数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级的基础上,进一步触及企业核心业务,以新建一种商业模式为目的的高层次转型。数字经济时代的新型能力就是数字化生存和发展能力。
以数字化管理为核心,进行全链路数字化搭建
第一、消费者触达数字化、私域化,打造高效、低成本触达能力。通过“支付工具+小程序”低成本获客,数字化沉淀CRM会员体系,打标签。
接入门店企业微信私域群,长期高效触达消费者,提升复购。转化到微信公众号打造百万粉丝自媒体;门店可通过线上“商城小程序”实现创新营销,提升下单转化率及客单量。
第二、打通品牌方与千家门店赋能路径,实现强赋能、强管理。包括内外部组织在线、业务场景流程化数字化。
云上企业培训考核、门店巡店管理、智能订货都是解决痛点需求。数字化不是目的,用数字化打造自己业务核心竞争力才是目的。
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专注于实体零售全场景数字化运营服务商,凭借SAAS+运营服务及深厚的运营基因,打造“陪伴式运营、驻场式辅导”的全场景一站式数字化解决方案。
通过打造运营三大板块“门店运营数字化、会员社群私有化、实体零售电商化”,从而帮助实体零售企业真正实现数字化落地。
当下市场环境中,实体零售企业如何实现高效低成本的拉新以及完成后期私域流量的转化,不仅是企业自身发展历程中不可规避的战略规划问题,更与自身未来的发展以及企业收益息息相关。
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人人皆媒体的时代,企业品牌们,千万别掉队了。
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