情都能让行政同学忙得脚不沾地。 面对这种情况，我们可以利用 Tower 来跟进…
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《清单革命》读书笔记
书籍介绍 作者：阿图·葛文德（Atul Gawande） 书籍简介： 人类渴望终结错误，再造安全的生存空间。为了实现这个目的，曾推动奥巴马医改的白宫顾问阿图·葛文德通过在医疗领域的…
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计划安排：时间管理的“四象限法则”
美国著名管理学家史蒂芬·科维（Stephen R. Covey）提出的一个时间管理的理论：时间“四象限”法，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”…
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一文从0到1掌握用户画像知识体系
转载自 人人都是产品经理 作者 @大鹏 原文地址 http://www.woshipm.com/pd/4268665.html 前段时间上了一个用户画像的课程，另外也研读了一些讲述…
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如何在周会上用1分钟介绍设计项目
在工作中，经常遇到需要描述某一个项目的情况。 小到跟其他设计师过稿，大到UXD的周会、双周会、月会…都需要快速介绍设计项目。 开始的时候我做简单项目，凭感觉瞎说，可以说…
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管理沟通：管理的必修课！
0、引言 管理是一门实践科学，必须理论和实践相互结合，多练、多思考、多总结，就会逐步形成自己的管理体系框架。 本文主要对是课程《技术管理实战36讲》的学习笔记，结合自己多年不太成熟…
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目标管理：SMART原则
目标管理由管理学大师彼得·德鲁克在他的著作《管理实践》（The Practice of Management）一书中提出。SMART原则(Specific具体的， Measurab…
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【职业化成长】9大类自我管理工具
时间管理 1.1 四象限原理 时间“四象限”法是美国的管理学家科维提出的一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分，基本上可以分为四个“象限”。时间管理四象限…
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0~3岁电商运营成长图谱
一：新人上岗培训 1.1新人第一课（通用能力） 1.1.1：文化宣导 1.1.2：职业素养 1.1.3：工作方法 1.2：新人第二课（运营基础） 1.3：新人第三课（单品实操） 二…
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如何从0到1打造勋章激励体系？
勋章是国家或社会组织授权给有杰出贡献者的一种表示荣誉的证章。 纵观人类社会发展，从原始部落的兽牙禽羽，到现代社会的奖牌功勋，“勋章激励”作为一种群体组织对个人成绩的精神认可方式，不…
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「底层逻辑」运营的核心逻辑
一、理解运营工作背后的逻辑 作为一个运营，最应该具备的是学习能力 （一）什么是运营底层逻辑 运营的底层逻辑示意图 （二）互联网语境下的“运营”和传统意义上有什么区别？ 1、影响用户…
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微博、知乎、滴滴、映客，这些成功产品背后的运营，究竟有无规律可循？
就像之前说过的，在第四章的内容中，我们想要重点思考的，是围绕着一款产品的生与死，运营工作该如何规划，以及背后是否存在一些规律可以被遵循。 关于这个话题，其实存在两条主要的线索可以进…
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四大产品生命周期丨运营如何明确不同阶段的目标和效果
来源丨APP干货铺子 百度百科对“产品生命周期”是这么定义的： 产品生命周期（Product Life Cycle），简称PLC，是产品的市场寿命，即一种新产品从开始进入市场到被市…
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一个模型辨别用户需求类型
当我们在做产品前期调研，产品测试，或者产品上市后会得到用户的各种反馈。而根据这些反馈我们也会设计产品各种功能来解决用户的问题。但我们可能不清楚哪些需求是我们最需要优先解决的。 这里…
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冰山模型：划分个人竞争力的思维模型
冰山模型是什么 冰山模型是美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的模型，所谓“冰山模型”，就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下…
