产品经理

  • 从签到功能到用户激励体系——产品经理项目实录

    大部分产品文章都在讲方法论,但在实际工作中会遇到各种各样的场景,也会有各种影响因素,因此是不可能严格遵循产品方法论。所以,谨以此文记录一下,我在做签到需求时的种种历程与一些不成体系的感悟。 一、现在存在什么问题? 1. 发起需求 作为产品经理,应该多把玩自己的产品,看到哪里地方有些什么样的问题,虽然不能马上解决,但可以等待或主动寻找一个合适的时机,然后推动项…

    2天前
  • 产品经理成长的“四字诀”:养、学、练、结

    工作在小公司没有培训体系?羡慕大公司有成熟的成长培养体系?没高人指点不知道如何成长?……今天我们来探究如何运用“四字诀”来帮助自己成长。 一:养 “养字诀”是指培养产品意识,意识并非一朝一夕能成就好,职业生涯中每个阶段境界不同,意识见解能力也是不一样的,因此意识的培养是要持续不断的。那如何培养我们的产品意识呢? 1、养感觉 举个例子来说明感觉:我们十多年的学…

    2019年7月2日
  • 产品经理对活动运营要了解到什么程度?看这个就够了

    在公司里产品经理可以说什么都要懂一点,要懂点技术和开发沟通数据库设计,要有审美和设计师K效果图。同样地,产品经理也需要对运营活动的流程有一定的了解,这样才能在和运营同事沟通的时候理解对方的诉求和目的。 笔者曾经在某新媒体公司负责千万级粉丝公众号的运营活动策划,在这6个月的过程中逐渐把这项工作规范化、模板化,希望达到规划工作流程、提高工作效率,加强工作成果的目…

    2019年6月24日
  • 前湖畔大学梁宁:一个产品经理的奥德赛之旅

    上周末,人人都是产品经理举办的【 2019产品创新大会·北京站】完美落幕。君曜FOF创始合伙人/前湖畔大学产品模块主任梁宁,给大家分享了《一个产品经理的奥德赛之旅》,本文为现场分享内容整理。 今天和大家谈谈产品经理能力的变革,正好最近在重读《奥德赛》,有很多感受,和大家分享一下:一个产品经理的奥德赛之旅。 一、奥德赛时期 先讲一个概念“奥德赛时期”: 过去,…

    2019年5月17日
  • 一个案例,告诉你数据产品经理与一般产品经理之间的区别

    数据产品经理和一般的产品经理有什么不同?笔者认为:一个专业的数据产品经理与一般产品经理区别最大的就是对于数据指标的设计能力。数据产品经理可以通过恰当的数据指标帮助用户更好地解读数据,分析数据。 很多朋友咨询我,数据产品经理和一般的产品经理有什么不同?想了很久,没想到一个好的回答。 后来,看书翻到一个案例,通过这个案例,来说明一下:数据产品经理和一般产品经理的…

    2019年5月17日
  • 网文时代,产品经理如何做增长?

    作为一名增长产品经理,要想融通增长方法论,就要学会将增长方法嵌套到各行各业去。本文笔者将从网络文学行业的角度,来讲一讲其对这个行业的一些看法。 2003年,热夏,天地雄气汇集。一股纯正的真气从天而降,给沉寂多年的糜烂世界来了一股爆裂的冲击。 只见在这兵慌马乱的年代中,一杆战旗屹立在万股泥流中,黄金旗边在狂风间隙中发出“啪啪”的声音,仿佛就要被点燃一般!旗上俨…

    2019年5月16日
  • 优质的APP推广渠道,应该如何筛选?

    随着移动互联网行业的快速发展,APP的推广渠道越来越多样化,但是对于APP运营推广人员来说,渠道的质量远比数量更加重要,有时候投放一百个普通渠道都不如投放一个优质渠道带来的效果好。所以在APP运营和推广工作中,学会筛选优质渠道无疑是必备的一项技能。

    APP营销 2019年4月23日
  • 菜鸟级产品经理需要了解清楚的那些事儿 ——用数据分析做运营增长

    作为一名合格的产品经理,除了要了解技术方面的专业知识外,同时还要掌握一些关于美工、数据分析、运营等其他方向的知识,本着这一初心,我在工作“饥荒期”找到了一堂《利用数据分析做运营增长》的网课,感兴趣的朋友可以上腾讯课堂上搜索,文章末尾有作者具体信息,现在将课堂笔记和感想跟大家分享一下。 图片来自网络(侵删) 近年来,电商行业的品类繁多,用户覆盖面极广,运营难度…

    2019年4月19日
  • 产品经理需知的20个数据指标

    广告指标 CPM cost per impression,按千次展示付费,指通过某一媒体投放广告, 听到或看到此广告的人达到一千人平均所要花费的广告费用。 CPM=(广告费用/到达人数)×1000,比如投入广告费用 200 元, 有 10000 人浏览过此广告,则 CPM=(200/10000)×1000=20 元 CPM 取决于产品的印象,不是评价广告效果…

