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腾讯调整OVBU事业部，整合为4个部门

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腾讯的六大事业部是被公众所熟知的。目前的事业部架构是在2018年的时候，做过一次大规模调整后的结果，从原来的7个事业部调整为6个，分别为：企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）；又突出聚焦融合效应，新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）。
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而今天所说的OVBU事业部，在线视频BU（On-line Video Business Unit，OVB）是腾讯平台与内容事业群（PCG）于2021年4月成立的业务单元，由腾讯视频、微视、应用宝整合而成。
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目前传出的调整方案是：腾讯视频与微视的产品、增长、商业化及会员职能，统一归入新成立的在线视频产品部、增长运营部、商业部和会员业务部。在这个基础上，还顺手接管腾讯体育和片多多。
后续该事业部应该会主要分为4个大部门来进行内部协作：产品部打磨内容，增长部拉新留存，商业部搞钱变现，会员部管用户粘性。
如此一来，不但能够节省整体运营成本，而且还可以让长视频和短视频联手，既能互相导流（比如剧集片段引流短视频，短视频为长视频预热），又能统一会员体系。最终实现1+1＞2的效果。
而且对于企业员工来说，部门调整意味着拥有更多的机遇和挑战，有可能在合并中被优化，也有可能获得更高的成长空间。

原创文章，作者：爱运营，如若转载，请注明出处：https://www.iyunying.org/news/357817.html

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