商业模式

管理学大师彼得·德鲁克曾说，“当今企业之间的竞争，或许不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。 我们看到了商业模式创新释放出的巨大的商业价值和力量，然而很多人依然对如何进行商…

一、画布填写 个人商业模式画布一共有九个要素，每个要素都标了序号，这个序号代表了你在填画布时候的思考和填写顺序。 image.png 1、核心资源：我是谁，我有什么。 可根据之前讲…

今天继续读刘润老师的《底层逻辑》，有一条核心公式： 人生商业模式=能力x效率x杠杆 以下借力这个公式框架进行思考梳理。 一、能力 一个人最重要的能力，是获得能力的能力。就是意识到自…

过去十年，众多互联网企业的异军突起让“商业模式”成为一个炙手可热的词汇。阿里巴巴、字节跳动、小米，年轻、飞速增长、天花板高成为他们共同的标签，这些企业的成功被认为是商业模式创新的成…

01 概述 一个新产品的诞生，产品经理会涉及四方面工作：商业模式分析，竞品分析，需求分析，产品设计。从重要性上来讲商业模式分析是这四个工作中是最重要的一个阶段。如果一个产品的商业模…

企业是如何盈利的？ 盈利能力是一种极为复杂的现象。利润产生的原因有多种盈利模式可以做出解释，在未来几年中，人们还会发现更多的盈利模式。同时，在一些企业中，两种或者更多模式的相互作用…

关于商业画布的内容，我们在之前的推文《运营人经常用到的28个营销模型（1.0版）》和《轻松理解产品商业模式&盈利模式》中都有提及到。至于为什么我们多次提及商业画布这个概念呢…

什么是商业模式创新 曾经，洛克菲勒家族富可敌国，因为他控制了美国90%以上的炼油厂。但你可能不知道的是，他创业时建立的第一个炼油厂就差点倒闭 他的产品是点灯用的煤油，但在当时，没什…

一个成功的商业模式有以下特征： 第一，能提供独特的价值。第二，难以模仿。第三，脚踏实地。 梳理出一个好的商业模式，需要通过价值主张来解决客户难题和满足客户需求，明确价值定位，需要设…

当今企业间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。 一、什么是商业模式？ 商业模式是一个企业创造价值的核心逻辑，价值的内涵不仅仅是创造利润，还包括为客户、员工、合作伙伴…

对于运营同学来说，会经常接触到各种不同类型的产品，然而产品不一样，商业模式盈利模式也就不同，所需要的运营手法又不一样，所以，当我们接触到一个新产品类型的时候，就需要快速理解该产品的…

一、商业模式画布九要素：客户细分 客户细分的类型 大众市场：是基本不会区分的客户群体，如「可口可乐」 小众市场：是具体的专门的市场，如「养蜥蜴的爱宠人士」 求同存异的客户群体：是有…

我们知道商业模式包含了价值的创造、价值的传递和价值的获取。其中，价值的获取是指企业如何通过产品获取收益，也就是今天所要讲的主题——盈利模式。盈利模式这一商业要素，不管是国内巨头公司…

图书推荐  

作者名：白洋·华菁证券首席分析师 前言 每个顶尖的分析师，都会使用一套框架，快速抓取关键信息、得出重要结论。 一、研究公司需要的宏观视野 看清宏观大背景能为你搞懂公司做出铺垫，同时…

这个系列我们会从：思维模式、经济投资、组织管理、用户心理、市场营销、增长运营、商业模式 这7个维度去推荐对应的书单，总数大概100本左右，今天先从商业模式角度去推荐相关书单16本。…

不懂得做品牌的人，选用低价的商业模式也稳赢。