今年演讲结构从以往的 “趋势 + 潜在机会” 转变为 “难题 + 解题思路”。我们暂时还没有找到演讲的ppt文件，后续如果有找到的话，再分享给大家。
今天主要分享的内容是根据刘润演讲过程中的中心思维总结而来。相对来说比较简陋，不过也可以学习一下。
演讲过程分为8个主题。从开头的总会花开引起话题，后续就讲了各种难题以及解决难题的思路。不过本次演讲和刘润历年的演讲风格都是类似，都是从大方向上去解读。下面我们就跟随思维导图来一起回味下。
只要坚持，总会花开。当前的商业环境很难，但是还需要等待花开。
讨论了客户减少的问题，提出了转换客群、精准营销和善用平台的解决策略。
分析了价格下滑的现象，提出了减少浪费，以及利用情绪价值增加产品价值的理念。
探讨了行业竞争激烈的问题，可以通过细分市场，寻找差异化定位等方式来减少内卷。
面对社会老龄化的问题，分享了介护保险、视人为人、定位女性和铭刻记忆的解题思路。
讨论了人工智能带来的挑战，提出了拥抱人工智能的十种姿势。
分析了企业出海的挑战，提出了本地化的解题思路。
分享了如何补充心力，提出了多巴胺充电法、内啡肽充电法、血清素充电法和催产素充电法。
这个年度演讲从开始的小处开始，然后话题逐渐变大，包括最后的智能、补充心力的部分。感觉就是为了让整个演讲话题能够得到升华而设置的。
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