产品运营

产品和运营是不分家的，产品经理必须懂得产品运营的相关知识，今天咱们来一起看一个产品运营的基本功——漏斗模型。 漏斗模型是什么鬼？ 漏斗模型是一个看似简单的评判产品健康度的数据工具，简单来说，就是通过产品每一个设计步骤的数据反馈得出产品的运行情况，然后通过各阶段的具体分析改善产品的设计，提升产品的用户体验。 漏斗模型符合自然规律 世界上的任何东西，发生相互之间…

深耕三四五线城市的下沉互联网独角兽正在迅速崛起。腾讯、阿里巴巴、百度、头条等各个领域的互联网巨头也在加速布局和投资下沉互联网。
趣头条两年上市，打破行业上市速度的记录。拼多多三年上市，市值跻身中国前十。快手估值超过250亿美元。抖音日活跃用户突破2.5亿。连尚网络旗下产品月活跃用户突破9亿。
2019年4月5日，中国互联网下沉联盟、产业互联网、格局投资共同发布中国下沉互联网独角兽研究报告。项目由中国电商专家、中国互联网下沉联盟秘书长柳文龙先生主持，来自原腾讯、盛大、百度、淘宝、天猫、网易、新浪的多位专业人士都对报告有所贡献。
中国互联网下沉联盟（微信公众号：互联网公共服务联盟）以用户调研、产品研究和运营实践为基础，以资源连接、赋能整合为纽带，建立创新创业项目库、风险投资机构库、实操专家智库、全国三四五线城市区域服务商库，提供项目投融资服务、资源服务、实操指导服务、上市指导与咨询服务。

本文主要从用户生命周期管理的角度来揭示产品运营策略的底层逻辑，并运用互联网金融行业实际案例进行解析。

大家都说2018年是互联网寒冬年，即使这样还是有大量资本涌进了社交这条赛道。先是2018年8月脉脉拿到了2亿美元的D轮融资，到后来的子弹短信入账1.5亿元，再有11月份上线的主打音乐社交的音遇也拿到了数千万美元的融资，估值2亿美元。在陌生人社交领域的soul也拿到一大笔融资，但是并没有向外透露。据媒体报道，2018年大概有20多家的社交app拿到了不同量级的…

题图来自正版图库 图虫创意 全文共 2781 字，阅读需要 6 分钟 ———— / BEGIN / ———— 本文谨为第一次从事产品运营工作的复盘。 人各不同，经验不一，如有共鸣，定是缘分。 事实上，Leader让我写这篇文章大概是两周之前的事了，彼时也在公司的运营团队从事了将近1个半月的产品运营实习工作。 过去的一个半月中第一次接触到公司、第一次接触产品运…

最近正好和人在讨论一些用户运营方面的事情。 其中最主要的两个方向是：超级用户思维和大规模用户运营思维。 这两种思路的呈现更像是聚焦在已成型的产品上，但初创产品考虑超级用户思维也是可行的。 Photo by NASA on Unsplash 关于超级用户 超级用户这个词最早是吴声老师提出来的，然后会出现各种各样的理解。 近期李叫兽在混沌商学院的演讲也提出来他自…

4个阶段教你如何提升复购率

本文要讨论的就是“峰终定律”中的“峰”，“峰”是高峰，是指一段体验中的高峰时刻，是印象深刻的好体验瞬间。

本文系统梳理了互金产品基于产品生命周期通用的运营玩法（偏重互金理财产品），希望能够给大家带来一些运营思路。

一、自我介绍 本人境外小硕在读，本科211，工作2年，有海外生活经验2个月。今年春招，无准备无脑去体验了腾讯产品实习生武汉站的面试，阴差阳错进到初试，简历被挂初试状态一直到TX整个招聘流程结束~跑武汉吃了顿潮汕牛肉火锅，又屁颠屁颠的跑回来了，算是感受了一下面试流程。 二、秋招流程 2.1 笔试 9,10月秋招大幕拉开，而TPG硕士的课很多、作业多、事情多，跑…

希望我们每一个读者在个人成长的道路上，可以遇上志同道合的朋友，一起提高认知和能力，做一个大时代背景下的超级连接者。

这是「运营指北」的第002期分享 作者 | 石铭 每周拆解一个大众/小众的产品 你好，我是石铭，今天的这篇文章是「拆解小红书」连载文章的第一篇，主要会和你分享小红书的产品运营–如何引导新用户注册。 一个好的产品，是由产品经理和运营共同打造的，因为我是一名运营，所以我会站在运营的角度来分析小红书。 我们先简单的介绍一下小红书：小红书APP是一个分享…

【导语】DAU、GMV、CPM，CPC……这一系列的运营指标是每个产品人基础的工具，新人常常不知道如何运用这些工具而陷入其中，觉得这就是运营的全部，因小失大，忽略了整个产品生态的运营体系。 运营 讲运营体系之前，我们先明确一个概念——什么叫做运营？ 运营就是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来…

了解经济学常见理论以及谙熟消费心理学，是产品运营进阶路上的必做功课。 上一篇老付拿自己15-16年运营的一款产品做案例讲解了（用户运营：从零到二十万用户产品的AARRR模型），反响不错，其中有一位较知名的产品朋友问我什么是沉没成本，希望我能把产品设计中的用户心理学讲解一下。 那么这一篇就来说说：产品运营中必知的三个用户心理及行业应用案例：沉没成本、禀赋效应和…

要搭建一个B端产品运营的框架，应该从那几个方面入手呢？ 产品运营在大多数的运营者来说是面向C端的，B端的产品运营比较少，而且B端产品运营相对于C端来说，可玩可创造的方式方法会少一些。比起C端在内容运营，活动运营，用户运营等几个大方向衍生出许多专业领域，B端似乎内容、活动、用户很弱，发声也很少。C端运营是服务于个人客户，运营的工作分类比较成熟，有着完整的运营框…

产品运营在大多数的运营者来说是面向C端的，B端的产品运营比较少，而且B端产品运营相对于C端来说，可玩可创造的方式方法会少一些。比起C端在内容运营，活动运营，用户运营等几个大方向衍生出许多专业领域，B端似乎内容、活动、用户很弱，发声也很少。C端运营是服务于个人客户，运营的工作分类比较成熟，有着完整的运营框架和知识体系，而B端运营服务的是企业客户，有些企业做平台…