如何搭建私域运营团队(徐小伟)

本篇内容由徐小伟(万物天泽营销咨询合伙人)分享所得。为阅读方便,做成了脑图行为,因为时间以及一贯懒惰的特性,思维导图没有做美化,有兴趣的可以下载xmind文件后做下美化(方便的话美化后也分享给我一份)。

主要内容:

  1. 私域运营团队如何招人,以及剖析了招不到合适操盘手的原因。
  2. 初期私域运营团队架构,以及后期裂变方式。
  3. 人员和业务模式相结合,不同阶段的不同做法。
  4. 如何快速打造具备战斗力的私域运营团队。
  5. 不同阶段团队领导人所需要具备的不同特性。
  6. 最基本的复盘控制三要素。
  7. 卖货型文案的基本结构,拒绝自嗨型文案。
  8. 渠道流量以及效果的监控方式。
  9. 如何将业务模式进行小范围试错以及快速迭代。
  10. 了解KPI、ARPU以及LTV

为何招不到人VS如何快速招到人

如何搭建私域运营团队(徐小伟)

私域等新业务招人主要看什么?

如何搭建私域运营团队(徐小伟)

团队成长快速提升战斗力的2大要素

如何搭建私域运营团队(徐小伟)

如何搭建私域运营团队(徐小伟)

PS:由于没有排版,加上微信公众号图片压缩的问题,上面的图看不清楚。可以加入我们知识星球后下载源文件阅读。

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上一篇 2022年12月29日 下午2:29

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