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竞品分析怎么写?这里有一个可套用的模板送给你!

运营的分类,想必对每个读文章的人都不会太陌生吧,根据运营的产品不同,我们可以把运营分为很多的品类,比如微信运营、微博运营、社群运营、短视频运营、用户运营以及产品运营等等。运营两个字在今天好像已经成为了互联网的代名词,各种产品都可以与运营产生交集,但是还有一个词语更是与运营是密不可分的存在,那就是——数据分析

运营的工作就是通过数据分析来不断的修改与调整运营策略,达到最终的运营结果,可以是粉丝增长,可以是转化率增长,也可以是成交量。

但是今天懂先生要讲的主题是——竞品分析,主要是针对产品运营来讲,但是运营工作就是一通百通,思路都是一样的,所以这种策略都是互通的,不管是运营什么产品,都需要做竞品分析,因为最好的学习方式就是竞争对手,了解竞争对手的运营模式,我们可以在竞争对手的基础上制定更适合我们自己的运营策略。

那么,产品运营到底该如何做竞品分析呢?今天懂先生就来讲一讲竞品分析的方法和过程的总结,希望对产品小白和日常工作中需要做竞品分析的朋友有帮助。

一、什么是竞品分析

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所谓竞品分析,是指对竞争者的综合分析、竞争模式的分析、竞争优势的分析。一般来说,基本分析过程如下:

1、 数据准备:即进行行业背景分析并选择竞争对手

2、分析基础:模式分析、区位分析、功能分析和战略分析

3、得出结论:竞争环境、竞争战略

在进行竞品分析时,我们可以从三个维度来关注它。

首先,从战略选择层面进行竞品分析,有助于建立产品的核心竞争力,有效配置资源,合理制定预期目标。

其次,在产品优化层面,它是竞品分析需求的源泉之一,也是竞争压力下产品不断优化的动力。

第三,从个人成长的角度。它可以锻炼逻辑思维,增强行业理解,深化以用户为中心的理念,提高书面表达能力。

最终,我们产生关于竞品分析的思考,核心内容是帮助自己制定竞品战略,基于自己的优势,制定解决方案。

二、竞品分析的准备

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在了解竞品分析的概念和过程之后,我们需要为竞品分析做准备。

简单地概括为 16 字方针:了解市场;选择竞品;体验产品;总结数据。

1、了解市场

了解基本产业的概况,熟悉行业市场的发展阶段,了解行业内的竞品格局,初步判断新的发展机会或切入点。

2、选择竞品

竞品一般分为以下三类:

核心竞品:即与产品直接相关的第一级市场的竞争者。

重要竞品:市场上最具间接关联性的产品之一。

一般竞品:指与市场细分直接相关的其他产品。在竞争性产品的选择上,应采取 2/8 原则,关注突出竞争性产品的 20%,同时选择 1-2 个高质量竞争性产品。

3、体验产品

体验的方法有:基本操作过程体验、交互界面显示模式体验、功能体验。还有一些体验产品的技巧,比如从场景(5W1H)开始,从水平(所有比较功能)和垂直(体验功能)开始。

4、收集数据

数据收集方法一般包括:行业公共数据、已知数据的推测、经验估计、技术捕获。

三、竞品分析到底分析什么?

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竞品分析的准备工作已经到位。你必须问,竞品分析究竟是在做什么?

总的来说,基本思路是:竞品模式分析(综述)、竞品定位分析、竞品功能分析、竞品战略分析、结论与建议(综述)。

1、竞品格局分析

市场规模,市场数据分析(竞争性市场份额),市场阶段(垄断,寡头,自由竞争;蓝海,红海),看看竞争对手的商业模式和机会在哪里。

2、竞品定位分析

主要内容包括目标市场定位、产品需求定位、产品差异化价值定位和营销组合定位。最重要的目标市场定位包括以下几个部分:主要分析目标用户、用户基础、用户声誉、用户行为(见行业报告)

用户类别和比例的分析。主要取决于核心用户、主流用户、普通用户和用户构成比例。

用户情景分析,即产品何时、何地、在什么情况下使用。

产品功能分析。产品功能分析主要分为三个方面:功能结构、用户体验和产品策略分析。

四、写在最后

竞品分析的过程是认识自己了解对手的过程,在竞品分析的最后,产品经理需要弄清竞争环境,清楚地了解竞争环境的基本情况,看看他们的生存空间在哪里。

同时,要了解竞品的变化趋势和竞品的动态发展趋势。

再者,总结竞品态势,总结竞品优势和劣势,以及企业自身、产品在竞品中的优势和劣势,阐明在当前竞争环境下,企业自身的特征可能是优势。

最后,给出产品开发规划的建议。一定要记得在分析完后,给出具体的建议,之所以分析竞品为的就是吸取对方精华,改善自身。

更多内容请关注懂先生公众号:金博瑞小金

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