第一部分是关于人员,分别介绍了互联网公司的关键角色和职责,在实际工作中,产品管理和其他岗位的关系,最后介绍了产品经理的特质及其管理。
首先是关键角色和职责,产品经理的主要职责分为两方面,一是评估产品机会,该部分工作通常以MRD文档的形式展示,二是定义要开发的产品,虽然理论上来说,产品经理应该专注于这两件事情,成为这个领域的专家,但是在实际的工作中,相信很多人都身兼多职,比如说我,除了这两项基本的工作,还包括交互设计、项目进度管理、跟踪开发进度、跟踪测试进度等等,其实我挺不喜欢这种状态,有点本末倒置了,没有足够的时间去深入的思考产品,而且目前的公司在交互体验方面没有那么注重,能力锻炼上遇到了瓶颈。
始发于简书:吴歆瑶
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