产品经理：为什么我有能力，但面试很难通过？

作者：小黑马

微信号：PMzone

全文共2600字3图，阅读预计5分钟

招聘季来了，有不少产品经理已经在去往面试的路上了，心里满怀期待，相信自己能拿到满意的offer。

然而，事与愿违。为什么很多产品经理有能力，但面试很难通过？是因为过往的经历不够匹配，面试题目太难了，还是自己的产品技能没能很好地展示出来？

在去面试产品经理之前，你有必要清楚产品经理是做什么的，产品经理要思考哪方面的问题，该怎样准备好面试的回答，只有搞明白这些问题，你才算是为产品经理的面试有所准备。

一、你以为的产品经理

刚开始，你一定以为会用Axure画原型图就能做产品经理。然而，这样的产品经理只是一个作图经理！

后来，你觉得会写PRD、MRD，懂点需求分析就能做好产品经理，最后才发现每天的工作除了画不完的原型图，还有写不完的文档，还得和技术开发反复沟通。

于是，苦逼的你决定要跳槽了，可是每次面试都挂。

其实，以上这些只是产品经理的基本工作。产品经理的工作全流程可以归纳为以下这几方面：

由此可见，产品经理是一个系统性的职位，需要你要有敏锐的商业触觉，能洞察到用户需求的变化，能理解好产品定位与业务发展的关系，同时还要求你对功能实现的技术有一定了解，可以很好地与技术团队协助，保证项目顺利开展。

在面试的时候，需要你介绍以往的经验案例，还是按照介绍项目背景、工作目标、具体措施、工作成果这样的逻辑来说明案例，需要重点突出的是具体做了哪些工作及带来了什么结果
在面试之前，你必须要很清楚公司的产品和竞品的对比，一方面是考察你对公司产品的了解程度，一方面也在看你的竞品分析能力，还有对行业发展的理解。如果可以，带上你的竞品分析报告和以往的产品案例过去面试，这会为你的面试加分
另外，如果简历中提到了数据，请准备好如何表达数据的由来及说明了什么情况，因为面试官对于你的数据会很感兴趣，希望从数据来更好了解你的产品和运营能力

之前做过的产品回顾，问题基本上都离不开：产品的定位、目标用户、某个功能的决策分析、数据如何分析和反馈、拉动数据的方法等等，这就需要平常积累和总结
产品的市场分析，问题包括不限于：竞品情况如何、行业发展趋势怎样，产品优势在于什么地方，甚至会被问到战略方向等等，建议事先了解市场数据和行业的动态风向
产品经理的能力考察，例如数据采集能力、对不同平台的规范认识、开源工具的认识、文档的能力、项目的推进能力、沟通能力、创意能力、逻辑能力之类，这些能力是在平常的工作中潜移默化地形成的，所以要学会规范和调整自己的工作方法
考察产品经理的素养，了解待人接物的态度，例如工作以外如何提升自己的能力，会通过什么方式去了解行业，喜欢看什么类型的书籍，有什么业余爱好等等