管理者
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管理者必备知识地图:2大项17个知识点
管理者必备知识地图:2大项17个知识点 点击图片可查看大图
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怎么避免成为短视的管理者?
我见过很多中层管理者,干了好几年,还停留在“当月完成当月任务”的阶段,对业绩既没有前瞻性,也没有连续性。 如果一直在中层位置上,你可以这样。但要为高层做预演,上级是不会只问你业绩的…
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稻盛和夫给管理者的60个忠告
第一章,每一位员工都是主角 一、先员工之苦而苦,后员工之甜而甜 公司不再是一个人的梦想,不再是公司领导者一个人的天堂,而应该是所有职员的生活所依。 怎样重视员工?(1)要重视员工物…
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员工离职的背后,是管理者职责的缺失
来源:创业酵母 ID : chuangyejiaomu 推荐:智和岛商学 工作中如何帮助团队拿到结果,是每一个管理者都需要思考的问题。管理者经常会遇到这样一种情况: “员工 A 平…
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管理者必知:一个人快速掌握领导力的10项修炼
一谈领导力,或许很多人都认为这是管理者才需要的东西,我一个基层员工,好像关系不大。 非也,事实上,在我们每一个人的工作生活中,都会用到领导力:凝聚人脉;为家庭营造和睦氛围;取得上级…
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管理者6条黄金法则带出狼性团队
一、员工关怀首先要做好需求分析 通过了解整个团队士气、氛围和效率,分析员工心态与工作状态,掌握员工关怀的需求状况,确定整体改善的思路与关键点,就可以制定有针对性的关怀方法。 一般来…
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身为管理者,你必须坚守的六大原则
每个公司或企业的CEO所面临的内外冲击和巨大压力,不是局外人所能想象和理解的。为此,究竟怎样才能守住原则、洞察先机、开创新局、迎接胜利呢? 德鲁克告诉我们,务必秉持德鲁克的这六项守…
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陈春花:手把手教你做2021年计划(管理者必读)
计划管理是企业管理的基础,但却是最容易被忽视的。管理是依靠计划管理来展开的,不会计划管理,就无法展开管理的活动。2021年马上到来,管理者该如何制定有效的2021年计划? 让我们一…
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管理者如何表达对员工的尊重
导语: 全球竞争时代,如果一个企业想要在竞争中生存下来,就需要运用员工的智慧、创造力、知识。尊重员工,使其拥有主人翁意识。尊重,不仅仅是我们平常的一个礼貌称呼、一个礼让动作就能诠释…
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员工与管理者要保持的最佳距离是什么样的
在冷风瑟瑟的冬日里,有两只困倦的刺猬想要相拥取暖休息。但无奈的是双方的身上都有刺,刺的双方无论怎么调整睡姿也睡的不安稳。于是,它们就分开了一定的距离。但又冷的受不了,于是又凑到了一…
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干掉管理者,公司会不会更好?
本文由PM圈子网—项目经理牛人聚集地转载 企业组织自诞生以来就有管理者的存在,他的出现是因为可以让一项任务完成得更好。但管理者也是人,也会为了让下属服从,变成了一个维护自己权威不可…
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管理者的无用功:靠加班、靠团建、靠个人
我从来没写过“管理”,虽然我的老本行是这个。只是最近,跟很多管理者交流之后,发现大家对团队管理这件事,都有很多困惑。 我大学的专业是经济学,那时候一个老师跟我们说:经济学是科学,而…
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刘强东:经常说“No”的管理者,必须清除
——核心观点—— 1.选人:选人要选那些符合公司核心价值观的人,那些能力很强,但价值观不过关的人是坚决不能要的。 2.用人:用人的七上八下原则指的是,七分熟就要内部提拔,80%的管…
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管理者必须知道的20条经典管理定律
1.不值得定律 不值得做的事情,就不值得做好,这个定律似乎再简单不过了,但它的重要性却时时被人们疏忽。不值得定律反映出人们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情…
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破坏责任心的六种领导角色
领导者总是试图将责任心潜移默化地印刻在员工心中,但有的时候,他们表现出来的行为却恰恰破坏了这种责任心,令自己为增强整个组织责任心而付出的努力毁于一旦。 真正的领导力必须是言行合一的…