    产品经理 2019年4月12日
  • 产品经理角度:销售画像分析及奶妈方案

    昨天晚上开会,复盘上一周我们的成果和策略,顺便微调下一周的重心。在尾部收尾环节,阿格从产品经理的角度分析整体销售的用户画像,希望能找到符合我们公司体系的提升业绩的方法。 此篇仅是策略分析,下周做mvp测试。 销售画像归类 对销售团队来说,有一个人对他们至关重要,销售团队的全职主管,也有团队把这个头衔叫主任/总监。用游戏角色来理解,就是全职奶妈,销售冲锋陷阵时…

    产品经理 2019年4月9日
  • 产品经理的知识体系

    产品经理不是一系列零散的技巧,不是东拼西凑一些以往的经验,比如“如何做好用户体验”,“如何做好需求分析”等,实际上,产品经理是一套有体系,有方法高综合性的岗位,会系统性的,模块化的出现在产品周期的各个阶段,也是我们实实在在会用到的。 作为一个在“产品”一线奋斗的产品汪,经过多年的经验,我总结了一个产品经理的能力公式 用户产品经理=商业分析+需求分析+用户体验…

    产品经理 2019年4月3日
  • 产品经理的“道”和“术”

    1、产品经理的道 道有很多种,产品经理有一种名为“舍得”的道。“舍得”贯穿产品经理工作内容的始终。 砍需求,需求优先级本质上都是在对需求进行取舍,舍弃一部分,得到一部分。 很多人说产品经理是最接近 CEO 的角色,到底是哪里接近呢? CEO 进行的取舍,则是企业的发展方向,也是企业资源的倾斜方向,CEO十分明白资源对于产品而言意味着生命力,资源倾斜与资源抽离…

    产品经理 2019年4月1日
  • 产品经理如何做出一份出色的用户研究报告?

    用户研究是为了理解用户行为和想法的笼统概称。 其目的是通过用户研究,理解用户行为和想法,得出有利于优化产品性能、提升产品体验的结论,最终达到提升产品综合竞争力的目的。 我们把有利于理解用户行为和想法的方法,统称为用户研究的方法。 用户研究的方法通常包括问卷调查、用户访谈、可用性分析,数据分析等一种或多种方法的相互结合。 用户研究的结论也不能提供很直接的解决方…

    2019年3月30日
  • 产品经理:为什么我有能力,但面试很难通过?

    作者:小黑马 微信号:PMzone 全文共2600字3图,阅读预计5分钟 招聘季来了,有不少产品经理已经在去往面试的路上了,心里满怀期待,相信自己能拿到满意的offer。 然而,事与愿违。为什么很多产品经理有能力,但面试很难通过?是因为过往的经历不够匹配,面试题目太难了,还是自己的产品技能没能很好地展示出来? 在去面试产品经理之前,你有必要清楚产品经理是做什…

    2019年3月26日
  • 产品经理如何利用运营思维,搭建会员体系?

    作者:PM咖夏老师 微信号:PMzone 全文共4100字3图,阅读预计8分钟 在互联网行业里,产品经理和运营经理被认为是不分家的两个岗位,无论是从工作流程、工作方法还是行为模式、思维模式来看,这两个岗位有很多的相似之处。 在实际工作中,产品经理可以利用运营的思维去做产品,搭建会员体系就是比较典型的例子。 一 关于会员体系 1.会员体系的意义 会员体系是现如…

    2019年3月26日
  • 数据产品经理,该如何搭建数据指标体系?

            数据产品经理,除了“产品经理”应该所具备的如「沟通/原型/文档/项目管理」等基本技能外,还应该具有精于“数据”的核心专业技能如「数据认知/数据技术/数据平台/数据分析/搭建指标体系」等。而“搭建数据指标体系”是其中最为重要的,将直接影响数据「产生→处理→存储→计算→应用」的全流程,也将影响数据平台产品的系统性、稳定性和扩展性 一、为什么需要指…

    2019年3月23日
  • 语音识别基础,总有一天你会用到

    本文为PMCAFF专栏作者rui_liu出品 语音交互将会成为新的入口,也是各大公司务必争夺的资源之一,资源是指数据,不是技术,因为技术会开放,而有价值的有标注的数据才是制胜法宝。 所以,pm们需要了解语音识别技术的基础,总有一天你会用到,并且这一天不会太远。 我会从以下几个方面介绍语音识别: 语音识别的基础概念 1   概念   自动语…

    2019年3月20日
  • 从0到100,增长黑客vs产品经理

    追求产品价值成长的产品经理导向,远非当前流行的增长黑客可比,追求用户增长的增长黑客理论,可能在未来也会和更多产品相悖,不仅仅只是冷启动产品。 01 前言 产品契合市场(PMF)是产品第一阶段,也是推动产品与用户关系相互作用的杠杆,在此阶段未达成以前,任何的运营动作都将多余。因此不了解PMF的创业者或产品经理,把产品强行投入市场运营,就是在一个错误的基础上叠加…

    2019年3月15日

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