历史上我们发布过一次沟通模型的文章,详见《运营能力提升:玩转职场的5个沟通模型》,今天对这篇文章做一下补充。
其实想要成为职场弄潮儿,除了自己的能力要突出以外,更多的是需要沟通。不管是向上管理还是同事交流,又或者是布置任务,沟通这个动作是无时无刻都存在的。一般情况下,可能会遇到下面的这些问题:
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遇到不懂的问题,不知道该如何请同事帮助?
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跟同事有不同的意见,该不该讲?
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跟上级汇报的时候,常常不知道要讲什么?怎么讲才能讲清楚?
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给下属布置任务的时候,不知道怎么讲清楚项目的关键点?
而想要解决职场上的这个问题,其实只需要用到结构化表达这个方式就可以了。
所谓结构化表达,其实就是指将信息以一种逻辑清晰、层次分明、易于理解和处理的方式组织起来。这种表达方式具备逻辑性、层次性、一致性、可预测性、可扩展性,所以一直被大量使用。
尤其是在当下每个人无时无刻都在接触各种海量信息,想要更精准的传递星球,就需要用到这样的表达方式。结构化表达强调框架思维,有助于沟通双方清晰表达与思考。
想要避免这种问题,我们就需要在前段把问题解决掉。也就是用结构化思维的方式来沟通表达。

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逻辑性(Logical):
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结构化表达遵循逻辑顺序,使得信息的流动自然而连贯。这意味着信息的组织方式应该符合逻辑推理的规则,让听众或读者能够顺畅地跟随思路。
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逻辑性还涉及到因果关系、比较、对比、分类和顺序等逻辑结构的使用。
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层次性(Hierarchical):
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信息被组织成不同的层次,主要观点和次要观点之间有清晰的区分。这种层次性有助于突出重点,并使得复杂信息的理解和记忆变得更加容易。
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层次性还体现在使用标题、子标题、列表和段落等工具来区分不同级别的信息。
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简洁性(Concise):
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结构化表达力求简洁,避免冗余和不必要的细节。这意味着只包含对传达核心信息必要的内容,去除无关紧要的部分。
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简洁性有助于保持听众或读者的注意力,并提高信息的可读性和易理解性。
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清晰性(Clear):
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结构化表达使用清晰、明确的语言,避免模糊和歧义。这意味着信息应该直接、具体,易于理解。
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清晰性还涉及到使用恰当的术语、定义和例子来确保信息的准确传达。
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明确目标:
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在开始表达之前,首先要明确你想要达到的目标或目的是什么。这可能包括你想要传达的信息、你希望听众采取的行动,或者你想要解决的问题。
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明确目标有助于确定信息的重点和范围,确保你的表达与目标保持一致。
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组织内容:
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将信息分解成主要点和次要点,创建一个逻辑框架。这通常涉及到使用金字塔原理或MECE(Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive,即相互独立,完全穷尽)原则来组织信息。
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确定哪些信息是最重要的,哪些是支持性的,以及它们之间的逻辑关系。
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构建结构:
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使用适当的结构来安排你的信息。常见的结构包括问题-解决方案、原因-结果、时间顺序、比较对比等。
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确保结构清晰,易于跟随,这样听众可以轻松地理解你的论点和论据。
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清晰表达:
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使用简洁、明确的语言来表达你的想法。避免使用行话、复杂的术语或不必要的细节,这些都可能使信息变得混乱。
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确保每个部分都清晰地传达了其意图,并且与整体目标和结构相协调。
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结构化表达确实是一种重要的思维方式和能力模型。每一个职场人都应该努力的掌握并运用到工作过程中,只有熟悉这个模型才能够让我们的工作起到事半功倍的作用。才能够减少各种沟通中的无效损耗,提升工作效率。
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