快速入门，手把手教你如何运营一个新渠道！

爱运营 • 2016年5月19日下午5:33 • 运营基础

先上小许递交的思路截图：

快速入门，手把手教你如何运营一个新渠道！

（他是用EXCEL表格做的，实话是且不说内容单是这个样式，干叔会让其打回重写）

一、问题分析

Part.1

做渠道运营的思路：第一步即是对渠道进行调研分析，了解相关数据，小许关于头条号渠道的整体状况分析有失妥当。头条号目前数据对外称是近5个亿用户（和注册未必能划上等号），然后日活（DAU）大概在5千万左右，日均PV如果是小许说的千万级，估计张一鸣先生会哭死。所以结论是：

A.小许的分析不太正确，需要对用户、注册量、PV、UV、DAU等互联网名词再做深入了解，回头弟子群里干叔会讲一下；

B.头条渠道确实量大，对运营人员确实很有吸引力，所以值得运营。

Part.2

小许想切入职场频道开号运营，理由主要有以下几点：

1、头条有“职场”版块，即有平台内部优势；

2、职场版块内容宽泛，即有内容发散优势；

但他在进行过相关数据分析之后，发现目前头条渠道关于职场定位的相关号数据并不可观，好在他还有其他发现。那么，干叔给小许的结论是：

A.通常一个平台（尤其是用户量级已经很庞大的平台）设置了一个版块，那么这个版块会有两种可能，一是随着平台起量版块也会起量；再是后续运营过程中发现这个版块并不值得平台继续运营，会被砍掉；其实还有一种可能，平台会根据内部决策决定是否会重点扶植一些项目/版块，比如头条问答，从开始内测到现在重点扶持就是典型；

B.目前相关头条号数据不太理想，这既是问题也是机会。我们分析一下逻辑，已经热起来的东西说明有市场，大平台流量大，只要我们用心切入也可能会有一块肉吃，而比较冷清的东西一方面说明可能这一块在目前平台上尚未起量（请自行分析原因），但同时给我们的启示是，分析原因寻找我们可行的切入点，别人没做好对我们而言可能是机会。

由此，必然会推到我要讲的第三部分：

Part.3

关于第二部分的问题是否有解，干叔的回答是：有！怎么破？

小许在结论和人群定位这块给出了自己的想法，干叔可以给你指条明路。

实际运营过程中，我发现很多运营人员包括一些混迹运营圈很久的“老司机”也没想明白一个问题，他们抱怨说现在互联网金融行业不好做，人力资源的微信号也不好做，诸如此类。我觉得首先是他们没明白运营执行过程最核心的问题，那就是用户画像。小许这个人群定位我觉得还远远不够，我们说调研分析其实需要你做深入分析，这点不仅是运营，做传统市场开拓的人员会更明白，我的建议是：

A.请重新分析用户画像，你的用户/受众是谁，他们的年龄、主流性别、兴趣爱好、收入水平等等，越细越好；

B.当你从大的点不好切入的时候，就试着从小的点开展，而内容运营过程中往往都是这个步骤；

C.所以，好像不用我说了，根据你自己的擅长点，找准维度去干吧。

至于头条号渠道的具体运营策略，待小许开号之后干叔会在群里具体讲到。

二、结论

实际上在以上问题和分析过程中，我似乎也给出了结论，这里再总结几点：

1、在开始运营一个渠道之前，一定要对一个渠道进行深入了解，能调取的数据越详实越有利于你后续运营工作的开展；

2、前期可以试错，或者多分析一下市面上已经有的相关内容，当一个维度效果不佳，那就尝试其他维度，运营一定要灵活，一定要敢于去尝试但一定要快，并尽快找到解决办法，和人生一样，一条路走不通就找其他路，总有一条适合你。

原作者：干叔

文章来源：干叔说运营（ID：ganshushuo）