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16 | 天下武功,唯快不破
课后分享 你在工作中曾经体验过最“快”的经历是什么?欢迎在课后评论区与我们分享;关于产品你还有哪些问题,也欢迎向 腾讯产品专家提问,主讲老师将回复你的问题。 你好,欢迎来到腾讯大学…
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15 | 运营拉动产品增长
课后分享 今天的课后题是,结合你最近在社交平台上看到的一个刷屏热点,分析一下用户分享传播的动力是什么?欢迎在课后 评论区与我们分享;关于产品你还有哪些问题,也欢迎向腾讯产品专家提问…
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14 | 数据运营
课后分享 今天的课后题是,请你设计一个新用户从下载腾讯视频到购买腾讯视频会员的用户漏斗,并尝试回答,有哪些路径会 引导用户购买会员?欢迎在课后评论区与我们分享;关于产品你还有哪些问…
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13 | 需求落地最后一公里
课后分享 今天的课后题是:你在以往需求落地过程中遇到过哪些坑?再来一次的话,有哪些地方可以做得更好?欢迎你在留言 区与大家分享;关于产品你还有哪些问题,也欢迎向腾讯产品专家提问,主…
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12 | 产品设计,少走弯路
课后分享 今天的课后题是:你知道哪些“画蛇添足”的产品需求设计案例,欢迎你在留言区与大家分享;关于产品你还有哪些 问题,也欢迎向腾讯产品专家提问,主讲老师将回复你的问题。 你好,欢…
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11 | 产品设计之美
课后分享 这一讲的最后,留给你的思考题是:有没有什么好的产品设计,让你感受到了以人为本?欢迎在留言区与大家分享; 关于产品你还有哪些问题,也欢迎向腾讯产品专家提问,主讲老师将回复你…
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10 | 把握产品需求的管理节奏
课后分享 这一讲的思考题是,请你应用UIC模型,复盘你自己的产品,找出其中“唯快不破”与“慢即是快”的需求点;关于产 品你还有哪些问题,也欢迎向腾讯产品专家提问,主讲老师将回复你的…
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09 | 紧盯产品需求的管理目标
课后分享 本阶段,你的产品的目标是什么?你是如何围绕目标,判断每个需求的价值的,又是如何制定Roadmap的?欢迎在课 后评论区与我们分享;关于产品你还有哪些问题,也欢迎向腾讯产品…
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附2:【比——产品策略模块】避坑指南
课后分享 这些产品经理们最容易犯的错误,你也有经历吗?你对哪一点感受最深?也有一些踩坑经历与我们分享吗?欢迎在评 论区说出你的故事;关于产品你还有哪些问题,也欢迎向腾讯产品专家提问…
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08 | 确定产品的商业化模式
课后分享 你见过哪些优雅的商业模式?欢迎在课后评论区与我们分享;关于产品你还有哪些问题,也欢迎向腾讯产品专家提 问,主讲老师将回复你的问题。 你好,欢迎来到腾讯大学出品的《腾讯产品…
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07 | 发掘优势,确定产品定位
课后分享 今天的课后题是,你能一句话说清楚你的产品的定位吗?你又是如何确定这个定位的呢?欢迎你在留言区与大家分享;关于产品你还有 哪些问题,也欢迎向腾讯产品专家提问,主讲老师将回复…
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06 | 分析行业竞争格局
课后分享 今天的课后题是,你看好5G带来哪些新蓝海?欢迎在课后评论区与我们分享;关于产品你还有哪些问题,也欢迎向腾 讯产品专家提问,主讲老师将回复你的问题。 你好,欢迎来到腾讯大学…
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附1:【找——需求挖掘模块】避坑指南
课后分享 这四类产品新人最容易犯的错误,你也有经历吗?你对哪一点感受最深?也有一些挫折经历与我们分享吗?欢迎在评 论区说出你的故事;关于产品你还有哪些问题,也欢迎向腾讯产品专家提问…
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05 | 洞察趋势,预判需求
课后分享 想想你目前所在的行业,你所做的产品,在未来可以跟哪些新技术相结合,是否可以带来产业生态的革新,又可以如 何服务新兴人类?欢迎在课后评论区与我们分享;关于产品你还有哪些问题…
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04 | 不断试错,校对需求
课后分享 在你做产品的经验中,有没有产品优化迭代的好案例呢?你又是通过什么样的方式来发现这些优化点的呢?欢迎在课 后评论区与我们分享;关于产品你还有哪些问题,也欢迎向腾讯产品专家提…
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03 | 感受用户,找到需求
课后分享 你有哪些收藏书籍,在用户需求洞察方面对你有所启发呢?欢迎在留言区与大家分享;关于产品你还有哪些问题,也 欢迎向腾讯产品专家提问,主讲老师将回复你的问题。 你好,欢迎来到《…
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02 | 互联网产品基础——什么是产品、什么是产品经理?
