企业进行数字化转型时不仅要有顶层规划，要对自身能力、数字化转型现状和未来目标进行综合衡量，还要对企业整体资产数据现状做好盘点。
企业为什么要完成数字化转型
外部因素：
随着移动互联网技术的日益成熟，越来越多的企业为了提高效率和降低成本而走向数字化。在这样的数字化转型大潮中，企业犹如逆水行舟，不进则退。
如果不进行数字化转型，企业将会被用户抛弃，被竞争对手超越，被市场边缘化，最终出局。
内部因素：
数字化转型可以抓住新的市场机遇，尝试新的商业模式，并在未来的商业市场中尽早站稳脚跟。
从企业的角度来看，在供需关系不平衡的情况下，用户是企业在市场中存货的关键。
有别于过去工业发展时期的竞争模式，数字经济时代企业的核心竞争力已经由传统的制造能力转变为服务能力+数字化能力+制造能力。企业需要重视，也必须重视数字化对企业运营的推动作用。
企业如何才能做好数字化转型
自助获客，线上交易，在目前的商业经营中非常常见，数字化的将企业业务的流程标准化，模块化。说数字化很简单，但涉及到数字化转型，大多数企业都不知所措。
企业要做好数字化转型，首先要了解目标用户的真实需求，过去企业把所有的精力都放在制造上，数字化转型必须改变过去的思维方式。
其次，选择综合实力领先的自动化信息化企业，实现数字化转型是一项复杂、庞大的工程。
合作企业要具备计算机网络信息化、数据库及关系数据技术、工艺生产优化提升技术、物料平衡与设备管理、生产调度等方面的能力，同时，转型企业要组建数字化运营团队，确保企业数字化转型能够顺利开展。
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