课后分享 今天的课后题是,你心目中最好的产品是哪款?为什么?欢迎你在留言区与大家分享;关于产品你还有哪些问题,也 欢迎向腾讯产品专家提问,主讲老师将回复你的问题。 你好,欢迎来到《…
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3大类65款短视频运营工具大全
一、数据分析篇 做短视频就用到了先调研,调研用户就需要数据分析,数据分析的网站很多,我来排列下: 1、蝉妈妈数据 人狠话不多,江湖蝉妈妈 2、66榜 上榜理由:普通用户免费,只是限…
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01 | 发刊词:产品能力,人人必备
你好,欢迎来到《腾讯产品18讲》。 正式学习开始前,先给你讲两个腾讯产品的故事。 第一个故事是这样的。腾讯内部有时候会举办各种产品投票,在一次票选【员工心中最需要改进的产品】活动中…
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5月营销节点提醒【干货收藏】
喜报:5月小长假来了!5月,营销热点真的非常多! 梅花网为各位营销人整理了5月份营销节点提醒及建议,供大家参考。 包含节点:劳动节、五四青年节、母亲节、520情人节、护士节、立夏、…
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个人如何做好时间管理?
随着生活和工作节奏的不断加快,已经有越来越多的人开始被忙碌牵绊,但是要想使每一天都过的充盈有序,我们就需要对自己的时间进行合理的规划,这样才能让有限的时间发挥出更大的作用,既然如此…
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【人性洞察】5个心理效应,提升产品运营效益
张小龙微信10年演讲PPT上,有3个观点特别有感触——人是懒惰的、人是没有耐心的、人是不爱学习的。恰恰是这样一些关于人的看似近乎寻常的道理,才是做产品时最核心的底层逻辑,也是最难的…
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如何通过私域流量,实现用户运营系统更加活跃
市场上的大部分商城都会将“日活”作为衡量用户运营系统留存量的一个指标,这其中就包含了我们所说的“留存”用户,通常来说,留存用户具有一定的产品忠诚度,他们所带来的价值是要远远高出新用户带给产品的价值。
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短视频+音乐,互相成就爆款背后的逻辑
“如果世间万物能跨越能相爱,也能成全云与海”、“你像天外来物一样求之不得”……相信你肯定被这些歌曲刷过屏、洗过脑。越来越多的音乐作品在短视频平台成为爆款,众多与爆款音乐关联的短视频…
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《人人都是产品经理2.0》——读书笔记
一年前刚入行产品,读过人人1.0和2.0,当时读的时候真是迷迷糊糊的读完的,很多方法没用到实践中,也不知道该怎么用,慢慢的就都忘记了。 现在又精读了一遍,发现很多的知识点,包括众多…
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如何搭建个人知识体系
我一直妄图构建一个以“我”为中心的全景式知识体系。这个知识体系不仅仅是某个知识点、某个专题、某个学科甚至某个领域的知识体系,而是从“个人实际应用”的角度构建的知识体系,我习惯称之为…
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运营都会写分析报告了!数据分析该怎么办?
数据分析写的运营分析报告,和运营写的数据分析报告,到底有啥区别?这不是个绕口令,而是困扰很多同学的真实问题。特别在很多推崇“数据思维”“科学管理”的公司里。大老板喜欢看报告,下边的…
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项目拆解:微信8.0状态背景赚钱项目、集五福引流变现项目
微信8.0状态背景赚钱项目、集五福引流变现项目、红包封面引流赚钱项目、专属红包裂变营销术、红包直送暴利项目,最近脑子里琢磨的新项目有点儿多!每个都是干货! 临近年底各种与过年气氛相…
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视频号什么样的标题容易上热门?
视频号的热度居高不下,伴随着高流量和爆款的刺激,内容创作者和各个品牌方纷沓而来。入局者越来越多。但是很多用户总是有很多困惑,其中聚集点莫过于“为什么我们的视频号内容总是上不了推荐?…
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“东方魔水”健力宝还有魔力吗?
提到健力宝,相信大家都不陌生。 在相当长时间里,健力宝一直是中国市场上知名度最高的饮料品牌。对00后来说,可能没有太深的感情,但是对70后,80后甚至90后来说,有一种饮料的情怀叫…
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品牌打造得快与慢
还是那句老话,不是这个方法不行了,是你不行了。
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从策略到打法,深度解读企业微信赋能私域运营的“数智化”增长
私域运营为何要往数智化全局思维升级?如何设计围绕企微私域的商业生态布局? 企业微信私域商业的底层逻辑是什么? 企微SCRM对私域运营有哪些提升?是否有工具就可以解决数智化升级问题?…
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超级干货:高瓴资本张磊的投资笔记和思维导图
1、三个投资哲学:守正用奇;弱水三千但取一瓢,桃李不言下自成蹊;风物长宜放眼量,高筑墙,广积粮,缓称王; 2、理念、品质:超长期主义、延迟满足、自我驱动、终身学习、学院派研究,第一…
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图解中国&全球独角兽:60 家站队腾讯,34 家站队阿里
来源:IT桔子(itjuzi521) 作者:Judy 李雪萌 中国独角兽的新生速度正在极速加快—— 马太效应之下,资本们更倾向于重注已有成功雏形的优质企业。2020 年内中国新增了…
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《长尾理论》读书笔记——为什么商业的未来是小众市场
这本书的起源作者在书中也有提到过,是因为作者克里斯·安德森在拜访一个数字点唱机公司的时候,偶然发现他们公司的产品和销量并非没有遵循28定律,即20%的产品产生了80%的销量,而是9…